Voulez-vous parler à votre personnel et les inciter à travailler plus intelligemment ? Si OUI, voici 10 conseils pour transmettre un message de motivation puissant à vos employés.
Motiver les autres n’est généralement pas chose facile, mais si vous voulez que vos employés grandissent, s’améliorent et restent satisfaits de leur travail, vous devez apprendre à les motiver.
Un discours de motivation peut être le coup de pouce dont votre personnel a besoin pour travailler plus dur, ce qui à son tour entraînera une plus grande productivité pour votre organisation, une satisfaction globale et, par la suite, une meilleure rétention des employés.
En tant que propriétaire d’entreprise, voir des signes tels que la réduction de la qualité du travail de vos employés ou ne pas respecter les horaires de travail nécessite votre intervention. Quels que soient les signes que vous avez détectés, vous soupçonnez qu’il est temps d’avoir un discours de bien-être afin de remonter le moral.
Certains propriétaires de petites entreprises peuvent être intimidés par l’idée de faire un « discours » afin que vous puissiez toujours le voir comme un « discours d’encouragement ». Peu importe comment vous l’appelez, voici quelques conseils pour dynamiser votre personnel avec votre discours de motivation.
Comment donner un discours de motivation puissant à vos employés et les inspirer à travailler plus intelligemment
1). Planifiez votre « étape »
Lorsque vous souhaitez présenter un discours de motivation à votre personnel, vous devrez garder à l’esprit que l’endroit où vous prononcez votre discours est tout aussi important que ce que vous dites.
Vous pouvez envoyer un e-mail à votre personnel pour leur demander d’être dans la salle de conférence à une certaine heure de la journée ou vous pouvez choisir de leur dire de fermer tôt un jour et de faire une présentation « spontanée » ? (Ils penseront que c’est spontané, mais vous le saurez mieux.)
2. Planifiez votre discours
Considérez certains des plus grands discours de motivation du passé, de Winston Churchill ralliant les Britanniques contre Hitler au défi de JFK aux Américains de faire plus pour leur pays, ces orateurs ont lancé un appel à l’action de leur public.
Il y a des tonnes de vidéos sur YouTube que vous pouvez regarder pour vous donner une idée . Prenez note de la cadence des intervenants, du choix des mots et de la prestation. Notez également comment les orateurs ont utilisé certains mots.
Martin Luther King a répété « I have a dream » pour souligner ses propos. Le président Kennedy a proposé un équilibre dans son passage « Ne demandez pas… ». Notez que tous les grands orateurs utilisent des phrases courtes en répétition pour faire comprendre leurs arguments et garder le public engagé
3. Pensez comme un interprète
Même si vous n’êtes peut-être pas du genre à aimer montrer, il est toujours nécessaire de peaufiner vos compétences lors de votre présentation. Soyez vous-même, soyez authentique, mais pensez à ajouter une touche dramatique à votre discours, comme le ferait un artiste.
À tout le moins, vos employés devraient être satisfaits du fait que vous ayez réfléchi à rendre votre discours mémorable.
4. Séquence de motivation de Monroe
L’un des formats qui s’est avéré efficace pour prononcer des discours de motivation au personnel est la séquence de motivation de Monroe. Par exemple, captez l’attention de vos employés avec une statistique fascinante et convainquez-les qu’il est nécessaire de résoudre le problème statistique, puis démontrez qu’il existe une solution au problème.
Donnez une image visuelle de ce qui se passe si le problème est résolu, comme des ventes plus élevées et une plus grande sécurité d’emploi pour tout le monde. Ensuite, brossez un tableau de ce qui se passe si le problème n’est pas résolu, comme la nécessité de réduire les coûts et la masse salariale. Concluez le discours en mettant vos employés au défi de prendre des mesures pour résoudre le problème.
5. Choisissez un message
Afin de prononcer un discours de motivation qui résonnera parmi votre personnel, il est préférable de s’en tenir à un seul message, et non à plusieurs messages. Par exemple, votre objectif est-il de renforcer le moral ? Pour motiver vos employés à atteindre un objectif de vente ? Pour trouver de nouvelles sources de référencement ? Le but de votre discours de bien-être – votre thèse – doit être clair dans votre esprit afin que vous puissiez le transmettre clairement à vos employés.
6. Créez un mantra
Si possible, développez un mantra accrocheur pour votre message ; c’est une déclaration d’intention unificatrice. Si ça sonne bien, c’est probablement bien. Vous pouvez continuer à le répéter plusieurs fois pendant votre discours, car la répétition est une technique oratoire efficace. (Si votre mantra est particulièrement percutant – « Nous voyons des opportunités, pas des problèmes » « Soyez à fond »– il pourrait également servir de ligne d’objet aux e-mails de suivi et fournir la pierre angulaire d’une campagne de marketing interne.)
7. Donnez à vos employés une raison de se sentir bien
Pour que vos employés se sentent bien, vous devez toujours les encourager. Votre mantra devrait vous emmener à mi-chemin de cette courbe ; articuler votre soutien par des encouragements alimentera l’autre moitié. Fortifiez-les et même flattez-les, mais arrêtez juste d’être soucieux.
8. Soyez concis mais soyez préparé
Vous devriez vous inspirer de certains des plus grands discours jamais prononcés. Certains d’entre eux incluent le discours inaugural de John F. Kennedy et le discours d’Abraham Lincoln à Gettysburg.
Le premier a pris environ 14 minutes à livrer et le dernier n’a pris que 3 minutes. Le fait est que vous n’avez pas besoin d’un très long discours pour faire passer votre idée. Essayez d’être bref mais articulé.
9. Style de livraison
Que vous consoliez les employés au sujet d’échecs récents ou que vous les motiviez à surmonter les défis futurs, votre livraison doit être personnelle, convaincante et passionnée. Vous devriez faire de votre mieux pour parler avec les employés, pas avec eux.
Utilisez votre style naturel de conversation. Par exemple, ne changez pas votre voix pour qu’elle sonne différemment ou n’utilisez pas de gros mots que vous n’utiliseriez pas normalement. Si vous essayez de changer votre style de livraison, vos employés le remarqueront et vous perdrez votre crédibilité.
Un discours de motivation est un appel émotionnel, votre présentation doit donc être faite avec passion. Si votre discours aborde un problème de moral, évitez de blâmer qui que ce soit pour le problème. Au lieu de cela, insistez sur le fait que tout le monde peut faire partie de la solution.
10. Commencez fort et finissez fort
Les gens ont toujours trouvé l’ouverture et la conclusion d’un discours les plus difficiles, mais il a été constaté que cela a tendance à mieux fonctionner lorsque les deux sont liés. (En d’autres termes, si vous commencez avec une histoire, fermez en revenant à un point de cette histoire.)
Les conclusions sont une partie particulièrement puissante d’un discours de motivation car elles vous donnent l’occasion de faire une impression durable dans l’esprit de vos employés. Ils encouragent également les applaudissements; faites parler les gens sur place et suscitez une émotion immédiate et de bien-être que vous étiez déterminé à engendrer en premier lieu.