Si vous voulez détruire votre entreprise, faites ceci

Les activités de la plupart des entrepreneurs tuent lentement leurs entreprises sans le savoir, jusqu’à ce qu’il n’y ait plus rien à sauver. 

Cela se produit en raison d’un large éventail de facteurs qui sont en grande partie causés par l’inexpérience des parties impliquées, et lorsque la pourriture a rongé trop profondément l’organisation, il devient trop tard pour réparer, et l’entreprise va très probablement sombrer.

Comment éviter d’être dans cette situation et quels facteurs peuvent vous amener à détruire votre entreprise ?

Bien qu’il puisse y avoir un éventail beaucoup plus large d’options, si vous voulez détruire votre entreprise, faites ces 8 choses : 

1). Ne pas avoir d’accords solides :

De mauvais contrats avec les actionnaires, les administrateurs, les employés, les partenaires et bien plus encore pourraient causer des problèmes majeurs à votre entreprise lorsque l’une des parties risque délibérément la position de l’organisation et que rien de grave ne peut être fait à ce sujet. 

2). Ne pas avoir de marques ou de brevets :

Vous devez toujours vous efforcer de protéger la propriété intellectuelle de votre entreprise, quelle qu’elle soit. Si vous êtes une entreprise technologique avec un nouveau produit exclusif, vous devriez vous efforcer de faire enregistrer un brevet, sinon vous pourriez avoir des concurrents qui plongent et reproduisent exactement ce que vous avez fait. Vous devez également protéger votre marque afin que personne ne puisse simplement utiliser le nom de votre entreprise à des fins commerciales personnelles.

Si vous ne parvenez pas à protéger votre propriété intellectuelle, des milliers ou des millions de personnes pourraient disparaître lorsque tout le monde exploitera votre travail acharné pour créer sa propre entreprise. 

3). Ne pas tenir une comptabilité et des dossiers clients appropriés :

Les enregistrements sont là pour une raison. Ils vous aident à connaître la santé financière de votre entreprise et les taux d’entrée et de sortie de vos clients.

Lorsque vous ne tenez pas de registres, vous avancez à l’aveuglette et vous ne pouvez pas vraiment savoir si votre trésorerie est positive ou non. Alors que vous brûlez votre capital de base, que vous ne pouvez pas déterminer quels clients réagissent à quoi, vous dirigeriez votre entreprise à l’aveuglette jusqu’à ce qu’elle se heurte à un mur. 

4). Embaucher plus d’amis et de membres de la famille :

La famille et les amis font plus de mal que de bien lorsqu’ils travaillent pour leur co-famille et leurs amis. La principale raison en est qu’ils ont tendance à moins vous respecter, sont très enclins à bafouer les règles de l’organisation, et il serait plus difficile pour vous de les tenir pour responsables ou d’imposer des mesures disciplinaires. Pire encore, le reste de votre organisation aura l’impression que vous les traitez partiellement et, par conséquent, en viendra à avoir moins confiance en votre intégrité en tant que personne.

Pour être en sécurité dans la gestion d’une entreprise qui pourrait prospérer, n’employez jamais de famille et d’amis, afin que vous puissiez être impartial dans vos processus de prise de décision et également prendre des mesures sérieuses si la situation le justifie. 

5). Utilisation des revenus de votre entreprise à des fins personnelles :

À la seconde où vous commencez à utiliser l’argent de votre entreprise pour partir en vacances, acheter des voitures, des maisons, faire du shopping et bien plus encore, votre entreprise s’effondrerait plus rapidement que prévu.

Séparez toujours les finances de l’entreprise des finances personnelles et ne dépensez que ce que votre entreprise vous paie, sans puiser dans ses coffres. 

6). Ne pas traiter correctement vos employés :

Lorsque les employés sont traités correctement, ils rendent l’attention à vos clients. Si vous les traitez mal, ils traiteront mal vos clients, et lorsque vos clients partiront, votre entreprise fonctionnera mal avant de finir par tomber en panne.

Pour bâtir une entreprise prospère, vous devez traiter vos employés aussi bien que vous le feriez vous-même. 

7). Penser que vous êtes plus important que le client :

Le client est la personne la plus importante dans chaque entreprise et ne doit être traité que comme tel. Sans eux, votre entreprise ne générera aucun chiffre d’affaires et pourrait disparaître en peu de temps avant d’avoir eu la chance de se développer.

Si vous traitez correctement vos clients, ils achèteront plus chez vous et vous présenteront plus de clients. Si vous faites le contraire, vous finirez par vous retrouver sans entreprise. 

8). Construire strictement l’entreprise autour de vous :

Vous devez construire votre organisation pour pouvoir fonctionner indépendamment de vous. Lorsque vous centralisez les opérations de l’entreprise autour de vous, prendre de simples vacances ou tomber malade arrêterait vos opérations et empêcherait la croissance. Mais lorsque vous avez une équipe de direction solide qui prend des mesures clés pour faire croître l’entreprise, votre présence ou votre absence garantirait la croissance.

Que pensez-vous de ces 8 choses qui détruiront votre entreprise ? Faites-nous savoir en laissant un commentaire ci-dessous.