Selon une étude de 2019 de Startup Genome, 11 entreprises en démarrage sur 12 échouent. Cela signifie que 90% des startups finiront par fermer boutique sans atteindre leurs objectifs commerciaux.
Avec autant de personnes si intéressées par la création d’entreprises et l’excellence en affaires, pourquoi 90% des startups échouent-elles ? Dans cet article, je partagerais les principales raisons pour lesquelles 90% des startups échouent et ce que vous pouvez faire pour éviter de faire partie de ces statistiques.
Peu ou pas de recherche
L’une des raisons pour lesquelles 90 % des startups échouent est qu’elles ne font pas suffisamment de recherches avant de se lancer en affaires. Pour qu’une startup réussisse, elle doit bien étudier le marché et savoir à quoi s’attendre avant de créer l’entreprise. Et si vous êtes un propriétaire de startup qui n’a pas effectué de recherches approfondies sur le marché dans lequel vous vous lancez, vous pourriez être voué à l’échec. La meilleure façon de vous assurer que vous avez une chance de survivre en tant qu’entreprise est de vous assurer que vous effectuez une étude de marché appropriée avant de vous lancer.
L’une des principales questions à vous poser est de savoir si le produit que vous construisez est adapté au marché. Vous devez avoir une bonne compréhension des perspectives du marché, de la taille du marché dans lequel vous vous lancez, des tendances du marché, des segments de marché ainsi que de la part de marché que vous cherchez à conquérir.
Manque de créativité
Une autre raison pour laquelle de nombreuses startups finissent par échouer est que la gestion des startups n’a pas une caractéristique très importante d’entrepreneuriat-créativité. La créativité est importante pour les startups car les nouvelles startups doivent innover pour créer des produits et des solutions qui repoussent les limites. Il ne suffit pas de voir qu’un secteur est très rentable et de se lancer ensuite. Parce que si vous n’innovez pas avec vos produits et solutions, vous pourriez vous lancer dans une entreprise et échouer lamentablement.
Pour vous assurer de ne pas faire partie des 90 % de startups qui échouent, vous voulez vous assurer que votre approche de votre solution est créative.
Il est également important qu’une étude de marché vous aide éventuellement à devenir plus créatif. C’est parce que quand vous savez ce que font vos concurrents dans le secteur, cela vous aidera à savoir innover et vous démarquer de la concurrence.
Lancer au mauvais moment
Beaucoup de startups font l’erreur de penser qu’elles doivent créer le produit parfait avant de se lancer. Cela ne peut pas être plus éloigné de la vérité. Le meilleur moyen de mettre un bon produit sur le marché est de créer un produit minimum viable (MVP), de le lancer et de prendre en compte les commentaires des utilisateurs finaux pour améliorer le produit.
Il n’y a pas de produit parfait sur le marché, et vous ne pouvez que vous améliorer au fur et à mesure que vous continuez à en apprendre davantage sur ce que veut votre public cible. Si vous regardez la plupart des startups qui sont devenues des entreprises Fortune 500, elles ont toutes une chose en commun : elles se lancent avec un MVP, puis apportent continuellement des changements tout en continuant à étudier le comportement des utilisateurs. Des exemples d’entreprises qui ont évolué depuis leurs humbles débuts incluent Facebook, Twitter, Amazon et d’autres.
Mauvaise passion
Une autre raison pour laquelle 90% des startups échouent est qu’elles sont en affaires pour de mauvaises raisons. La vérité est que l’une des raisons fondamentales pour lesquelles les gens se lancent en affaires est de faire des profits. Mais si vous faites de l’argent la seule passion que votre startup poursuit, alors vous vous dirigez vers la voie de l’échec.
De nombreuses startups qui ont gagné sur le marché ont gagné parce qu’elles étaient passionnées par le fait de faire la différence sur le marché. Ils sont souvent passionnés par l’idée d’apporter un réel changement sur le marché.
Les startups qui réussissent sont généralement celles qui voient un problème et sont véritablement intéressées à trouver une solution au problème. C’est le meilleur moyen d’avoir une longévité sur le marché en tant que startup. Comme l’a dit un jour Gary Vaynerchuk, un entrepreneur en série : « Les gens courent après l’argent, pas le bonheur. Quand vous courez après l’argent, vous allez perdre. Vous allez juste. Même si vous obtenez l’argent, vous ne serez pas heureux.
Embaucher la mauvaise équipe
Une autre raison majeure pour laquelle 90% des startups échouent est qu’elles embauchent la mauvaise équipe. Votre startup finira par devenir aussi géniale que votre équipe, alors lorsque vous démarrez, assurez-vous de choisir la bonne équipe. De nombreuses startups échouent parce qu’elles mettent des chevilles carrées dans des trous ronds, s’assurant ainsi que leurs startups sont configurées pour échouer.
Pour éviter l’échec de votre startup, assurez-vous d’embaucher les bonnes personnes. Il peut être tentant d’embaucher une personne et de lui confier deux rôles, mais cela peut vous faire échouer. Embauchez correctement, mettez les gens dans des postes où ils peuvent exceller et regardez votre startup grandir.
Sous-financement ou sur financement
Le sous-financement est une autre raison principale pour laquelle 90 % des startups finissent par échouer. De nombreuses startups ont décidé de démarrer leur entreprise en sous-estimant le montant d’argent qu’elles devront dépenser avant que l’entreprise n’atteigne le seuil de rentabilité. Le dicton selon lequel si vous ne planifiez pas, vous prévoyez d’échouer sonne vrai dans ce cas. La vérité est que lorsque vos startups commencent leur voyage avec beaucoup moins d’argent qu’il n’en faut pour devenir rentables, la startup finira par disparaître. Pour éviter de perdre votre startup, la bonne chose à faire est de vous engager dans une étude de marché appropriée pour comprendre le montant d’argent dont vous aurez besoin pour maintenir votre startup à flot. Si vous n’avez pas l’argent nécessaire, vous devez soit rechercher un financement alternatif, soit attendre d’avoir l’argent nécessaire avant de démarrer votre entreprise.
Fait intéressant, une raison connexe de l’échec de nombreuses startups est qu’elles sont sur financées. Malheureusement, certaines startups ont levé de grosses sommes d’argent et ont dépensé de l’argent pour beaucoup de choses dont elles n’avaient pas besoin. Avec autant de mauvaise gestion, les startups finissent par fermer boutique, laissant de nombreux investisseurs se ronger les ongles. Bien que ce ne soit pas une mauvaise idée de collecter des fonds, assurez-vous de collecter des fonds lorsque vous en avez besoin et lorsque votre entreprise est prête à le faire.
Conclusion
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles 90% des startups échouent et si vous connaissez les pièges, vous aurez les connaissances nécessaires pour les éviter. Dans cet article, je partage quelques raisons pour lesquelles les startups échouent et ce qu’il faut faire pour éviter d’échouer en tant que startup.