Trouver les bons candidats pour pourvoir un poste vacant dans votre entreprise est une chose sérieuse et peut prendre beaucoup de temps.
Vous devez savoir ce qu’il faut rechercher chez les candidats parfaits et, surtout, vous devez savoir comment séparer le bon grain de l’ivraie. Connaître les bonnes questions à poser et les réponses à attendre est la première façon de commencer. Voici 20 questions puissantes qui peuvent rapidement révéler si un candidat est qualifié pour faire un travail ou non :
Mener un entretien d’embauche – 20 exemples de questions à poser
1. Parlez-moi de vous
Cette question vous révélera comment le candidat se voit ; son estime de soi. Cela peut également révéler des forces et des talents cachés ou des expériences non répertoriées dans son CV.
2. À votre avis, quelles seraient vos tâches ?
Vous voulez savoir à quel point ce candidat est sérieux pour obtenir le poste. Un candidat sérieux aurait pris le temps d’étudier les descriptions de poste énumérées dans l’avis de vacance ou au moins recherché certaines choses sur le titre du poste et quelles pourraient être les fonctions d’une personne occupant ce poste.
3. Pourquoi voulez-vous quitter votre emploi ou pourquoi avez-vous quitté votre dernier emploi ?
Premièrement, cela révélerait le niveau d’engagement que cette personne aurait pour le travail si on lui offrait. S’il est un chercheur d’emploi chronique qui change d’emploi pour la moindre raison, alors vous ne voudrez peut-être pas l’employer car il va vous coûter du temps. Aussi de l’argent en vous faisant passer par un autre processus de recrutement lorsqu’il décidera de quitter votre entreprise aussi après un court instant. Une autre chose que cette question vous révélerait est le caractère personnel du candidat et s’il y a ou non des drapeaux rouges à surveiller.
4. Pourquoi voulez-vous travailler pour notre entreprise ?
Cela aiderait également à révéler si le candidat a pris le temps de faire des recherches sur l’entreprise.
5. Que pouvez-vous apporter à notre entreprise ?
Bien sûr, vous ne voulez pas employer Danny vide ; vous voulez quelqu’un qui peut faire avancer votre entreprise, quelqu’un qui peut prendre des initiatives, qui n’a pas besoin de se faire dire quoi faire à tout moment et surtout, quelqu’un qui a des idées rafraîchissantes à apporter dans l’entreprise.
6. Que considérez-vous comme votre plus grande réussite ?
Cette question vous aide à comprendre les choses qui sont importantes pour un candidat ainsi que ses valeurs individuelles.
7. Avez-vous de l’expérience avec ce genre de tâches ?
Former de nouveaux entrants pour un emploi peut être coûteux et prendre du temps, c’est pourquoi la plupart des entreprises préfèrent employer des personnes expérimentées qui seraient moins chères à former ; cette question révélerait si le candidat possède ou non l’expérience pratique requise.
8. Parlez-moi de votre dernière évaluation d’emploi
Les revues de poste sont effectuées afin que les employés puissent reconnaître les domaines dans lesquels ils doivent s’améliorer. Un employé qui prend au sérieux les améliorations saura quelle a été sa dernière évaluation du rendement au travail et les mesures qu’il a prises pour enregistrer les améliorations nécessaires.
9. Selon vous, quelles améliorations devrions-nous apporter à nos produits et services ?
Cela peut révéler des idées utiles que vous pouvez utiliser pour améliorer votre entreprise et également vous montrer le niveau d’intelligence d’un candidat.
10. Gérez-vous bien la pression ?
Si le poste à pourvoir nécessite un multitâche, vous devez savoir si ce client peut le gérer ou non.
11. Selon vous, quels sont vos points forts et vos points faibles ?
Cela révélerait ce que le candidat considère comme ses forces qui peuvent être utiles à votre entreprise et ses faiblesses qui peuvent entraver son rendement au travail.
12. Avez-vous déjà eu un problème avec un collègue ou un employeur et comment l’avez-vous résolu ?
Cela révélerait les compétences du candidat en résolution de conflits, sa capacité à apprendre de ses erreurs et s’il est apte à enseigner ou non.
13. Comment résoudriez-vous ce problème ? (Insérer les défis spécifiques à l’emploi)
S’il existe des défis spécifiques auxquels vous pensez que le candidat est susceptible de faire face dans l’exercice de ses fonctions ; vous voudrez peut-être savoir s’il possède les compétences et les connaissances nécessaires pour relever ces défis
14. Êtes-vous capable de voyager ou de travailler par quarts?
Ne vous contentez pas de supposer que chaque employé aimerait voyager au travail, faire des heures supplémentaires ou effectuer des quarts de travail. Si la description de poste implique l’un de ces éléments, il est important de demander aux candidats lors de l’entretien.
15. Qu’est-ce qui vous motive ?
C’est un moyen d’apprendre ce qui passionne vos candidats et également de révéler des façons dont vous pouvez les aider à mieux performer s’ils finissent par trouver un emploi.
16. Où vous voyez-vous dans cinq ans ?
Vous voulez travailler avec des personnes qui peuvent évoluer avec l’entreprise, des personnes qui s’intéressent à la croissance et à l’amélioration personnelles et des personnes qui peuvent faire partie d’une équipe progressiste.
17. Parlez-moi des fois où vous avez dû travailler avec d’autres personnes pour accomplir des tâches
Cette question vous aiderait à en savoir plus sur les compétences de jeu d’équipe et de leadership du candidat.
18. À votre avis, quels seraient vos défis dans ce travail ?
C’est une autre façon d’apprendre à quel point le candidat est sérieux quant à l’obtention du poste et de savoir s’il a au moins pris un certain temps pour se renseigner sur l’entreprise.
19. Combien voudriez-vous être payé ?
20. Avez-vous des questions pour moi ?
Bien entendu, vos candidats devraient vous poser des questions. Comment pouvez-vous rester assis à discuter avec quelqu’un pendant 30 minutes et qu’à la fin la personne n’a absolument rien à apprendre, à clarifier ou à ajouter ?
Un bon candidat aurait une série de questions qu’il se serait préparé à poser après l’entretien, peut-être pour en savoir plus sur l’entreprise ou savoir ce qu’on attendrait de lui s’il était employé ou même obtenir quelques conseils pour l’aider à mieux performer dans son prochain interview (au cas où il n’aurait pas bien fait cette fois). Les gens qui réussissent sont toujours prêts à apprendre.