Le succès d’une entreprise repose en grande partie sur la qualité de ses employés.
Cela explique pourquoi le processus de recrutement est très important pour toute entreprise et doit être manipulé avec soin. Lors de l’embauche de nouveaux employés, de nombreux problèmes juridiques et juridiques peuvent survenir.
Et la plupart des propriétaires d’entreprise et des recruteurs ne se méfient pas de ces problèmes, même si ces problèmes peuvent ternir l’image de leur entreprise. Que vous recrutiez des employés pour votre propre entreprise ou en tant que recruteur embauché pour d’autres entreprises, vous devez éviter ces dix pièges juridiques et éthiques courants dans lesquels beaucoup tombent lors de l’embauche d’employés.
10 problèmes juridiques / éthiques qui surviennent lors du recrutement d’employés
1. Discrimination
Il s’agit de loin du problème juridique le plus courant lié au recrutement. De nombreux propriétaires d’entreprise et recruteurs discriminent les candidats d’une race, d’une tribu, d’une nationalité, d’un sexe, d’un état matrimonial, d’une religion, d’un état de santé et d’un niveau d’instruction particuliers.
Bien qu’il existe des lois strictes contre cela, les recruteurs coupables ne sont pas traduits en justice car la plupart des victimes elles-mêmes ne savent pas qu’elles ont été victimes de discrimination. Un bon moyen de savoir si vous envoyez des signaux de discrimination est lorsque vous posez des questions qui sortent de l’ordinaire, comme par exemple si une candidate à un emploi est enceinte ou non.
2. Népotisme/copinage
C’est à ce moment-là que vous privilégiez les candidats qui sont vos proches, qu’ils soient ou non qualifiés pour le poste. La plupart du temps, le népotisme résulte de l’envie d’« aider » des proches sans emploi. Et cette envie l’emporte généralement sur tout sentiment d’objectivité et d’équité de la part du recruteur.
Le copinage, c’est quand vous embauchez un candidat parce qu’il est votre ami, et non parce qu’il est le plus qualifié pour le poste. La seule différence entre le népotisme et le copinage est le « bénéficiaire ».
3. Extorsion
Certains recruteurs qui embauchent pour des entreprises ont des conversations privées avec les candidats, exigeant qu’ils paient une somme d’argent spécifique pour qu’ils soient choisis pour le poste. Dans certains cas, le recruteur corrompu contacte le candidat qui a déjà été choisi pour le poste avant que l’entreprise ne fasse de même.
Il exige de l’argent et envoie des signaux indiquant qu’il doit décider qui sera choisi. Ainsi, le candidat désespéré s’est précipité pour payer l’argent, sans savoir qu’il allait obtenir le poste même s’il ne l’avait pas payé.
4. Donner une mauvaise image de l’employeur
Dans un avis de vacance d’emploi ou une annonce, l’employeur est libre de souligner les différents avantages de travailler pour son organisation afin d’attirer des employés de qualité qui seront un atout pour l’organisation.
Cependant, de nombreux recruteurs ou propriétaires d’entreprise présentent des avantages exagérés comme moyen d’attirer des candidats de haute qualité et expérimentés. C’est de la pure tromperie. Et c’est légalement discutable.
5. Détournement d’employés de concurrents
Dans une tentative désespérée d’écraser la concurrence, certaines entreprises ont décidé d’embaucher les employés les plus précieux de leurs concurrents.
Pour ce faire, ils attachent des avantages irrésistibles au poste et mettent tout en œuvre pour sensibiliser leurs employés cibles au poste. Une fois que l’employé cible montre de l’intérêt pour le poste et postule, la candidature est instantanément acceptée.
6. Recrutement de salariés non qualifiés
De nombreux recruteurs se sont rendus coupables d’accélérer le processus d’embauche afin de dépasser le délai fixé par la direction de l’entreprise. Puisque tous les éléments de contrôle et de bon sens seront perdus, ces recruteurs « sous pression » finissent par embaucher des candidats incompétents.
7. Modification de certaines des responsabilités du poste après l’embauche
Un bon avis de vacance d’emploi doit clairement mettre en évidence – et expliquer le cas échéant – les rôles à jouer par le candidat choisi pour combler le poste vacant.
Cependant, il n’est pas rare que les employeurs proposent des responsabilités nouvelles ou supplémentaires à assumer par le candidat choisi. La plupart des victimes préfèrent généralement suivre les demandes, car elles craignent de ne pas obtenir facilement d’autres offres si elles décident de renoncer au poste.
8. Ne pas répondre aux questions pertinentes des candidats
Il n’est pas déplacé pour un demandeur d’emploi de poser des questions sur les raisons pour lesquelles l’ancien titulaire du poste vacant a dû abandonner le poste. Ne pas répondre à ces questions déclencherait un signal d’alarme et enverrait de mauvais signaux sur l’entreprise.
9. Demander des frais de candidature à tous les candidats
Bien qu’il ne soit pas courant pour les employeurs ou les recruteurs d’exiger des frais de candidature spécifiques aux candidats, certaines entreprises le font pour enrichir leur propre sac à main. Cette pratique contraire à l’éthique est courante dans les pays où le chômage et l’indiscipline sont toute deux monnaies courantes.
10. Essayer d’offrir le moins de salaire possible
Une autre pratique d’embauche courante et contraire à l’éthique consiste à demander le moins qu’un candidat serait prêt à accepter s’il était choisi pour le poste. L’objectif du recruteur ici est d’obliger les recruteurs à demander une rémunération bien en deçà des normes du marché, dans le but de réduire les coûts autant que possible.