Beaucoup de gens appellent déjà 2021 l’année de l’entrepreneur au Congo – Kinshasa (RDC) et en Afrique dans son ensemble.
Avec la pandémie de Covid – 19, les suppressions d’emplois, la diminution des offres d’emploi et la hausse de l’inflation, de nombreuses personnes font déjà des offres sur les entreprises dans lesquelles investir ou démarrer.
S’il y a ceux qui veulent démarrer une entreprise en raison de la situation économique malheureuse, il y en a aussi d’autres qui sont enthousiastes à l’idée de démarrer une entreprise parce que c’est inné et ont finalement obtenu le capital, les compétences ou l’équipe dont ils ont besoin pour se lancer.
Avec une poussée d’inquiétude et d’excitation, vient beaucoup d’erreurs. Ces erreurs coûteraient très cher aux nouveaux entrepreneurs en 2021. Beaucoup ne pourront pas s’en remettre, mais quelques-uns le feraient. Voici 8 erreurs coûteuses que les nouveaux entrepreneurs feront en 2021 et comment les surmonter :
1). Se concentrer davantage sur le produit que sur le client
Vous avez créé un site Web fantastique ou installé un magnifique magasin, vous effectuez des ajustements ici et là et vous êtes parfaitement heureux. Maintenant, vous attendez que les gens achètent vos produits ou services et réalisez que les ventes n’arrivent pas comme vous l’aviez imaginé. Vous commencez à remettre en question vos jugements, puis le découragement et la peur s’installent.
C’est le premier problème auquel les entrepreneurs sont toujours confrontés. Vous pensez savoir ce que veut le client, alors vous dépensez beaucoup d’argent pour concrétiser cette image parfaite dans votre esprit, pour vous rendre compte que seules quelques personnes se soucient de ce que vous avez à offrir. Ce que vous venez de perdre, c’est du temps et de l’argent précieux !
Avant de dépenser un centime, découvrez d’abord ce que les gens veulent vraiment. Ensuite, démarrez votre entreprise avec cela. Au fur et à mesure qu’il progresse et grandit, vous comprendrez encore mieux le client et vous vous adapterez davantage à ses besoins. Si vous partez d’hypothèses pures, vous risquez de couler votre entreprise avant même qu’elle ne décolle.
2). Être en avance sur soi
C’est excitant de gagner beaucoup d’argent rapidement, d’acheter des marchandises rapidement, d’embaucher rapidement de nombreux employés et de passer rapidement à des bureaux/espaces commerciaux plus grands. Si le progrès est une bonne chose, aller trop vite vous exposerait à des pièges.
Vous ne devriez pas pousser agressivement pour une croissance explosive sur une courte période, car cela déstabiliserait votre entreprise et finirait par créer une traînée de clients en colère.
Déplacez-vous quand il est plus que juste de bouger, n’engagez pas de main supplémentaire tant que vous n’êtes pas certain que les mains disponibles risquent de casser, et n’étendez pas les catégories inutiles tant que vous n’êtes pas sûr d’avoir trouvé un marché important pour cela. Si vous faites les choses lentement et correctement, vous réussirez.
Tenez-vous en au plan !
3). Ne pas avoir de mentor au début
Les mentors existent pour une raison ; pour vous assurer de faire moins d’erreurs que vous n’en auriez naturellement fait vous-même. Tout le monde a besoin d’un mentor. Même les mentors ont besoin de mentors.
Lorsque vous démarrez une entreprise pour la première fois, trouvez quelqu’un qui réussit dans ce secteur d’activité ou dans une entreprise similaire et persuadez-le de vous diriger. Avec le bon réseau de personnes vous donnant de bons conseils, vous survivriez à votre première année et finiriez par réussir.
4). J’essaie trop de jouer la sécurité
L’entrepreneuriat n’est pas pour les esprits faibles. Si vous ne pouvez pas prendre de vrais risques, vous n’arriverez jamais où vous voulez à temps, voire pas du tout. Prendre des risques implique d’essayer de nouvelles choses dans votre entreprise pour voir le résultat.
En expérimentant et en innovant, vous finirez par atteindre un créneau que personne n’a jamais vu et vous évolueriez plus rapidement. Si vous réussissez, vous devez prendre des risques.
5). Manquer de respect à vos employés
Si vous ne traitez pas correctement vos employés, ils se sentiront mal à l’aise pendant longtemps et finiront par partir. Les gens apprécient quand ils sont traités avec respect. Encore mieux, quand ils sont traités comme des membres de la famille.
Si vous tirez le meilleur parti de vos employés, faites-leur sentir qu’ils font partie de votre entreprise et qu’ils feraient n’importe quoi pour la voir réussir. Si vous jouez mal la carte de l’employé, vous perdrez même vos meilleurs employés, et lorsque cela se produira, votre entreprise pourrait s’effondrer.
6). Ne pas demander de commentaires/feedback
Les commentaires sont très importants, en particulier pour toute entreprise qui débute. Les commentaires/feedback des employés et des clients sur les points où vous vous débrouillez bien et où vous allez mal vous aideraient à savoir quels domaines de votre entreprise doivent être améliorés.
Les commentaires vous aideront à vous assurer de réduire tous les moyens possibles de mettre vos clients mal à l’aise avec votre entreprise. Les faire examiner votre entreprise leur fait également savoir que vous vous souciez d’eux, renforce leur confiance et les convertit lentement en fidèles de votre marque.
7). Vous n’avez pas été flexible avec votre idée d’entreprise et vos objectifs
Lorsque quelque chose ne fonctionne pas correctement, essayez autre chose et continuez d’essayer jusqu’à ce que ce soit parfait. Si vous n’êtes pas prêt à transformer l’idée derrière votre entreprise en quelque chose que les gens veulent vraiment, alors vous vous êtes définitivement préparé à l’échec.
La flexibilité permettrait à votre entreprise d’exister et garantirait que vous proposez les bons produits et services à vos clients. Les nouveaux entrepreneurs doivent perfectionner la flexibilité; car c’est un facteur important de réussite.
8). Ne pas avoir de vie
Après la journée de travail, il est important que vous passiez du temps de qualité avec votre famille et vos amis. Ces courtes pauses vous aideraient à oublier les soucis légers et à rafraîchir vos pensées pour une nouvelle journée de travail.
Sauvegardez vos relations avant que votre entreprise ne les détruise car elles sont pour la plupart irréparables après.
Enfin, pour vous assurer de ne pas subir ce que de nombreuses entreprises nouvelles et existantes subiront en 2021, assurez-vous de corriger tous les défauts que vous avez sur cette liste. Lorsque les nouveaux entrepreneurs adhèrent aux principes fondamentaux de l’entrepreneuriat, ils surmontent des obstacles invisibles et sont placés sur la voie du succès.
Bonne chance !
Que pensez-vous de ces 8 choses que les nouveaux entrepreneurs regretteront ? Faites-moi savoir en laissant un commentaire ci-dessous.