Le Congo – Kinshasa est un pays doté de ressources humaines, minérales et naturelles.
Lorsqu’il s’agit de créer une entreprise en RDC; les potentiels sont si grands que tout investisseur ou entrepreneur sera tenté de sauter le pas sans d’abord tester les eaux.
Une preuve raisonnable que le Congo – Kinshasa détient un énorme potentiel pour les entrepreneurs et les investisseurs est le fait que nous avons une abondance d’entrepreneurs prospères qui sont partis de zéro et ont construit des empires commerciaux massifs sans quitter la RDC.
Comme prévu, il existe des défis et des facteurs commerciaux généraux auxquels les entrepreneurs en démarrage sont confrontés partout dans le monde, mais lorsqu’il s’agit de défis économiques et environnementaux ; cela varie d’une région à l’autre.
Par exemple, les facteurs économiques et environnementaux affectant les entreprises aux États-Unis d’Amérique ou la France sont différents des facteurs affectant les entrepreneurs en Afrique ou mieux encore la RDC. C’est donc sur la base de ce fait que j’ai écrit cet article pour vous aider à vous familiariser avec le terrain des affaires et comment gérer ses défis.
Les inconvénients et les difficultés à relever pour faire des affaires au Congo – Kinshasa
1. Manque d’infrastructures
Le premier défi commercial auquel vous serez confronté lorsque vous ferez des affaires au Congo – Kinshasa est le défi infrastructurel. La RDC manque d’infrastructures et de logistique de base pour soutenir l’entrepreneuriat. Si vous allez gérer une entreprise prospère; alors vous devez avoir le muscle financier pour fournir votre propre infrastructure.
Prenez par exemple, vous voulez démarrer une entreprise manufacturière au Congo – Kinshasa ; vous devrez construire votre propre usine, fournir votre propre approvisionnement en eau et d’autres commodités qui facilitent les opérations commerciales.
Ce seul facteur allonge le délai entre la planification initiale et les opérations commerciales complètes par rapport aux pays développés qui ont l’infrastructure de base en place. Le défi infrastructurel augmentera directement ou indirectement vos frais généraux de démarrage, vous devez donc correctement prendre en compte ce défi dans votre plan d’affaires.
2. Mauvaise alimentation
Une mauvaise alimentation électrique est le prochain défi qui s’oppose à la croissance réussie des petites entreprises en démarrage en RDC. Les entreprises prospères opérant au Congo – Kinshasa ont trouvé un moyen de relever le défi de l’approvisionnement en électricité en fournissant leur propre électricité.
Par exemple, Moïse Katumbi ; le fondateur de MCK a développé la stratégie d’implantation d’une mini centrale électrique juste à côté de ses usines comme alternative à l’alimentation électrique irrégulière de l’entreprise. Donc, si vous allez opérer avec succès en RDC; alors vous devez élaborer un plan pour réduire les effets néfastes d’une mauvaise alimentation électrique.
3. Sécurité inadéquate
La sécurité est le prochain défi auquel vous devez faire face, surtout si vous êtes un étranger qui souhaite investir dans la création d’une entreprise au Congo – Kinshasa (Surtout à l’est de la région). Mais je pense qu’il vaut la peine d’ajouter qu’il y a eu une avancée massive par le gouvernement en ce qui concerne la sécurité et sur cette base ; Je peux dire avec assurance que je suis impressionné par la façon dont le gouvernement gère la sécurité de l’État.
Cependant, je ne pense pas que le défi de sécurité va disparaître de sitôt ; alors que le pays semble glisser d’un défi sécuritaire à un autre. Vous devez donc être prêt à faire face à la situation actuelle si vous devez faire des affaires.
4. Politiques gouvernementales incohérentes
L’incohérence du gouvernement est vraiment un défi que vous devrez relever si vous devez réussir en tant qu’entrepreneur. La gouvernance est quelque chose sur laquelle les entrepreneurs n’ont aucun contrôle ; tout ce que les entrepreneurs peuvent faire, c’est essayer d’influencer la politique du gouvernement en ce qui concerne l’adoption de lois commerciales favorables. Mais vous devez avoir un poids politique et des ressources massives pour pouvoir influencer les lois gouvernementales.
Maintenant, vous n’avez peut-être pas le poids politique ou la force financière pour influencer la politique du gouvernement, donc la meilleure stratégie pour lutter contre la politique en constante évolution du gouvernement est de garder un œil attentif sur les lois gouvernementales et d’ajuster rapidement votre entreprise pour s’aligner sur les politiques.
Des politiques gouvernementales incohérentes ont tué de nombreuses entreprises au Congo – Kinshasa, de l’augmentation des droits de douane et des taxes à la fermeture des frontières, à l’interdiction d’importer du riz, aux politiques de change strictes et à la répression des sociétés FinTech fournissant des services de Bitcoin, etc.
5. Défis de transport
Le prochain défi de faire des affaires au Congo – Kinshasa est la mauvaise qualité des transports. Comme prévu; la source fiable de matières premières dont vous avez besoin peut ne pas être située à proximité de votre marché cible. Vous devrez donc décider si vous souhaitez implanter votre entreprise à proximité des matières premières ou à proximité de votre marché. Dans les deux cas; le transport de matières premières ou de produits finis sera impliqué et cela posera un grand défi si vous avez l’intention d’opérer en RDC.
Les normes de transport et le réseau routier médiocres sont un facteur qui milite contre l’industrialisation au Congo – Kinshasa, mais je pense que ce défi est relevé par le gouvernement à travers la modernisation des routes et la construction de lignes de chemin de fer.
6. Incapacité d’accéder aux fonds
De tous les défis commerciaux liés au démarrage d’une petite entreprise; celui-ci intéresse le plus les entrepreneurs. L’incapacité d’accéder aux fonds et la réticence des banques à soutenir l’entrepreneuriat et les petites entreprises est le principal obstacle à la croissance massive de l’entrepreneuriat en RDC.
Cependant, ce défi peut être surmonté si vous êtes un entrepreneur créatif intransigeant. Les entrepreneurs du noyau dur ne sont pas freinés par le manque de soutien des banques ; ils ne sont pas découragés par l’indisponibilité du capital de démarrage. Plutôt que de se lamenter sur la situation, ils recherchent des moyens créatifs de financer leurs plans d’affaires et leurs idées.
Donc si vous êtes dans cette catégorie d’entrepreneurs ; alors je veux croire que vos plans de faire des affaires ne seront pas contrecarrés ou freinés par le défi du capital.
7. Manque de soutien gouvernemental
Le dernier défi, mais non le moindre, de faire des affaires en RDC est l’insensibilité du gouvernement à la situation critique des entrepreneurs et des propriétaires de petites entreprises. Et le résultat de cette insensibilité se manifeste sous la forme de double imposition, de corruption, de prélèvements et de droits inutiles, de goulots d’étranglement bureaucratiques dans diverses agences gouvernementales comme la GUCE, ANAPI, etc. et le coût élevé de l’obtention des licences commerciales.
Mais le Congo – Kinshasa fonctionne comme une économie libre ; qui favorise les capitalistes, donc je ne pense pas que vous serez découragé par ce défi. Une bonne stratégie pour équilibrer les excès du gouvernement est d’avoir une équipe commerciale solide qui positionnera stratégiquement votre entreprise pour résister à la demande toujours croissante du gouvernement.
En conclusion, voici mon aperçu honnête des défis territoriaux auxquels vous serez confronté lorsque vous créerez une entreprise au Congo – Kinshasa. J’ai souligné ces défis pour ne pas vous décourager ; mais pour vous aider à vous préparer d’avance car celui qui est préparé a gagné à moitié la bataille.