Quel type d’entreprise devriez-vous démarrer ou créer ? Une nouvelle start-up ou une franchise ?
Avec autant d’opportunités d’affaires dans tous les pays, démarrer une nouvelle entreprise ou acheter une franchise a toujours été les deux options avec lesquelles les entrepreneurs se tournent. L’un est généralement plus cher que l’autre, plus sûr de rentabilité que l’autre et plus facile à exécuter que l’autre.
Une nouvelle entreprise a ses avantages et ses inconvénients, tout comme l’achat d’une franchise. Mais déterminer lequel démarrer est basé sur un large éventail de conditions qui détermineront si l’option que vous choisissez est le meilleur pari que vous puissiez faire
Si vous avez toujours voulu connaître la différence entre démarrer une nouvelle entreprise et acheter une franchise, lisez la suite.
Les avantages de démarrer ou créer une nouvelle entreprise
1). Une propriété complète
Lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise, vous et vos partenaires en êtes entièrement propriétaire, sans vous soucier de devoir payer un certain montant à une entité plus grande pour les droits d’utilisation du nom de marque, des produits, de l’influence et plus encore pour promouvoir l’entité.
2). Une capacité à innover
Avec une nouvelle entreprise, vous pouvez innover en temps réel, introduire votre créativité dans l’organisation et ne pas être lié à un ensemble prédéfini de règles de fonctionnement.
3). La liberté totale
Lorsque vous dirigez votre propre entreprise, vous pouvez commencer à travailler à tout moment, travailler depuis n’importe quel endroit et développer votre entreprise à n’importe quelle échelle à laquelle vous aspirez.
4). Moins de chance d’avoir des retombées sur la réputation
Avec une entreprise autogérée, vous déterminez la façon dont vous gérez les activités de votre organisation, et donc sa réputation. De cette façon, vous ne courez pas le risque de tomber en disgrâce auprès des clients s’ils détestent soudainement une marque parce qu’un autre établissement franchisé était injuste pour eux.
Les inconvénients du démarrage d’une nouvelle entreprise
1). L’échec
L’échec est le trait le plus commun de la plupart des nouvelles entreprises, par rapport aux franchises. Étant donné que chaque nouvelle entreprise devrait gagner en crédibilité sur le marché, créer une marque, développer une clientèle fidèle et bien plus encore, le taux d’échec augmente avec l’incapacité de la plupart des entreprises à y parvenir avec succès, laissant les franchises plus sûres et parier pour acheter.
Les avantages d’acheter une franchise
1). Les taux de réussite élevé
Lorsque vous achetez une franchise auprès d’une marque réputée, vous avez de très grandes chances de gérer une entreprise rentable dès le premier jour, car votre franchise tirerait parti de la popularité existante de la marque mère et bénéficierait grandement de son potentiel de profit élevé.
Un bon exemple est la franchise Dominos Pizza en Afrique. Au Nigeria, chaque nouveau point de vente qui s’ouvre devient presque un succès instantané. Cela montre le pouvoir du franchisage et comment il peut aider tout entrepreneur à bâtir une entreprise prospère dès le premier jour. De même pour Pizza Inn qui fut un succès au Congo – Kinshasa (RDC).
2). Plus facile d’obtenir un prêt bancaire
Les banques sont plus ouvertes au financement d’une franchise qu’au financement d’une toute nouvelle entreprise. Ils savent que les nouvelles entreprises nécessitent beaucoup de choses pour être créées avec succès, et donc, beaucoup d’entre elles finissent par échouer.
Cela incite les banquiers à préférer tirer parti du pouvoir de la franchise et prêter de l’argent à des entrepreneurs expérimentés qui ont l’intention d’en acheter un.
3). Excellentes opportunités d’apprentissage
Gérer une franchise vous permettrait d’apprendre et de comprendre comment sont gérées des entreprises de classe mondiale. Vous serez régulièrement informé par le siège social de l’entreprise de ses meilleures pratiques d’exploitation, de ce qui les distingue et de la façon dont vous pouvez vous aussi refléter parfaitement leur organisation.
En apprenant auprès de cadres chevronnés, vous pourrez un jour gérer votre propre entreprise avec succès, si vous choisissez de ne plus exploiter la franchise.
Inconvénients de l’achat d’une franchise
1). Zéro Liberté
Lorsque vous achetez une franchise, vous ne pouvez faire que ce qui a été spécifié dans le contrat. Vos idées, votre innovation et bien plus encore deviennent extrêmement difficiles à mettre en œuvre, car vous êtes limité à un ensemble prédéfini de règles et de réglementations à respecter.
Toute violation des conditions qui vous ont été données peut équivaloir à une révocation de votre licence de franchise.
2). Paiements des frais
Pour gérer une franchise, il faut l’acheter. Et pour le conserver, vous devrez payer des frais permanents au franchiseur. Les frais d’achat initiaux sont généralement très élevés, après quoi vous devrez alors payer des frais modérés, mensuels ou annuels, comme stipulé dans votre contrat.