Êtes-vous un entrepreneur indépendant dans l’espoir de devenir chef d’entreprise ?
Si OUI, voici 7 étapes faciles pour transformer votre travail indépendant en entreprise. Avez-vous lu le quadrant des flux de trésorerie du livre ? Si ce n’est pas le cas, je vous recommanderai de l’obtenir dès que possible.
Dans ce livre, Robert Kiyosaki a identifié les quatre quadrants d’argent dans lesquels chaque être humain est classé. Ils sont:
Des employés
Travailleur indépendant
Les propriétaires d’entreprise
Les investisseurs
Chaque année, des milliers d’entreprises voient le jour. Malheureusement, la plupart de ces entreprises sont des entreprises de type indépendant ou à propriétaire unique. Aujourd’hui, les médias regorgent d’informations sur le travail à domicile, les entreprises à domicile, des séminaires sur le développement de compétences spécialisées et des idées d’investissement à faire soi-même. La triste nouvelle est que ces types d’entreprises sont simplement des emplois indépendants déguisés; où votre potentiel de gain est proportionnel à votre contribution au travail.
Maintenant, avant de continuer, permettez-moi de tracer la ligne entre une entreprise indépendante et une entreprise établie. En termes simples, un emploi indépendant ou une entreprise ne peut survivre sans votre intervention; cela signifie que vous devez être activement impliqué dans votre entreprise pour qu’elle fonctionne.
Des exemples d’entreprises indépendantes sont les entreprises à domicile, la vente, les services spécialisés tels que le dentiste, le salon de coiffure, etc. D’autre part, une entreprise établie est gérée par un système organisé et un tel système peut fonctionner sans votre participation active.
L’une des phases les plus importantes de la croissance d’une entreprise est la transition d’une entreprise unipersonnelle à une entreprise bien structurée. Malheureusement, la plupart des petites entreprises n’effectuent jamais une telle transition. J’écris cet article aujourd’hui pour vous guider dans le processus de transition pour devenir propriétaire d’entreprise.
Les entrepreneurs les plus prospères et les milliardaires décrocheurs d’aujourd’hui ont commencé comme entrepreneurs indépendants. Les exemples sont Henry Ford, Steve Jobs, Robert Kiyosaki, Debbi Fields, Ray Kroc, Aliko Dangote, Cosmos Maduka, Richard Branson et ainsi de suite. En fait, j’ai commencé en tant qu’entrepreneur indépendant, mais je suis ensuite devenu propriétaire d’une entreprise.
Sincèrement parlant, je ne pense pas avoir complètement terminé le processus. Bien que certaines de mes entreprises fonctionnent sans moi, je suis toujours très impliquée dans le développement de mes autres entreprises. La raison en est qu’une fois que j’ai terminé le processus dans une entreprise particulière, je démarre une autre entreprise. Je crois donc que je quitterai complètement le processus lorsque je prendrai ma retraite. Eh bien, c’est pour moi, concentrons-nous sur toi.
7 étapes faciles pour transformer votre travail indépendant en entreprise
Le but ultime du processus de transition d’un entrepreneur indépendant à un propriétaire d’entreprise est de vous débarrasser de l’entreprise. Le moment où votre entreprise est hors de votre cou; au moment où votre entreprise commence à fonctionner sans avoir besoin de vos efforts directs, vous avez terminé le processus de transition. Maintenant, comment commencez-vous le processus de transition ? Comment vous débarrassez-vous de votre entreprise ?
Avant d’entrer dans les détails du processus de transition, je tiens à ce que vous gardiez à l’esprit qu’il n’y a pas de délai fixé pour l’achèvement du processus de transition. Le processus de transition peut être achevé en aussi peu que trois mois ou peut durer plus de dix ans. Tout dépend de votre rythme, de votre plan et du taux de croissance de votre entreprise. Maintenant, comment transformer votre travail indépendant en entreprise ?
1. Imaginez la possibilité
La raison pour laquelle je vous suggère d’envisager d’abord cette possibilité est que si vous ne pouvez pas imaginer que votre entreprise fonctionne sans vous, elle ne deviendra jamais une réalité. Vous devez voir au-delà de votre réalité actuelle; vous devez vous considérer comme un propriétaire d’entreprise.
2. Changez votre état d’esprit
Votre état d’esprit va être un obstacle au processus de transition, il vaut donc mieux y faire face tôt. Le problème qui maintient les entrepreneurs dans la position d’être indépendants est leur état d’esprit. Les entrepreneurs indépendants tels que les artistes, les plombiers, les coiffeurs, etc. ne peuvent pas abandonner leur entreprise parce qu’ils croient que personne d’autre ne peut le faire mieux.
Ce sont des perfectionnistes qui préfèrent faire les choses eux-mêmes; et s’ils forment un apprenti, leur état d’esprit ne leur permettra jamais de coexister avec un tel stagiaire. Et quand le stagiaire est expulsé; la personne devient un concurrent de l’entraîneur. Donc, si vous voulez réussir le processus de transition, vous devez changer votre état d’esprit.
3. Dessinez un plan
Tout processus réussi commence par un plan. Sans plan, vous ne tournerez qu’en rond. Quelles compétences sont nécessaires dans votre entreprise? Quels sont les critères pour recruter des employés? Comment la transition sera-t-elle financée? Telles sont les questions auxquelles votre plan doit répondre. Plus important encore, votre plan doit être de nature stratégique et exécutable.
4. Intégrez votre entreprise
Une étape importante pour transformer votre travail indépendant en entreprise consiste à vous incorporer. L’incorporation augmente votre sens des responsabilités, à la fois envers votre entreprise et le gouvernement; et cela stimule le besoin d’une équipe commerciale.
5. Constituer une équipe commerciale
La constitution d’une équipe commerciale est très importante pour devenir propriétaire d’une entreprise. Dans les articles précédents que j’ai écrits, je souligne le fait que la construction d’une entreprise nécessite une synergie de compétences à la fois entrepreneuriales et professionnelles; c’est là que le besoin d’une équipe commerciale se fait sentir.
En fait, c’est là que réside le véritable défi commercial; c’est là que la majeure partie de votre temps de transition sera consacrée. Une fois que vous pouvez surmonter ce défi et vous doter d’une équipe commerciale ; votre entreprise est prête pour un changement de structure et de croissance.
6. Délégué, Délégué, Délégué
La venue d’une équipe commerciale vous libèrera certainement de certaines tâches majeures, mais vous devez toujours obtenir plus de tâches de votre cou grâce à la délégation. Évaluez votre équipe ou vos employés, sélectionnez des personnes compétentes qui ont fait leurs preuves et déléguez-leur des tâches vitales.
7. Écartez-vous et devenez un chien de garde
Après avoir pratiqué l’art de la délégation pendant un certain temps; il est temps de rester à l’écart et de surveiller votre équipe et vos employés. C’est là que vous corrigez et mettez en œuvre votre plan de relève. Si quelque chose ne va pas dans cette phase de la transition, vous pouvez intervenir et faire amende honorable.
Mais si rien ne va pas dans cette phase; alors ce sera de la jubilation de votre part parce que vous venez de terminer le processus de transition d’entrepreneur indépendant à propriétaire d’entreprise.