Les défaillances d’entreprises sont toujours précédées de quelques signes avant-coureurs. Ce que les entrepreneurs en font, c’est ce qui détermine en fin de compte la direction que prend l’entreprise ; que ce soit le succès ou l’échec.
Les entreprises ne font pas qu’échouer. De nombreux facteurs déclenchent la fermeture malheureuse. Du manque de motivation des employés aux faibles ventes, à l’absence de bouche à oreille positive, etc., l’échec de toute entreprise repose en grande partie sur l’inexpérience ou l’indiscipline de la ou des personnes qui la dirigent.
Si vous n’êtes pas sûr de la direction que prend votre entreprise, voici 5 signes d’avertissement qui indiquent que votre entreprise est vouée à l’échec :
1). Vos ventes ne font que baisser :
Les mois passent, les années défilent, mais vos ventes ne font que baisser. Ce 95% du temps signifie une chose : une faillite d’entreprise est imminente.
Lorsque vos ventes continuent de baisser alors que vous ajustez fréquemment vos stratégies de marketing sans aucune amélioration, cela peut signifier que vos produits et/ou services n’ont aucune valeur marchande réelle.
Si vous avez un concurrent qui excelle dans le même secteur pendant que vous vous effondrez lentement, un cours de vente, une étude de marché plus complète ou l’embauche d’un expert de l’industrie très réputé pour remettre votre entreprise sur pied est crucial.
Si rien ne fonctionne toujours après un essai concis, acceptez d’abord que vous n’avez pas échoué, mais que vous avez seulement appris quelque chose de nouveau, puis récapitulez vos expériences et passez à un autre secteur d’activité comme prochaine ligne de conduite.
2). Vous n’avez pas de références et de témoignages positifs :
L’échec d’une entreprise peut être déclenché par un bouche à oreille négatif. Lorsque les gens n’ont rien de bon à dire sur vos produits ou services, ils ne disent rien ou disent aux autres à quel point vos services sont horribles.
Un manque de références et de témoignages positifs sont des signes avant-coureurs alarmants qu’aucun entrepreneur ne devrait prendre à la légère. Si personne ne veut recommander votre entreprise à d’autres ou si vos taux de référence sont vraiment bas, décrochez le téléphone et appelez vos clients les uns après les autres. Écoutez leurs commentaires sur votre entreprise ; ce que vous avez fait de bien et de mal, où ils se sentent considérés comme allant de soi et comment ils pensent que vous pouvez faire amende honorable.
Les contacter crée une couche de confiance entre votre entreprise et eux. Cela montre que vous vous souciez du bien-être de vos clients après l’achat de l’un de vos produits ou services, et que vous êtes prêt à apporter les modifications qui leur conviennent comme bon leur semble.
3). Il n’y a aucune motivation parmi vos employés :
Au moment où votre équipe perd confiance en vous et en votre entreprise, sa motivation diminue et son rendement diminue.
Faites toujours tout pour que vos employés restent motivés toute l’année. Cela pourrait signifier les impliquer dans de nouveaux défis, organiser des rencontres trimestrielles avec les employés, attirer plus de clients et même augmenter leurs salaires.
Les personnes motivées sont toujours prêtes à agir. Si vous envisagez de développer votre entreprise jusqu’aux sommets auxquels vous aspirez, remonter le moral de vos employés est l’une des choses les plus intelligentes à faire. Sinon, attendez-vous à une baisse de la productivité, puis des ventes, des clients et finalement de votre entreprise.
4). Vos pertes sont à un niveau record :
Parfois, les entreprises dépensent beaucoup d’argent et accumulent beaucoup de pertes, juste pour acquérir une certaine clientèle en peu de temps. Bien que cela puisse sembler être une décision qui a fonctionné pour la plupart des startups financées par du capital-risque, cela a également conduit à la chute de nombreuses autres entreprises.
Si votre entreprise continue de fonctionner année après année avec des signes d’espoir pour une amélioration des flux de trésorerie ou des bénéfices, votre entreprise se dirige vers le drain de démarrage.
L’enregistrement de pertes alarmantes sans aucun moyen de croissance et de rentabilité réalisable finira par mettre fin à votre entreprise. Si tout ce qui vaut la peine d’être essayé n’a pas fonctionné, trouver une idée d’entreprise plus réalisable pour démarrer avec le peu d’argent récupéré de votre entreprise doit être fait de toute urgence.
5). Il n’y a rien de nouveau à propos de vos produits ou services :
Lorsque vos produits et/ou services restent les mêmes sans aucune amélioration de la valeur qu’ils ajoutent à vos clients existants, son ancien état les pousse progressivement vers vos concurrents.
La valeur que votre entreprise offre est finalement déterminée par les clients ; de combien ils ont besoin de vos produits ou services au montant qu’ils sont prêts à payer pour cela. Lorsque la valeur ajoutée de vos produits ou services cesse de s’améliorer et que vos clients commencent à se rendre compte que d’autres concurrents offrent mieux que vous au même prix ou même moins cher, ils se préparent et finissent par partir.
Si votre produit reste le même trop longtemps, vous risquez de perdre une grande partie de vos clients au profit de concurrents désespérés. Au fur et à mesure que vos clients changent leurs préférences en matière de marque, vos revenus diminuent, tout comme vos marges bénéficiaires.
Ne pas contenir les pertes de clients dues à un produit orthodoxe finira par laisser votre entreprise obsolète.
Que pensez-vous de ces 5 signes d’avertissement que votre entreprise est sur le point de faire faillite ? Faites-nous savoir en laissant un commentaire ci-dessous.