Les dépenses professionnelles incontrôlables sont la principale raison pour laquelle les petites entreprises se replient au cours de leurs premières années d’activité.
Lorsque plus d’argent quitte une organisation qu’il n’en rentre, ce n’est qu’une question de temps avant que les portes ne soient définitivement fermées.
Alors que les entreprises s’efforcent de générer des bénéfices, seules quelques-unes font vraiment preuve de diligence raisonnable pour suivre leurs dépenses. La plupart des nouvelles startups n’ont aucune idée de ce que signifie un « flux de trésorerie positif » ou un « flux de trésorerie négatif ». Et à cause de cette ignorance, beaucoup manquent rapidement de capital d’exploitation et commencent à faire pression sur des investisseurs potentiels pour obtenir du financement.
Comment alors les petites entreprises devraient-elles réduire leurs dépenses ? À quels domaines les petites entreprises doivent-elles prêter attention lorsqu’elles essaient de réduire leurs dépenses ?
Voici 7 façons sûres de réduire les dépenses de votre petite entreprise et d’augmenter vos bénéfices :
1). Embaucher des pigistes :
Lorsque payer trop de personnel devient un fardeau, réduire vos effectifs et embaucher des pigistes pour effectuer certaines de vos opérations devient un moyen plus intelligent de faire le travail.
Les pigistes peuvent facturer plus cher que vous ne pouvez payer un personnel qui s’acquitte de cette responsabilité, mais compte tenu du nombre de membres du personnel que vous paieriez mensuellement pour cela et des intervalles périodiques auxquels le pigiste travaillerait pour votre entreprise, cela devient un meilleur plan d’action.
Faire appel à des pigistes pour effectuer certaines tâches importantes est un excellent moyen de réduire les dépenses de votre petite entreprise.
2). Embaucher des stagiaires :
L’embauche de stagiaires pourrait être un moyen efficace de faire du travail à faible coût. Les stagiaires qui travaillent dans des organisations sont généralement là pour l’expérience et pour apprendre. Ce motif ne justifie pas un salaire élevé pour le stagiaire supposé, et fait donc de son embauche une bonne décision pour les entreprises qui tentent de réduire leurs dépenses d’entreprise.
3). Négociez des prix plus bas avec vos fournisseurs :
Si vous êtes fidèle à vos fournisseurs, et eux à vous, vous pourriez leur demander d’offrir à votre petite entreprise une meilleure offre qu’ils ne le font actuellement.
Expliquez la situation dans laquelle vous vous trouvez et comment vous devez faire un peu plus de profit pour rester à flot. Les fournisseurs qui se soucient vraiment de leurs clients y réfléchiraient. S’ils vous ont déjà offert le meilleur, ils vous le feront savoir. S’ils peuvent faire mieux, ils vous le feront également savoir.
4). Acheter en gros :
Au lieu d’acheter de petites quantités périodiquement, cela ferait beaucoup de bien à votre entreprise d’acheter beaucoup en gros.
Le coût individuel des articles achetés en grande quantité est généralement inférieur aux coûts de vente au détail. Cet achat important ponctuel aiderait non seulement votre organisation à économiser sur les coûts, mais vous éviterait également de faire des dépenses inutiles pour des articles similaires d’apparence différente.
5) Suivez de près votre inventaire :
Regardez comment les stocks entrent dans votre entreprise et se vendent. En surveillant de près chaque vente, vous pouvez être sûr de vos chiffres.
Si vous avez des difficultés à suivre avec précision vos inventaires, envisagez d’utiliser un logiciel de gestion des stocks pour vous faciliter la tâche. Cela vous permettra de savoir ce qui est toujours disponible, ce qui devrait être en banque et comment suivre avec précision si peu (ou beaucoup) d’argent manque.
6). Automatisez la plupart de vos processus :
L’automatisation de votre comptabilité, par exemple, peut vous faire économiser le coût de l’embauche de plusieurs comptables. L’utilisation d’une solution telle que QuickBooks peut garantir que vos transactions commerciales totales sont correctement comptabilisées. Cela garantit également que vous n’avez besoin d’embaucher qu’un seul comptable capable de gérer le compte quickbooks (ou une solution similaire).
Si vos dépenses sont plus élevées que prévu, vous pouvez essayer de réduire les coûts en automatisant autant que possible dans votre organisation ; avec une personne chacun, pour surveiller chaque activité automatisée.
7). Essayez les nouveaux canaux publicitaires :
Plutôt que de dépenser une grande partie de votre argent en publicités sur panneaux d’affichage, publicités à la radio, publicités télévisées, publicités sur Internet et bien plus encore, la meilleure approche serait de rationaliser vos canaux publicitaires sur les canaux les plus efficaces où vous toucheriez certainement votre public cible.
Été partout n’est pas une bonne chose si vous n’êtes pas apprécié dans certains endroits. Choisissez uniquement les emplacements les plus efficaces pour vos annonces commerciales et concentrez-vous uniquement sur ces canaux. Cela vous permet non seulement d’économiser sur les coûts publicitaires, mais cela maximise également votre campagne marketing en vous offrant les meilleurs résultats.
Que pensez-vous de la façon dont les dépenses des petites entreprises peuvent être réduites ? Faites-nous savoir en laissant un commentaire ci-dessous.