Vous êtes entrepreneur ou propriétaire d’une petite entreprise ? Vous souhaitez investir dans votre entreprise pour un profit maximum et une croissance rapide ? Si OUI, je vous conseille de lire la suite.
L’un des facteurs les plus cruciaux qu’un entrepreneur ou un gestionnaire doit surveiller ; est la dépense de l’entreprise. Une grande entreprise avec des millions de dollars de budget peut se permettre de dépenser de l’argent même pour les choses les plus absurdes ; ils peuvent se permettre de parier quelques millions de dollars sur la recherche mais pas vous.
Vous êtes probablement une start-up ; ou un propriétaire de petite entreprise avec un capital limité et vous avez peu de place pour le gaspillage. Vous devez donc vous assurer que chaque investissement dans votre entreprise est justifié ; à la fois à court et à long terme.
« Le gaspillage de ressources est un péché mortel chez IKEA. » – Ingvar Kamprad
Une orientation efficace du capital est essentielle au succès en affaires. Maintenant, nous devons tous investir dans notre entreprise à un moment ou à un autre ; mais je veux que vous sachiez que tous les investissements commerciaux ne sont pas égaux. Certains éléments commerciaux sont plus importants que d’autres ; mais malheureusement, ces éléments importants sont souvent les plus ignorés.
La plupart des entrepreneurs investissent dans des stocks de stockage ; tout en ignorant d’autres petites choses qui comptent. Maintenant, quelles sont les petites choses qui comptent ? Comment un entrepreneur doit-il investir dans une entreprise?
Les deux éléments les plus importants qui montrent que vous devez investir dans votre entreprise
1. Bénéfices
« Tout ce que nous gagnons, nous en avons besoin en réserve. » – Ingvar Kamprad
Je crois que ce point est assez clair. Un entrepreneur soucieux de faire croître une entreprise doit d’abord démontrer son engagement envers la croissance en réinvestissant les bénéfices de l’entreprise. Une fois qu’une entreprise démarre et que les bénéfices commencent à affluer, vous pouvez être tenté de retirer de l’argent ou de vous tourner vers d’autres secteurs. À ce stade, une orientation et une concentration efficaces du capital sont absolument nécessaires.
« Regardez les coûts et les bénéfices s’occuperont d’eux-mêmes. » – Andrew Carnegie
Pour bâtir une entreprise prospère, vous devez résister à la tentation de céder votre capital ou vos bénéfices ; vous devez résister à l’envie de dépenser votre argent pour des activités frivoles. Vous devez investir votre réinvestir vos bénéfices dans votre entreprise ; vous devez chercher des moyens d’augmenter l’efficacité et les ventes. Vous devez concentrer vos ressources sur les tâches essentielles qui comptent.
« Concentrez votre énergie, vos pensées et votre capital. – Andrew Carnegie
« La meilleure chose à investir dans votre entreprise est votre temps. Pour planifier, planifier et utiliser le temps efficacement, connaître votre terrain et connaître vos objectifs. Évaluez les obstacles et les opportunités, puis élaborez vos stratégies. – Le gestionnaire de la mafia
Warren Buffett a dirigé Berkshire jusqu’à ses 80 ans ; Ingvar Kamprad aussi. J. Paul Getty, Steve Jobs et Mary Kay Ash ont dirigé leurs entreprises jusqu’à leur mort. Qu’est-ce que cela dépeint ? Cela signifie simplement qu’un entrepreneur doit gérer son entreprise; un entrepreneur doit être à la tête des affaires. Vous pouvez avoir une équipe de gestionnaires compétents, mais rien ne vaut de faire partie de l’équipe de base qui gère votre entreprise.
« Je dirige l’ingénierie depuis le premier jour chez Oracle, et je dirige toujours l’ingénierie. Je tiens des réunions chaque semaine avec l’équipe base de données, l’équipe middleware, l’équipe applications. Je dirige l’ingénierie et je le ferai jusqu’à ce que le conseil d’administration me jette hors de là. -Larry Ellison
Après de nombreuses années à bâtir une entreprise, j’en suis venu à constater que personne ne peut gérer votre entreprise mieux que vous. Vous pouvez avoir les meilleurs managers du monde, mais vous ne pouvez jamais trouver quelqu’un qui soit passionné par la croissance de votre entreprise comme vous. Je dis cela par expérience.
Vos gestionnaires et professionnels compétents travailleront fort pour votre entreprise, mais leur effort devra être proportionnel à leur rémunération. Mais un entrepreneur qui a démarré une entreprise à partir de zéro sera prêt à travailler gratuitement juste pour voir son entreprise réussir.
« Le temps est votre ressource la plus importante. Vous pouvez faire tellement de choses en dix minutes. Dix minutes; une fois partie est parti pour de bon. – Ingvar Kamprad
Le capital seul ne suffit pas ; vous devez investir du temps pour développer votre entreprise. Pensez à Warren Buffett et Steve Jobs ; ils ont travaillé dur pour leurs différentes entreprises, mais ils étaient parmi les PDG les moins bien payés au monde. Investissez du temps dans la gestion de votre entreprise ; c’est payant sur le long terme.
« C’est mon travail pour Oracle, le numéro deux mondial des éditeurs de logiciels ; devenir le numéro un mondial des éditeurs de logiciels. Mon travail consiste à construire mieux que la concurrence, à vendre ces produits sur le marché et éventuellement à supplanter Microsoft et à passer du numéro deux au numéro un. -Larry Ellison