Pourquoi devenir entrepreneur au Congo – Kinshasa ?

Devenir entrepreneur nécessite d’avoir des raisons très puissantes qui vous pousse à faire quelque chose en RDC (Congo – Kinshasa). Sans fondations solides vous allez vite abandonné et vous découragez.

Entreprendre c’est plus qu’une idée : c’est se réaliser, s’affirmer grâce à ses projets ; c’est une aspiration de tous. Vue de cette manière, devenir entrepreneur est plus un projet de vie qui va au-delà même de ce qu’on souhaite réaliser. En fait c’est une affirmation de soi, de ses capacités, de ses compétences. Alors suis-je fait pour être entrepreneur ? Pourquoi devenir entrepreneur en RDC ?

L’entrepreneur et l’entrepreneuriat

L’entrepreneur peut être considéré comme un individu dont l’activité est orientée vers la recherche de nouvelles opportunités avec pour but principal : la création de richesse. Autrement dit, un entrepreneur est un visionnaire, un idéaliste ou un opportuniste qui va mettre en avant une idée dans le but de résoudre un problème qui peut être d’ordre personnel ou communautaire. C’est ainsi que l’on pourra différencier plusieurs types d’entrepreneurs.

L’entrepreneuriat par la suite décrit l’activité de l’entrepreneur, c’est-à-dire qu’elle constitue l’ensemble de la chaîne d’activités d’un entrepreneur, allant de la découverte de nouvelles opportunités jusqu’à la création de nouveaux biens et services principales, de ressources pour la création de richesse. De ce fait, l’entrepreneuriat repose sur certains principes qui sont :

L’existence d’une opportunité

La prise de risque

L’innovation

Pourquoi devenir entrepreneur au Congo – Kinshasa ?

La mission de devenir entrepreneur est un choix subjectif. Cela dépend d’une personne à une autre. L’activité entrepreneuriale est avant tout basée sur la personnalité, l’expérience acquise dans les activités précédentes (expérience professionnelle dans l’activité dans laquelle on souhaite entreprendre), les opportunités identifiées, l’idée et les objectifs personnels.

De la personnalité 

 C’est un aspect sans doute nécessaire. Il s’agit surtout de vous mettre dans une posture d’explorateur et de vous poser les questions qui s’adressent à vous-même. Celles-ci sont de nature à ressortir ce qui fait de vous ce que vous êtes et ce que vous aspirez à devenir.

Il est de ce fait important d’avoir identifié chacun de vos aspects intérieurs, vos prédispositions et votre état d’esprit. Qui suis-je ? D’où je viens ? Où vais-je ? Suis-je prêt ? Ai-je les compétences et les ressources ? Quel est mon intérêt à le faire maintenant ? Pourquoi devrais-je le faire maintenant ? Telles sont les questions qui devraient susciter pour vous-même des réponses pertinentes qui seront utilisés pour jauger votre niveau de détermination et la confiance en soi. La personnalité joue donc ici un rôle déterminant dans ce processus d’entrepreneuriat, il détermine aussi votre capacité en termes de leadership et jauge votre niveau d’ambition.

De l’expérience acquise :

Un autre aspect qui détermine ce choix. En effet, l’expérience est très importante dans toute forme d’activité. De plus celle-ci est placée parmi les recommandations pour trouver un job, un poste en entreprise, ou même pour recevoir simplement le crédit et la confiance de vos paires quel que soit le domaine d’activité.

Avoir de l’expérience veut dire mieux cerner toutes les méandres de l’activité, avoir une approche plus pragmatique, efficace et efficiente dans la résolution d’un problème, savoir les choix à faire, avoir le bon timing dans l’exécution des tâches, bref vous êtes la personne ressource ou the right man at the right place. Il est donc tout à fait logique au vu de ceci que l’expérience acquise dans le temps soit une motivation à l’entreprenariat, car comme cela se montre si bien la maîtrise de la chaine de valeur dans votre domaine vous donne plus de capacités à pouvoir déceler des opportunités qui peuvent constituer des leviers économiques futurs.

Des opportunités 

C’est sans doute le majeur ; il inspire l’idée, il fluidifie ou catalyse les moyens mis en œuvre en facilitant son évolution du fait qu’elle en est une brèche. L’opportunité, c’est comme vouloir faire fonctionner une machine (problème posé) qui a déjà des poulies, mais il faut pouvoir faire transmettre le mouvement de la poulie motrice vers la poulie entraînée pour pouvoir utiliser la machine (identification de l’opportunité). On remarque donc dans cet exemple en effet que tout problème peut devenir ou alors est une opportunité en soi.

De l’idée 

Celui-ci est intimement lié à l’opportunité de ce sens que l’idée naît surtout de l’identification d’un problème et des tentatives d’apport de solution. De ce fait, si l’on revient à notre précédent exemple, on peut considérer ici plusieurs tentatives de solutions qui viendront chacune résoudre une partie du problème posé. Par exemple, l’entrepreneur estime que des courroies seront nécessaires, une solution est donnée ; par la suite, la machine a les courroies, mais ce n’est pas suffisant, elle a besoin d’une source d’énergie, encore une autre solution ; elle doit être bien utilisée donc il faut former les utilisateurs, encore une solution ; qui sont ainsi autant d’idées qui naissent suite au problème dont vous faisiez face au départ.

Des objectifs personnels

Cet aspect peut être déduit de la personnalité. Chaque individu a des aspirations propres selon sa situation géographique, ses moyens, les influences extérieures.