Savez-vous comment créer un commerce de détail en ligne ?
Si vous ne le faites pas, alors vous avez une pléthore de réalisations devant vous, car en effet, il est vrai que les entreprises peuvent désormais aller au-delà des horizons hors ligne.
La vente au détail en ligne est le mot; la vente de biens ainsi que de services via Internet, pourrait-on dire.
Je dois mentionner, pour commencer, que la vente au détail en ligne est une analogie hors ligne de la vente au détail habituelle de brique et de mortier qui est courante dans la sphère commerciale. Ainsi, toutes les règles, ainsi que les arrangements, suivent presque en tandem, à l’exception de ceux qui découlent de la nature virtuelle des affaires en ligne, où l’interaction physique n’est pas requise dans le processus commercial.
Ainsi, autant vous avez besoin d’un bâtiment pour le commerce hors ligne, vous avez également besoin d’un atelier en ligne (un blog ou un site Web) pour la version en ligne.
L’objectif est d’amener un client à acheter un produit sans les barricades de la distance ou du hasard. Permettre aux clients potentiels d’obtenir un produit ou un service entre leurs doigts, en quelques clics.
Vous trouverez ci-dessous quelques considérations importantes lors de la mise en place d’un modèle commercial de vente au détail en ligne :
1) Plan d’affaires de vente au détail en ligne
C’est un dicton populaire qui dit que « celui qui ne planifie pas, planifie d’échouer ». Chaque entreprise est née d’une idée, conçue, planifiée et exécutée de manière adéquate.
Le type de produit qui vous intéresse, le coût de démarrage de l’entreprise de vente au détail en ligne, le mode de financement de l’entreprise, les considérations concernant un entrepôt, la publicité et les plans de marketing, ainsi que les objectifs et les stratégies de l’entreprise.
Le plan d’affaires d’un magasin de vente au détail en ligne doit être conçu et analysé en profondeur, et si possible écrit et documenté. Si vous avez des difficultés à mettre en place un business plan, vous pouvez consulter la plateforme LivePlan.
2) Cadre structurel
Maintenant que vous avez pris en compte de nombreuses notions dans l’élaboration de votre plan, vous devriez vous retrouver avec une structure d’entreprise bien définie.
Vous devez savoir s’il s’agit d’une entreprise individuelle, d’une société de personnes ou d’un capital-risqueur. Cela vous aiderait à connaître le régime fiscal dans lequel votre entreprise s’inscrit.
3) Lancement et commercialisation
Une fois que l’entreprise est née dans les lits en ligne depuis les entrailles de l’imagination, un gros soupir peut être poussé ; mais ce qui reste est la commercialisation des produits. Cela se fait via la publicité via des plateformes de médias sociaux comme Facebook, Twitter et tout ce que vous voulez.
Le lancement d’une entreprise est l’un des moments critiques de l’entrepreneur car c’est à ce moment qu’il expose son produit au grand public.
Cela doit être fait de manière stratégique, par exemple, vous pouvez créer un forum pour une communauté d’utilisateurs de votre produit afin de promouvoir votre produit, ou vous pouvez créer une liste de diffusion de clients potentiels et leur envoyer des e-mails à l’aide d’un logiciel comme MailChimp.
4) Structure et esthétique du site Web
Profondément sensible est le visage du blog qu’il pourrait être une source de refus des clients autant qu’il pourrait être un point d’attraction pour vos clients. Il devrait avoir les caractéristiques nécessaires dans sa meilleure qualité. Le nom de domaine et l’emplacement du site sont également des considérations importantes.
5) Vos produits
Vous devez structurer votre entreprise en fonction de votre produit. Les produits peuvent, en ce sens, être physiques ou numériques (dans ce cas, vous pouvez utiliser conjointement le module complémentaire Shopify et Fetch). Vous devriez également obtenir des codes à barres pour votre produit.
6) Inventaire
Vous devez mettre en place un inventaire pour votre entreprise en ligne, un inventaire facilement accessible pour les clients. À cet égard, vous devriez envisager de créer un entrepôt physique, dont l’adresse ou la boîte postale devrait être suffisamment publique pour que les clients puissent la voir.
Cela contribuerait grandement à renforcer la confiance et la fiabilité des clients. Mais si vous n’avez pas l’intention de le faire, ou si vous n’en avez peut-être pas les moyens, vous pouvez conclure des accords commerciaux avec des entreprises d’entreposage pour effectuer le stockage à un taux plus rentable.
Notez que vos images doivent être affichées en ligne de manière imagée de manière dynamique et accrocheuse.
7) Mettre en place un Shopping efficace
La simplicité du site Web ferait beaucoup pour votre commerce de détail en ligne, et l’un de ces avantages est la facilité de navigation dans votre inventaire.
La plupart des clients sont trop impatients pour rechercher dans tout un blog les produits disponibles, il est donc plus avantageux pour le détaillant de desserrer le nœud de l’achat en adoptant des approches telles que la possibilité pour les clients d’ajouter des articles au panier et de payer facilement. Simplifiez le processus de commande de marchandises, afin que cela puisse être fait en quelques clics.
EXEMPLE DE PLAN D’AFFAIRES D’UNE SOCIÉTÉ DE DISTRIBUTION
Voici un exemple de plan d’affaires pour démarrer une entreprise de vente au détail hors ligne ou en ligne.
La plupart des entrepreneurs trouvent qu’il est très difficile de rédiger un plan d’affaires par eux-mêmes.
Mais avec l’aide d’un bon modèle de plan d’affaires , vous pourriez trouver le processus très simple et même passionnant ; c’est pourquoi j’ai préparé ce modèle de plan d’affaires pour vous aider à rédiger facilement un bon plan d’affaires pour votre entreprise de vente au détail.
NOM DE L’ENTREPRISE : Everyman’s Taste Retail Company.
Résumé
Nos produits et services
Énoncé de vision
Énoncé de mission
Structure d’entreprise
Analyse de marché
Stratégie commerciale et marketing
Plan financier
Prévisions de ventes
Conclusion
RÉSUMÉ
Everyman’s Taste Retail Company est une entreprise de vente au détail enregistrée et agréée qui sera située à Brooklyn, New York, États-Unis , et qui se concentrera sur l’offre à ses clients de produits de détail de qualité tels que des produits d’épicerie, des produits pour bébés, des vêtements, des produits de beauté, etc.
Everyman’s Taste Retail Company appartiendra à Steve Roberts, un ancien directeur de l’une des sociétés de vente au détail les plus réputées de Las Vegas, aux États-Unis. Il sera le PDG et propriétaire de l’entreprise de vente au détail, apportant sa riche expérience.
À partir de notre étude détaillée, nous avons pu déterminer le capital de démarrage total requis pour démarrer notre entreprise de vente au détail à Brooklyn, New York. Ce capital de démarrage s’élève à 600 000 $, qui proviendra du propriétaire, ainsi que de la banque du propriétaire.
NOS PRODUITS ET SERVICES
Everyman’s Taste Retail Company est une entreprise du secteur de la vente au détail qui se concentrera sur l’offre d’une large gamme de biens durables et non durables, et sur la fourniture de ses services aux clients non seulement à Brooklyn, New York, États-Unis, mais dans tous les principaux villes aux États-Unis.
Nos magasins vendront ce qui suit :
Les courses
Équipement sportif
Vêtements
Produits de beauté
Les jouets d’enfants
Bijoux
Ameublement
Produits pour bébés
Appareils ménagers, etc.
ÉNONCÉ DE VISION
Notre vision dans le secteur de la vente au détail est d’être reconnu comme le choix numéro un des consommateurs aux États-Unis pour tous les produits de vente au détail. Nous voulons établir une entreprise de vente au détail qui ne sera pas seulement renommée à Brooklyn, New York, mais dans toutes les grandes villes des États-Unis.
ÉNONCÉ DE MISSION
La mission d’Everyman’s Taste Retail Company est de devenir une entreprise de vente au détail qui s’engagera à mettre à disposition une large gamme de produits de qualité durables et non durables des principaux fabricants mondiaux à nos clients dans toutes les grandes villes des États-Unis telles que Brooklyn. , Ohio, etc.
STRUCTURE D’ENTREPRISE
Everyman’s Taste Retail Company sera une entreprise de vente au détail standard, comme aucune autre à Brooklyn, New York. Nous deviendrons une entreprise de vente au détail réputée qui sera en mesure de faire face à la concurrence aux États-Unis.
Pour cette raison, nous nous assurerons de ne recruter que des employés compétents, engagés, honnêtes et qui partagent notre vision et notre objectif de bâtir une entreprise de vente au détail standard et réputée.
Voici les postes à occuper dans notre organisation commerciale, sans ordre particulier :
Président Directeur-Général (PDG)
Responsable Marchandise
Gérant de magasin
Comptables / Caissiers
Technologue de l’information
Chargé des ventes et du marketing
Nettoyants
ANALYSE DE MARCHÉ
Tendance du marché
Bien que l’industrie du commerce de détail ait toujours existé, elle n’en continue pas moins de croître; en particulier avec les progrès de la technologie moderne et de la vente au détail en ligne qui ont restructuré l’industrie. De nos jours, on trouverait probablement des entreprises de vente au détail qui utilisent la technologie pour augmenter les ventes, maximiser les profits et minimiser les coûts.
Marché cible
Notre marché cible comprend chaque personne sur terre. En effet, chaque personne sur terre a besoin de produits de détail pour survivre. Cependant, nous avons défini notre marché cible pour inclure les éléments suivants :
Ménages
Hommes d’affaires
Dirigeants d’entreprise
Mères enceintes
Des couples
Étudiants
Sportifs
Touristes
Enfants
STRATÉGIE COMMERCIALE ET MARKETING
Voici comment nous entendons nous emparer du marché aux États-Unis :
La première chose que nous ferons après le démarrage est de promouvoir notre entreprise de vente au détail en la présentant aux résidences et aux organisations commerciales à l’aide de nos lettres d’introduction.
Nous serons rapides dans les appels d’offres pour les contrats.
Nous n’hésiterons pas à promouvoir notre entreprise de vente au détail dans les journaux, les magazines, les stations de radio et de télévision, etc.
Nous n’oublierons pas d’utiliser également Internet et ses outils à notre avantage. Nous ferons la promotion de notre entreprise de vente au détail sur les sites de médias sociaux tels que Facebook, Twitter, etc.
Nous veillerons à appliquer le marketing direct.
Avant d’arriver aux stratégies de vente et de marketing ci-dessus, nous avons réalisé une étude de marché détaillée et une étude de faisabilité pour nous permettre de voir comment nous pourrons pénétrer et prendre le marché. De plus, nous avons contacté des experts en vente et en marketing qui nous ont aidés à élaborer les stratégies ci-dessus.
PLAN FINANCIER
Source du coût de démarrage (budget)
Nous aurons besoin d’un total de 600 000 $ pour pouvoir lancer Everyman’s Taste Retail Company à Brooklyn, New York, États-Unis. Ce capital de démarrage total sera obtenu à partir de la contribution du propriétaire à partir de ses investissements et de son épargne, ainsi qu’à partir de la banque.
Jusqu’à présent, le propriétaire a pu rassembler un total de 400 000 $ pour le capital de démarrage, tandis que le reste doit être emprunté à la banque du propriétaire.
PRÉVISIONS DE VENTES
Premier exercice financier 250 000 $
Deuxième exercice financier 500 000 $
Troisième exercice financier 750 000 $
Ci-dessus, les prévisions de ventes pour Everyman’s Taste Retail Company. Ces prévisions de ventes concernent les trois premiers exercices de l’entreprise après son lancement.
Cette prévision des ventes est une estimation calculée basée sur plusieurs données disponibles dans l’industrie. Il convient de noter que ces prévisions de ventes n’ont tenu compte d’aucun facteur de risque.
CONCLUSION
Ce modèle de plan d’affaires de vente au détail porte le nom de l’entreprise, « Everyman’s Taste Retail Company ». L’entreprise sera une entreprise de vente au détail qui sera située à Brooklyn, New York, États-Unis.
La société s’engagera à offrir une large gamme de produits durables et non durables à ses clients aux États-Unis. Pour démarrer l’entreprise, un total de 600 000 $ est ce qui sera nécessaire.