Si vous envisagez de créer une organisation à but non lucratif, sachez que même s’il ne s’agit pas d’un établissement à but lucratif, il s’agit toujours d’une entreprise, car presque les mêmes règles s’appliquent aux organisations à but lucratif et à but non lucratif.
La rédaction d’un plan d’affaires est nécessaire pour guider la croissance de l’organisation, cela montre également aux investisseurs providentiels que vous savez ce que vous faites et vous pouvez l’utiliser pour montrer à l’IRS que vous êtes légitimement exonéré d’impôt.
Ainsi, l’élaboration d’un plan d’affaires pour votre startup à but non lucratif est importante pour votre entreprise, vous pouvez utiliser cet exemple de plan d’affaires à but non lucratif comme prototype pour préparer le vôtre.
Cet article se concentre sur la rédaction d’un plan d’affaires à but non lucratif, en fournissant les détails essentiels que tout plan d’affaires de ce type devrait posséder.
PLAN D’AFFAIRES DE BIENFAISANCE
En outre, les organisations à but non lucratif sont classées dans les organisations caritatives ; par conséquent, l’IRS exonère ce type d’entreprise de l’impôt.
Voici un exemple de plan d’affaires pour démarrer une entreprise à but non lucratif et une étude de faisabilité gratuite que vous pouvez utiliser.
Table des matières
Résumé
Notre vision
Notre mission
Services rendus
Plan de marketing
Projection financière
Conclusion
Résumé
Atteindre! est une organisation à but non lucratif créée pour répondre aux besoins des personnes déplacées et des sans-abri en Amérique.
Comme son nom l’indique, cette organisation, située en Floride, fournira une assistance essentielle, en particulier en cas de catastrophes humanitaires causées par des catastrophes naturelles telles qu’un ouragan, des tremblements de terre, des inondations et plusieurs autres catastrophes naturelles. En dehors de ceux-ci, nous fournirons également des services humanitaires aux sans-abri et aux affamés en organisant des actions de proximité dans les quartiers où les cas de prostitution et de violence (en particulier liés aux armes à feu) sont élevés.
Fondé par 3 amis animés par la passion du service à l’humanité, nous avons pu amasser plus de 120 000 $ en tant que financement de démarrage. Bien que cela soit important, nos opérations à l’avenir dépendront en grande partie des dons d’individus et de groupes. Les sommes réalisées seront entièrement canalisées vers tous les services que nous fournirons.
Nos services ne se limitent pas à ceux-ci, car nous fournirons également des services de conseil aux victimes de violence domestique et de viol. Atteindre! a mis en place plusieurs mesures de marketing visant à faire connaître nos services, en plus de solliciter des fonds auprès de groupes de donateurs et d’individus. Cependant, notre marketing ne se limitera pas à cela seul puisque nous solliciterons l’aide de bénévoles pour nous aider à atteindre nos objectifs.
Notre vision
Notre vision chez Reach Out! est de fournir des services critiques essentiels au progrès de l’humanité. Notre but non lucratif vise à contribuer de manière significative à atténuer les problèmes de société les plus répandus, conduisant à une Amérique plus sûre et meilleure.
Notre mission
Nous avons pour mission d’atteindre les non-atteints. Pour atteindre cet objectif, un engagement total envers les idéaux d’une race humaine meilleure et prospère est nécessaire. C’est ce qui motive notre association. Nous prévoyons d’étendre nos services aux États-Unis et au Canada dans les plus brefs délais (5 ans à compter du début des opérations).
Services rendus
Comme mentionné dans la section ci-dessus, nos services sont diversifiés et comprennent toutes les formes d’efforts humanitaires visant à soulager les souffrances vécues par les victimes de catastrophes et les nécessiteux. Certains d’entre eux comprennent les victimes d’ouragans, de tornades, de tremblements de terre et les sans-abri.
D’autres incluent des victimes de viol, de violence domestique et des toxicomanes. Nos services à but non lucratif visent à atténuer considérablement ces effets négatifs et nocifs. Ces services sont une incitation capitale, ce qui rend cette organisation à but non lucratif dépendante de l’aide de groupes de donateurs et d’individus.
Nous prévoyons d’étendre davantage nos services pour couvrir l’ensemble des États-Unis et du Canada au cours des 5 premières années à compter de la date de début de nos opérations. Cependant, à l’heure actuelle, nos services seront disponibles en Floride.
Plan de marketing
Notre plan marketing couvre un large éventail de domaines. Le plan de marketing vise à faire connaître nos services. Il existe plusieurs autres organisations similaires à but non lucratif. Cependant, nous ne les voyons pas comme des concurrents, mais comme des collaborateurs.
Par conséquent, nos activités à but non lucratif seront adaptées pour tirer parti de l’effet de levier offert par ces organisations à but non lucratif. Afin d’améliorer notre présence à l’échelle nationale et internationale, nous avons un site Web qui présentera tous nos services et des informations sur nous.
Pour rendre nos services beaucoup plus efficaces, des micro-stations seront réparties sur nos zones cibles. Ceux-ci sont conçus pour agir en tant que premiers intervenants en cas de catastrophe naturelle. De plus, nous collaborerons avec les agences nationales pour fonctionner efficacement chaque fois qu’il y aura des défis humanitaires. Les médias électroniques et imprimés seront utilisés pour faire connaître nos services. Cela s’ajoute à l’utilisation de l’espace des médias sociaux.
Projection financière
Bien que nous lancions nos opérations à but non lucratif avec la somme de 120 000 $, nous en investirons une partie raisonnable dans le marketing. Grâce à cela, nous avons l’intention de lever des fonds importants pour notre organisation à but non lucratif. En utilisant les tendances actuelles et les informations disponibles sur les flux de trésorerie des organisations à but non lucratif, nous avons établi une projection financière impressionnante sur 3 ans. Ceci est résumé dans le tableau ci-dessous;
Première année 120 000 $
300 000 $ la deuxième année
Troisième année 500 000 $
Conclusion
Ce plan d’affaires à but non lucratif vise à résoudre les problèmes les plus récurrents auxquels l’humanité est confrontée, à savoir les problèmes de sécurité, d’abri et de nourriture. Résoudre ces problèmes à eux seuls améliore significativement la qualité de vie et engendre des progrès dans la société. Atteindre! Cherche à poursuivre ces objectifs pour trouver des solutions durables aux problèmes auxquels l’homme est confronté.
PLAN D’AFFAIRES À BUT NON LUCRATIF POUR UNE ORGANISATION DE JEUNESSE – EXEMPLE
NOM DE L’ENTREPRISE : FONDATION THERESA POUR LA JEUNESSE
TABLE DES MATIÈRES
Résumé
Énoncé de mission
Énoncé de vision
Buts et objectifs
Organisation et plan du personnel
Coût de démarrage
Prestations de service
Analyse et stratégie marketing
Source de revenu
Conclusion
RÉSUMÉ
Theresa Youth Foundation est une agence à but non lucratif qui vise à fournir du mentorat aux jeunes, cette agence s’associera aux lycées, collèges du quartier. Nous nous efforçons d’aider les jeunes à vivre une vie meilleure et les résultats se refléteront dans leurs amitiés, leurs compétences interpersonnelles et leur étiquette générale.
En raison d’un mauvais mentorat et d’échecs constants en classe, nos jeunes ont perdu espoir dans les succès qui les attendent dans l’avenir s’ils pouvaient reconstituer leur vie.
La Fondation Theresa pour la jeunesse fonctionnera en jumelant un jeune à un mentor pendant dix mois.
Des mentors recevront une formation constante pour mieux servir ces jeunes et participeront également à des réunions hebdomadaires pour discuter de leurs progrès.
Au fil du temps, la Fondation Theresa pour la jeunesse proposera une plate-forme d’apprentissage confortable qui sera une ressource très importante pour les jeunes membres de la population, ceux qui visent à être des mentors et la communauté dans son ensemble.
ÉNONCÉ DE MISSION
Notre mission à la Fondation Theresa pour la jeunesse est de donner aux jeunes la possibilité d’un grand avenir et de les soutenir dans la réalisation de grands exploits.
ÉNONCÉ DE VISION
Chez Theresa Youth Foundation, nous croyons que le monde peut être meilleur grâce au raffinement des jeunes.
BUTS ET OBJECTIFS
La Fondation Theresa pour la jeunesse se concentre sur la création de mentorat pour les jeunes à risque, nous jumellerons un bénévole adulte de soutien à un jeune référé.
Nous mettrons en place quatre programmes distincts à la Fondation Thérèse Jeunesse :
Un terrain plus élevé
Cette activité impliquera les jeunes qui sont déjà dans le système judiciaire pour mineurs.
Pionnier
Les jeunes élèves à risque participent au programme d’accompagnement avec leurs différents mentors bénévoles.
Amis du déjeuner
Ce n’est pas seulement pour les enfants des écoles élémentaires, mais aussi pour les collèges.
Tourner autour
C’est pour les jeunes qui ont été suspendus de l’école.
ORGANISATION ET PLAN DU PERSONNEL
La Fondation Thérésa pour la jeunesse aura un groupe de gestion composé du conseil d’administration et du directeur général de l’agence.
La Fondation Theresa pour la jeunesse aura le personnel suivant ;
Le coordinateur des subventions qui est en charge des collectes de fonds et des finances générales de l’agence.
La coordonnatrice de la formation des mentors, qui est responsable du recrutement des bénévoles pour le mentorat et voit également à leur formation.
Le coordonnateur de l’orientation des jeunes, qui étudie chaque bénévole et fait un jumelage approprié avec les jeunes pour le mentorat.
Chef de bureau, qui contrôle les affaires générales du bureau et la documentation.
COÛT DE DÉMARRAGE
Theresa Youth Foundation aux dépenses suivantes pour une startup ;
Loyer 1 000
$ Brochures 8 000
$ Conseil 10 000
$ Affaires juridiques 1 000 $
Assurance 500 $
Transport 7 000 $
Les dépenses totales de démarrage coûtent 27 500 $.
PRESTATIONS DE SERVICE
Nous identifions les jeunes en difficulté
Offrir aux élèves du primaire le guide dont ils ont besoin pour se replier sur les activités scolaires
Nous servons de modèles de développement à ceux du secondaire
Nous proposons des activités de groupe aux étudiants, car nous pensons qu’une vie sociale appropriée les aidera à devenir meilleurs.
ANALYSE ET STRATÉGIE MARKETING
Notre programme s’adresse aux jeunes membres de la société et nous sommes conscients du nombre toujours croissant d’entre eux qui échouent à l’école ou qui ne reçoivent pas le mentorat adéquat de leurs parents.
Nous ciblons :
Les jeunes qui ont des facteurs de stress
Familles avec de nombreux enfants
Adultes bienveillants qui se porteront volontaires pour être des mentors
Écoles
Organisations religieuses
SOURCE DE REVENU
La Fondation Theresa pour la jeunesse générera des revenus à partir de contrats fédéraux et étatiques, de subventions d’entreprises privées et de parrainages d’entreprises.
De l’argent est également généré pour la Fondation Theresa pour la jeunesse à partir des dons en espèces du grand public, des dons hérités, des dons d’entreprise, de la nourriture et des actions appréciées.
Conclusion
Cette organisation à but non lucratif est fondée par Theresa Stones et son mari Michael Stones, tous deux ont fait la une des journaux pour tant d’activités humanitaires. Theresa Stones est une femme qui non seulement aime les enfants, mais tient également à voir la fin de la déliquescence juvénile.
À l’avenir, nous espérons étendre notre agence à d’autres villes et même aller au-delà des côtes des États-Unis d’Amérique.