Modèle de plan d’affaires pour garderie pour chien

Si vous envisagez de démarrer une entreprise de garderie pour chiens, vous aurez certainement besoin d’un plan d’affaires qui vous donnera la bonne perspective

Le business plan et ce dont vous avez besoin pour démarrer l’entreprise et vous fera projeter l’avenir de l’entreprise et faire des plans adéquats à cet égard. Cet article vous guide sur la façon de créer un business plan de garderie pour chien, je vous suggère de vous en servir.

NOM DE L’ENTREPRISE : Doonie Doggie Daycare

Table des matières

Résumé

Énoncé de vision

Énoncé de mission

Structure d’entreprise

Produits et services

Marché cible

Stratégie commerciale et marketing

Coût de démarrage

Sources de capitaux

RÉSUMÉ

Doonie Doggie Daycare est une garderie pour chiens qui vise à fournir des soins adéquats aux chiens. Elle va s’implanter en Caroline du Sud aux Etats-Unis d’Amérique. Bien que nous ayons découvert grâce à notre étude de marché que quelques garderies pour chiens sont déjà établies dans la région, nous prévoyons d’installer notre propre entreprise de garderie pour chiens, nous ne sommes pas du tout perturbés. En effet, la présence d’autres garderies pour chiens dans notre emplacement d’intention montre qu’il existe un marché pour l’entreprise.

Ainsi, plutôt que de laisser les concurrents existants nous effrayer, nous prévoyons de pénétrer et de prendre le contrôle de l’industrie des garderies pour chiens en Caroline du Sud et aux États-Unis dans leur ensemble en tirant parti de ce que nos concurrents ne font pas. Et grâce à nos recherches, nous avons découvert qu’aucun de nos concurrents ne fournit de services de livraison de garderie pour chiens.

Les propriétaires de chiens sont ceux qui ont la responsabilité d’emmener leurs chiens à la garderie et beaucoup d’entre eux considèrent que cela prend du temps. Cela ne les dérange pas de payer pour un service qui les aidera à amener leurs chiens à la garderie et à les ramener à l’heure indiquée.

C’est là que nous voulons intervenir, nous voulons résoudre ce problème pour les propriétaires de chiens et l’utiliser pour nous différencier du marché.

Outre la solution unique que nous apportons au marché, nous veillerons également à rendre notre environnement beau et serein. Nos installations de garderie seront également de classe mondiale et les services que nous offrons à nos clients seront d’excellente qualité. À cette fin, nous allons employer du personnel très expérimenté dans le domaine des garderies pour chiens et qui s’engage à nous aider à atteindre les objectifs que nous avons pour l’entreprise de garderie pour chiens.

L’entreprise de garderie appartiendra à M. Alfred Smith. M. Alfred Smith est un dresseur de chiens certifié qui a plus de 30 ans d’expérience dans les soins et le dressage de chiens. Il a consulté plus de 100 garderies pour chiens réputées aux États-Unis.

ÉNONCÉ DE VISION

La vision de Doonie Doggie Daycare est d’être parmi les dix meilleures entreprises de garderie pour chiens dans l’ensemble des États-Unis au cours des 10 prochaines années.

ÉNONCÉ DE MISSION

La mission de Doonie Doggie Daycare est de toujours rester au top de l’industrie en cherchant continuellement des moyens de satisfaire nos clients et de leur fournir des valeurs.

Nous serons toujours à l’affût des problèmes qui sont négligés par d’autres entreprises de garderie pour chiens et trouverons des moyens innovants de les résoudre de manière à ce que nos clients soient finalement satisfaits.

STRUCTURE D’ENTREPRISE

Nous savons qu’il est impossible de réaliser la vision et la mission de notre entreprise de garderie pour chiens si nous ne mettons pas en place une structure commerciale solide. À cette fin, nous allons nous assurer que nous employons des personnes non seulement compétentes, mais qui partagent également notre vision et qui s’engagent à travailler dur pour concrétiser cette vision. 

La structure commerciale de Doonie Doggie Daycare sera composée de :

Chef de la direction

Directeur administratif

Directeur des ressources humaines

Soigneurs de chiens

Maîtres-chiens

Dresseurs de chiens

Superviseurs de chiens

Responsables marketing et commerciaux

Comptable/caissier

Réceptionniste

Représentants de clientèle

Gardes de sécurité

Nettoyants

Conducteurs

PRODUITS ET SERVICES

Afin de satisfaire au mieux notre clientèle, l’entreprise Doonie Doggie Daycare proposera différents produits et services qui iront de :

Toilettage de toutou

Chien assis

Exploitation d’un refuge pour chiens

Pension de toutou

Garderie pour chiens

Ventes d’aliments pour chiens

Vente de matériel de soins pour chiens

Ramassage et livraison à domicile de chiens

MARCHÉ CIBLE

Nous savons que c’est une hypothèse mortelle de penser que tout le monde est nos clients potentiels. C’est pourquoi nous avons embauché un analyste commercial qui nous a aidés à créer un avatar client qui décrit de manière vivante qui est notre marché cible.

Ainsi, notre cible comprendra différents groupes de personnes qui ont besoin de nos produits et services. Ils comprennent des entreprises et des professionnels, des touristes et des voyageurs, des étudiants et des propriétaires d’entreprises qui ont des chiens mais qui sont occupés à en prendre soin.

STRATÉGIE COMMERCIALE ET MARKETING

Nous savons que le marketing est essentiel au succès de notre entreprise de garderie pour chiens. C’est pourquoi nous avons soigneusement élaboré une stratégie marketing avec l’aide de nos équipes marketing. Nous utiliserons à la fois les méthodes de marketing traditionnelles et numériques.

COÛT DE DÉMARRAGE

Le coût total que nous prévoyons pour démarrer l’entreprise de garderie pour chiens est de 250 000 $. Cela couvrira le coût d’obtention des installations et de l’équipement de la garderie, l’embauche d’un analyste commercial et d’un stratège marketing, l’achat de la camionnette de livraison de la garderie, le recrutement du personnel et le paiement des salaires de notre personnel pour les trois premiers mois.

SOURCES DE CAPITAUX

M. Alfred Smith a pu amasser 150 000 $. Il a recueilli 100 000 de ses actifs personnels et 50 000 $ du prêt qu’il a obtenu d’un membre de sa famille. Il a l’intention d’obtenir les 100 000 restants en sollicitant un prêt bancaire.