Créer une entreprise de soins aux personnes âgées nécessite d’avoir les bonnes idées.
Cependant, il ne suffit pas d’avoir une idée d’entreprise. Il est nécessaire que tout en ayant l’idée d’entreprise, vous mettiez en place les bonnes stratégies pour une bonne mise en œuvre de ces idées.
Cet article se concentre sur une de ces nécessités pour démarrer un foyer de groupe pour adultes.
Le plan d’affaires est inestimable pour le succès de toute entreprise. C’est la feuille de route de l’entreprise où chaque action réalisable est clairement documentée et entièrement mise en œuvre au moment prévu.
Le plan d’affaires du foyer de groupe est au centre de cet article car nous cherchons à fournir au lecteur un modèle avec lequel rédiger son plan d’affaires unique pour le foyer de groupe.
Voici un exemple de plan d’affaires pour démarrer une entreprise de soins en établissement pour adultes handicapés.
Résumé
All Seasons Homes est un service de foyer de groupe qui offre un hébergement confortable et sécurisé aux personnes au sein de la société ayant des défis variés tels que des handicaps ainsi qu’aux personnes ayant besoin d’abris temporaires.
Notre établissement est équipé du confort de base pour garantir que notre équipement a un niveau de décence acceptable.
Pour y parvenir, notre établissement est géré par des professionnels expérimentés avec des années de service considérables dans l’industrie des soins infirmiers.
Ceux-ci apportent leur professionnalisme au travail car ils traitent une variété de cas, chaque client étant traité en fonction de ses besoins.
Situé au cœur de Wichita, au Kansas, All Seasons Homes porte bien son nom en fournissant des services tout au long de l’année à une variété de clients dans une variété de situations.
Nous sommes déterminés en tant qu’entreprise à créer une marque forte dans la fourniture de services de foyers de groupe et à devenir un acteur majeur dans ce secteur.
Au cours des dernières années, la demande de services de foyers de groupe n’a cessé d’augmenter.
Cela n’est peut-être pas étranger à la baisse du logement abordable. Par conséquent, nous venons à la rescousse d’une population croissante laissée pour compte par ces conditions.
All Seasons Homes est fondée par Clement Hawkins et sa partenaire Dora Clayton qui est architecte et travaille depuis plus de deux décennies dans l’industrie du logement.
Il apporte sa riche expérience à cette nouvelle entreprise comme sa petite façon de redonner à la société. Dora Clayton a travaillé dans l’industrie des soins infirmiers et possède une vaste compréhension des besoins des clients des foyers de groupe.
Énoncé de mission
Notre mission chez All Seasons Homes est d’établir l’un des meilleurs services de foyer de groupe connu pour son excellence dans la prestation de services de soins infirmiers ainsi que des abris décents à des tarifs très compétitifs.
Ces services seront offerts aux nécessiteux tels que les personnes âgées ainsi qu’aux enfants qui ont une forme de handicap.
Énoncé de vision
Nous sommes déterminés et concentrés à fournir des services de foyer de groupe exceptionnels comparables aux meilleurs de l’industrie.
Nous avons pour objectif d’être parmi les 5 meilleurs fournisseurs d’installations de foyers de groupe au Kansas dans les 10 ans suivant le début des opérations.
Financement
Le démarrage d’un service de foyer de groupe nécessite un financement suffisant. À cette fin, des économies à hauteur de 150 000,00 $ ont été mises de côté par le duo de Clement Hawkins et Dora Clayton.
Cependant, cette somme ne sera pas suffisante puisqu’un investissement de 600 000,00 $ sera requis.
Par conséquent, un solde de 450 000,00 $ proviendra de prêts auprès de banques réputées.
Projections financières
Chaque entreprise existe pour répondre à un besoin et à travers cela pour faire des profits.
Par conséquent, tout en offrant des services de foyer de groupe abordables et confortables à nos clients estimés, nous avons l’intention de structurer nos services de manière à permettre une rentabilité raisonnable.
A cet effet, nous avons réalisé une prévision de rentabilité à 3 ans. Les résultats obtenus à partir de cette recherche n’ont été qu’impressionnants.
Le climat économique actuel a été utilisé dans cette recherche.
Le tableau ci-dessous révèle nos conclusions :
Première année. 340 000,00 $
Deuxième année. 590 000,00 $
Troisième année. 900 000,00 $
Avantage compétitif
Pour gagner une part équitable du marché, avoir un avantage concurrentiel est de la plus haute importance. À cette fin, nous fournissons à nos clients de meilleures maisons qui contiennent un confort de base ainsi qu’une sécurité adéquate.
Nous accorderons également toute l’attention voulue à tous les problèmes ou préoccupations soulevés, aussi insignifiants qu’ils puissent paraître.
Notre personnel sera soigneusement sélectionné parmi les meilleurs. Nous aurons une préférence pour les professionnels ayant une expérience significative dans la prestation de services en foyer de groupe.
Nous apprendrons également des erreurs commises par des entreprises similaires pour les rectifier. Tous nos services seront affinés pour dépasser les attentes de nos clients.
Stratégies de marketing et de publicité
Nous adopterons une variété de stratégies de marketing et de publicité pour notre entreprise.
Celles-ci comprendront l’utilisation d’options de médias électroniques et imprimés, de canaux de médias sociaux tels que Facebook, Twitter et Instagram pour faire connaître nos services ainsi que le paiement d’espaces publicitaires sur des panneaux d’affichage situés dans des zones stratégiques.
Tous ces éléments visent à rendre notre entreprise plus visible auprès du public pour augmenter nos chances de mécénat. En plus de cela, nous encouragerons l’utilisation du marketing de bouche à oreille comme stratégie pour attirer des clients.
Il s’agit d’un exemple de plan d’affaires de foyer de groupe qui peut être utilisé comme guide pour rédiger un plan d’affaires complet pour votre entreprise de foyer de groupe.
Il est recommandé qu’après avoir rédigé votre plan, vous vous assuriez de la mise en œuvre complète de son contenu, car seul cela peut conduire à une croissance durable.