Voulez-vous augmenter la productivité et les ventes de votre lieu de travail ? Si OUI, voici 10 signes à savoir quand il est temps de motiver vos employés.
La productivité sur le lieu de travail est un trait que les employés ne gèrent pas avec légèreté partout dans le monde. En fait, c’est toujours la prière des employés d’avoir une équipe de travailleurs qui sera en mesure d’apporter son A-game chaque fois que la productivité entre en jeu.
« La concurrence pour embaucher les meilleurs va s’intensifier dans les années à venir. Les entreprises qui offrent une flexibilité supplémentaire à leurs employés auront l’avantage dans ce domaine. – Bill Gates
L’une des essences mêmes de la gestion d’une entreprise ou de toute entreprise commerciale est de réaliser des bénéfices. Si vous êtes un employeur, il est très important de noter que vous ne pouvez faire du profit que si vos employés sont productifs, et la productivité ne peut être atteinte que si vos employés sont bien motivés.
Il a été prouvé à maintes reprises que la motivation est peut-être la clé la plus importante qui libère la productivité non seulement sur le lieu de travail, mais aussi dans nos vies personnelles. L’essentiel est qu’un travailleur ou une personne qui n’est pas motivé peut difficilement accomplir quoi que ce soit au-delà de ce que le travailleur ou la personne moyenne peut réaliser.
« Le problème de « vitesse » le plus important n’est souvent pas technique mais culturel. C’est convaincre tout le monde que la survie de l’entreprise dépend du fait que tout le monde va le plus vite possible. – Bill Gates
Cela montre que si vous dirigez une organisation ou une entreprise commerciale, vous devez rechercher des moyens non seulement de motiver vos employés, mais aussi de les garder motivés pendant un meilleur pourcentage du temps qu’ils sont au travail.
Si vous êtes en mesure d’atteindre cet objectif, vous n’aurez aucun mal à les amener à atteindre l’objectif d’entreprise de l’organisation ainsi que leurs propres objectifs personnels. Vous n’aurez aucun mal à les amener à atteindre et à dépasser leurs objectifs quotidiens, hebdomadaires et mensuels. La vérité est que si vos employés sont en mesure d’atteindre leurs objectifs sur le lieu de travail, ce sera une victoire – une victoire à la fois pour l’organisation et pour les employés.
Maintenant, la grande question est : quel est le bon moment pour motiver vos employés ? Avant de répondre à cette question, il est important d’établir qu’il existe différents types de motivations et que seule la motivation la plus appropriée peut produire les bons résultats.
Par exemple, les employés peuvent avoir besoin d’une motivation en termes d’argent (augmentation de salaire ou de bonus) par opposition à une motivation uniquement verbale pour pouvoir travailler comme prévu. Dans certains cas, la motivation par les mots suffira juste pour obtenir le résultat escompté. Cela dit, passons rapidement en revue 10 signes pour savoir quand il est temps de motiver vos employés.
10 signes à savoir quand il est temps de motiver vos employés
Lorsque le moral/l’humeur de l’organisation (employés) est faible
« Donner confiance en soi aux gens est de loin la chose la plus importante que je puisse faire, car ils agiront alors. » – Jack Welch
Il est plus facile de remarquer quand le moral/l’humeur des employés de votre organisation est bas si vous êtes vraiment en charge de l’organisation et si vous êtes en contact avec vos employés. De nombreux facteurs peuvent nuire au moral ou à l’humeur des employés de votre organisation.
Un exemple approprié est la situation où l’un des membres de votre personnel est décédé en service actif. Cela va certainement faire baisser le moral ou l’humeur des employés de l’organisation, surtout si cela s’est produit dans l’exercice de leurs fonctions. Avec cela, il sera difficile de trouver des employés qui donnent le meilleur d’eux-mêmes par peur de devenir une victime.
Lorsque la production est en baisse
Il est plus facile de remarquer lorsque votre organisation est en sous-production, surtout lorsque vous êtes dans la production d’articles qui peuvent facilement être comptés.
Un bon exemple est lorsque vous êtes dans la production d’ampoules électriques et que votre production quotidienne est de 100 ampoules électriques par jour. Si vous avez remarqué que votre production est tombée à 90, vous n’avez pas à attendre qu’elle baisse encore avant d’agir.
Quand l’arrivée tardive devient endémique dans votre organisation
Un autre signe pour savoir que vous devez motiver vos employés est lorsque vous remarquez que le fait d’arriver en retard devient une tendance notable dans votre organisation. Bien sûr, vous pouvez émettre des requêtes et des avertissements aux travailleurs erronés, mais cela en soi pourrait ne pas résoudre le problème.
Lorsque les employés ne sont pas disposés à faire un effort supplémentaire
Si vous dirigez une organisation où un bon pourcentage de votre main-d’œuvre est prêt à faire un effort supplémentaire pour l’organisation sans aucune incitation, vous avez certainement une main-d’œuvre en bonne santé.
Cependant, si dans votre organisation vous pouvez à peine compter des membres du personnel qui sont prêts à se battre pour l’organisation ou à faire un effort supplémentaire sans aucune incitation, alors c’est un signe que votre force de travail a besoin de toute la motivation qu’elle peut obtenir pour être en mesure de à la hauteur des attentes.
Quand il y a une démission massive dans votre organisation
En tant qu’employeur de main-d’œuvre, vous ne pouvez pas réussir à garder tous vos employés aussi longtemps que vous voulez qu’ils restent dans votre organisation.
Les employés chercheront toujours de meilleures offres et lorsqu’ils en trouveront une, ils déménageront toujours. Mais dans un cas où il y a une démission massive dans votre organisation, cela signifie que vos employés ne sont pas suffisamment motivés pour travailler pour vous, d’où la nécessité de démissionner et de chercher une bonne alternative.
Quand il y a une dépréciation évidente dans le mode de vie de vos travailleurs
« Tout le monde a un signe invisible accroché à son cou disant : « faites-moi sentir important ». N’oubliez jamais ce message lorsque vous travaillez avec des gens. – Mary Kay Ash
Lorsque le mode de vie de vos travailleurs commence à se déprécier, c’est un signe qui se voit facilement. Par exemple, si vous remarquez que vos travailleurs ne peuvent plus entretenir leurs voitures ou vendent leurs voitures pour résoudre des problèmes financiers ou s’ils ne peuvent plus s’offrir de bons vêtements et de la bonne nourriture, sachez qu’il est temps de leur donner un stimulé la motivation.
Lorsque les employés ne participent pas aux événements sociaux organisés par la direction
Idéalement, les événements sociaux ne sont pas censés être obligatoires pour les travailleurs, surtout s’ils tombent un jour férié ou chômé. Dans une organisation où tout fonctionne comme prévu, vous n’avez pas besoin de forcer ou de menacer vos employés pour qu’ils assistent à des événements sociaux organisés par votre organisation ; ils seront plus que disposés à assister à de tels événements s’ils sentent qu’ils font partie de l’organisation.
Lorsque les employés n’atteignent pas leurs objectifs
L’une des principales raisons pour lesquelles les organisations emploient des personnes est qu’elles contribuent leurs quotas à la croissance de l’organisation, ce qui signifie atteindre et même dépasser leurs objectifs. Essentiellement, si vous remarquez que soudainement un bon pourcentage de vos employés n’atteignent plus leurs objectifs ou ont du mal à atteindre leurs objectifs, alors il est temps de les motiver.
De nombreux facteurs peuvent contribuer à ce que les employés n’atteignent pas leurs objectifs. Cela pourrait être le résultat d’une négligence de la part de la direction et ce pourrait être du laxisme de la part des employés.
Lorsqu’il y a un nouveau concurrent dans votre espace de marché
Vous n’avez pas besoin de vous faire dire que lorsqu’il y a un nouveau concurrent sur votre marché, vous devez donner à vos employés toutes les motivations dont ils ont besoin pour rester compétitifs et peut-être ne pas quitter le navire pour rejoindre votre concurrent.
Cela est possible parce que vous ne pouvez pas exclure le fait que votre concurrent pourrait vouloir attirer vos meilleures mains et cela pourrait affaiblir votre organisation.
« Quelle que soit la qualité de votre personnel, vous devez continuer à dire à ses membres à quel point ils sont ou peuvent être bons. Vous devez souligner leur valeur et la valeur pour vous de ce qu’ils font. – Mafia Manager
Lorsque vos employés ne contribuent pas ou à peine pendant les réunions de bureau
Un bon signe pour savoir que vos employés ont besoin d’être motivés est lorsqu’ils ne contribuent pas ou sont obligés de contribuer lors des réunions de bureau entre les employés et la direction. De nombreux facteurs peuvent être responsables de cela et plus tôt vous le traitez, mieux c’est pour votre organisation.
La vérité est que lorsque vos employés ne sont pas sur la même longueur d’onde que vous, ils peuvent difficilement exprimer leur point de vue ; ils préfèreront rester fermés tout en préparant leur sortie de votre organisation.