Toutes les entreprises aspirent à l’innovation; Cependant, de nombreuses entreprises restent bloquées parce qu’elles utilisent des normes rigides pour gérer et mesurer les performances d’innovation sur le lieu de travail, ce qui limite ou tue la créativité de l’employé.
Les entreprises qui réussissent laissent généralement à leurs employés la liberté d’expérimenter tout en s’assurant que la structure utilisée pour évaluer cette performance est maintenue. De plus, ces entreprises prospères voient dans la gestion et la mesure de la performance de l’innovation un moyen d’atteindre les objectifs fixés et non l’objectif final lui-même.
Comment les performances innovantes peuvent être gérées et mesurées sur le lieu de travail
Se concentrer sur les comportements avant les résultats
Il est essentiel qu’avant que les structures permettant de parvenir à l’innovation soient fermement en place, des efforts soient entrepris pour ajuster les systèmes tels que les descriptions de poste afin qu’ils puissent mettre l’accent sur les qualités essentielles qui permettent l’innovation.
De plus, sur le lieu de travail, il est important de s’assurer que les bons employés se concentrent sur les bons défis.
Promotion de la confiance
Pour pouvoir innover sur le lieu de travail, il est essentiel que les employés aient le plus haut degré de confiance envers leurs dirigeants, car cela leur permettra de chercher continuellement à s’améliorer, permettant ainsi une innovation rapide sur le lieu de travail.
En plus de vouloir des leaders en qui ils peuvent avoir confiance, les employés ne veulent pas être jugés pour les idées qu’ils pourraient apporter, car cela limitera leur créativité et leur capacité d’innovation.
S’assurer que le bon système de support est créé
En tant que leader, il est essentiel que vous utilisiez une méthode systématique pour soutenir, nourrir et développer l’innovation. Cela peut inclure une variété d’activités telles que la mise à disposition de ressources pour les employés, l’encadrement des employés et/ou la suppression de tous les obstacles susceptibles de limiter leur capacité d’innovation.
Assurez-vous que le système que vous avez créé est non seulement flexible, mais qu’il est également discipliné afin de défier efficacement les employés et de gérer les performances d’innovation.
Assurer la facilitation de la planification et du contrôle
Si vous ne facilitez pas correctement la planification et le contrôle, vous risquez d’avoir une surcharge d’innovation. Il est important que vous soyez très prudent lors de la mise en œuvre de certaines de ces innovations afin de ne pas vous concentrer moins sur les produits et services existants au détriment de l’organisation.
Encouragez toujours les nouvelles idées
Tant que vous avez des personnes d’horizons variés ensemble sur un lieu de travail, il y a forcément un flux constant de nouvelles idées ainsi que d’innovation. Assurez-vous d’engager constamment ces personnes afin de générer de nouvelles innovations pour l’entreprise.
Conclusion
Le lieu de travail permet la pratique d’un grand nombre de concepts différents et la performance innovante est l’un de ces concepts qui est utilisé par les gestionnaires dans ces lieux de travail pour s’assurer que les objectifs de l’entreprise sont atteints. Afin de pouvoir mesurer correctement la performance de l’innovation, les bons modèles et mesures doivent être utilisés.