Vous êtes tiraillé entre la décision d’acheter une entreprise ou d’acheter une franchise ? Eh bien, je vous conseille de lire la suite en comparant les avantages et les inconvénients de l’achat d’une entreprise et de l’achat d’une franchise.
L’une des étapes les plus importantes de votre carrière en tant qu’entrepreneur consiste à acheter une petite entreprise. Et avant de prendre cette décision, de nombreux entrepreneurs sont confus quant au type d’entreprise à acquérir. Plus précisément, ils ont du mal à décider d’acheter un standalone ou une franchise.
Choisir la mauvaise option peut prolonger de plusieurs années votre chemin vers le succès. Il est donc très important que vous compreniez parfaitement les principales différences entre elles lorsque vous essayez de déterminer quelle option convient le mieux à vos objectifs personnels et professionnels.
Devriez-vous acheter une entreprise autonome ou une franchise ?
Eh bien, il n’y a pas de réponse globale à cette question. La vérité est que certains entrepreneurs sont plus susceptibles de prospérer en tant que propriétaires d’entreprise, tandis que d’autres prospéreront en tant que propriétaires de franchise. Vous devrez donc décider laquelle vous convient le mieux en évaluant les différences entre les deux options et en discutant avec les autres.
Examinons maintenant les facteurs qui différencient l’approche de l’achat d’une entreprise de l’achat d’une franchise.
Acheter une entreprise vs. Acheter une franchise : quelle est la meilleure ?
1. Coût
Vous aurez probablement besoin de coûts d’investissement plus élevés pour acheter et exploiter une entreprise indépendante. Mais cela vient avec l’avantage que vous aurez un contrôle absolu sur votre entreprise. Par exemple, vous pouvez retarder le remodelage ou d’autres plans lorsque l’argent est serré. Et vous pouvez prendre toutes les mesures que vous voulez afin de réduire les coûts.
L’achat d’une franchise, en revanche, nécessite généralement des coûts d’investissement inférieurs à l’achat d’une entreprise indépendante à part entière. Cependant, vous devrez remplir toutes les obligations fixées par le franchiseur. Vous devrez payer des frais de franchise initiaux, en plus desquels vous paierez des redevances à intervalles réguliers sur une base continue. Et lorsqu’il s’agit de décisions commerciales vitales, vous n’avez pas votre mot à dire, car seul le franchiseur a souvent le droit d’influencer celles-ci.
2. Modèle de propriété
Les propriétaires d’entreprise ont la liberté de modifier leurs produits ou services en fonction de leurs désirs personnels ou de l’évolution des conditions du marché. Cependant, ils n’ont pas la sécurité de savoir que les produits et services nouvellement introduits ainsi que d’autres décisions ont déjà été testés et optimisés pour le marché.
Alors que les propriétaires de franchises apprécient la sécurité et la stabilité qui découlent de l’appartenance à une organisation établie ayant fait ses preuves, ils renoncent à la liberté de prendre des décisions commerciales.
3. Reconnaissance de la marque
À moins que vous n’achetiez une entreprise indépendante dont la marque a été cultivée de manière proactive par le vendeur, l’entreprise a très peu de chances de bénéficier de la reconnaissance de la marque qui accompagne la plupart des opportunités de franchise. Ainsi, les acheteurs de franchise ont un avantage sur les acheteurs commerciaux en matière de reconnaissance de la marque.
Cependant, le facteur de reconnaissance de la marque est une épée à deux tranchants ; il peut avoir un côté sombre. Si le franchiseur ou un autre franchisé fait quelque chose qui détruit la réputation de la marque, tous les franchisés de ce franchiseur en subiront les conséquences. Et c’est un risque dont vous n’avez pas à vous soucier si vous achetez une entreprise autonome.
4. Moyens opérationnels
Bien que les acheteurs commerciaux indépendants aient tout le contrôle de leur entreprise, ils n’ont généralement pas accès au soutien que les franchiseurs fournissent à leurs franchisés dans des domaines tels que le marketing, les opérations, les ressources humaines, la gestion de l’offre, etc.
Cela explique pourquoi les franchises ont tendance à être populaires auprès des acheteurs qui manquent d’une vaste expérience des affaires ou de l’industrie.
5. Taux de réussite
Il n’y a aucune preuve concluante pour prouver qu’une option augmente ou réduit vos chances de succès. Et les écarts dans les taux de réussite de chaque approche sont très discutables. Les franchises et les entreprises indépendantes réussissent et échouent. Donc, la chose la plus importante est de faire vos devoirs avant de prendre une décision.
Conclusion
L’achat d’une entreprise et l’achat d’une franchise ont chacun leurs avantages et leurs inconvénients. Votre décision de choisir l’une des deux options peut se résumer à votre capital d’investissement et à votre niveau d’expérience dans l’entreprise ou l’industrie.
Si vous pouvez vous permettre les énormes coûts d’investissement que nécessite l’achat d’une entreprise et que vous avez une grande expérience dans le domaine, l’achat d’une entreprise autonome pourrait être la bonne mesure à prendre.
Votre décision peut également se résumer à votre personnalité en tant que propriétaire d’entreprise. Si vous ne vous voyez pas sacrifier la liberté de prendre des décisions commerciales vitales, alors une franchise ne vous convient pas. Mais si cela ne vous pose aucun problème et que vous préférez la sécurité, la stabilité et d’autres avantages de la franchise, alors acheter une franchise peut être plus logique que d’acheter une entreprise autonome.