Beaucoup de gens se demande s’ils peuvent démarrer leur propre entreprise ou acheter directement une franchise.
D’un point de vue pratique, la franchise et l’entrepreneuriat présente tous deux des concepts commerciaux de produits et de services.
Commencer les affaires avec un modèle de franchise peut être un tremplin rapide vers la réussite et en même temps il peut étouffer la créativité. Au contraire, construire à partir de zéro sans modèle peut être la voie la plus frustrante et en même temps enrichissante pour l’entrepreneur.
Qu’est-ce qu’une franchise ?
Les franchises sont des entreprises déjà établie avec moins de risques d’échec. Cette philosophie moins risquée est généralement ce qui incite les gens à acheter une franchise. Une redevance de franchise avec un excellent modèle commercial vous donne des résultats tout de suite.
La différence entre la franchise et l’entrepreneuriat réside dans l’approche des modèles commerciaux. Un examen plus approfondi révèle les différentes compétences requises pour les deux modèles car l’un semble plus organique que l’autre.
Une chose à propos de la connaissance est qu’elle vous aide à prendre une décision éclairée dans le paysage commercial. Ainsi, que vous souhaitiez ou non démarrer une franchise, cet article vous aide à comprendre une grande partie du flux de processus dans le domaine du franchisage et de l’entrepreneuriat.
Différence entre franchisage et entrepreneuriat
Voici les 7 différentes façons dont le fait d’être un franchisé diffère d’être un entrepreneur.
Avantages et risques
Tout dans les affaires est un risque donc techniquement, nous traversons la vie en essayant d’atténuer nos risques avec nos efforts.
L’entrepreneuriat en soi présente un risque très élevé en ce qui concerne ses avantages car vous commencez sans modèle économique. Cependant, en raison de la sauvegarde et de la structure du système de soutien par le franchiseur, la plupart des risques sont retirés du cou du franchisé.
Dans la mesure où le risque est moindre avec la franchise, il est important que vous sachiez qu’il existe des risques liés à la gestion d’une franchise. Il est clair qu’aucune entreprise n’est entièrement à l’abri du risque. Il est vulnérable aux mêmes menaces que toute autre entreprise, y compris les récessions, la concurrence et l’emplacement (un mauvais emplacement pour votre franchise peut tuer l’entreprise).
Un entrepreneur met à nu 100% du risque dans l’entreprise. Il doit s’assurer qu’il pèse le pour et le contre avant de prendre des décisions stratégiques.
Écart de connaissances et d’expériences
L’entrepreneuriat nécessite des connaissances et une expérience commerciales approfondies. En revanche, les franchises ne nécessitent pas une expérience et des connaissances commerciales approfondies.
La plupart des franchises ont déjà un système de support et un cadre du backend en termes de gestion et de marketing de l’entreprise. Cela signifie que les franchisés doivent se soucier davantage de la gestion que de leurs systèmes et structures.
Du moins les entrepreneurs ont généralement besoin d’une stratégie et d’une structure efficaces pour réussir. Leur fonctionnement dépend de l’efficacité de leurs systèmes qu’ils doivent construire de manière organique.
La créativité étouffée vs au processus hors du commun
Le choix de la franchise ou de l’entrepreneuriat joue un rôle important dans vos perspectives commerciales. L’un étouffe la créativité tandis que l’autre vous oblige à sortir des sentiers battus. Un franchisé respecte les règles.
En tant que franchisé, vous êtes techniquement un propriétaire d’entreprise mais vous avez un maître – votre franchiseur. Il vous explique exactement comment gérer votre entreprise et vous signerez un contrat acceptant de faire des affaires à la manière de la franchise.
La créativité est étouffée car vous ne pouvez pas changer le logo de la marque, ajouter de nouveaux produits ou peut-être ajuster l’entreprise en raison des réalités du marché. Et la franchise peut vous fournir du matériel de marketing (bien que vous puissiez avoir une certaine liberté dans la façon dont vous commercialisez localement par le biais d’annonces dans les journaux, d’événements et de médias sociaux).
Contrairement au modèle de franchise, il y a le fait qu’un entrepreneur à ce qu’il faut pour peaufiner ou ajuster un modèle, une culture, une philosophie ou même des opérations, en fonction des réalités du marché. Il fait naître de nouvelles idées sur le «comment» de son produit.
La croissance
Un modèle d’entreprise de franchise a la capacité de dépasser un modèle d’entreprise organique – l’entrepreneuriat. Le franchisé dispose déjà d’un support backend qui est un tremplin vers le succès commercial.
Les franchisés apprécient un plan car une partie du travail de fond a été fait pour eux; ils ont juste besoin de suivre le plan.
De plus, un franchiseur doit avoir mis en place un modèle de formation bien pensé, une bonne documentation, d’excellents programmes de formation et une bonne présentation des ventes pour montrer aux acheteurs que vous avez ces éléments en place.
L’entrepreneuriat par contre nécessite votre sang, votre sueur et vos larmes pour connaître la croissance. Vous devez littéralement faire le travail. C’est 100% de votre contribution, aucun support et un cadre n’est prêt pour vous. Par conséquent, votre croissance est directement proportionnelle à vos efforts et à vos contributions.
Entrées et exigences financières
Investir dans une franchise donne à vos finances un chiffre exact lorsque vous entrez dans le paysage commercial. En vous basant sur le franchiseur, vous savez combien vous devrez investir. Plus encore, vous êtes plus susceptible d’obtenir un prêt bancaire ou un programme de financement de franchise. Toutefois votre modèle doit être synchronisé avec leurs conditions générales.
Cependant, un entrepreneur travaille avec un concept d’entreprise nouveau et non éprouvé – sans aucun cadre ni support. Le financement sera un peu plus difficile d’accès pour l’entrepreneur.
Souvent, les entrepreneurs sont incapables d’obtenir des prêts en raison du risque associé aux nouvelles entreprises et du montant d’argent requis. Cela signifie qu’ils doivent collecter des fonds par eux-mêmes, soit par le biais de la famille et des amis, du financement participatif, des investisseurs ou du bootstrap.
La reconnaissance de la marque
Le franchisage et l’entrepreneuriat ont tous besoin d’une forte identité de marque. Cependant, dès le premier jour les franchises sont toujours au courant de leur identité de marque. La notoriété de la marque n’est pas un défi car c’est essentiellement l’une des principales raisons pour lesquelles ils ont obtenu la franchise.
Par conséquent, les clients connaîtront vos produits, ce qui augmentera vos ventes. En achetant une franchise, vous achetez en fait une entreprise clé en main qui est prête et n’attend que vous pour démarrer – un modèle plug and play.
Un entrepreneur construit sa réputation de marque à partir de zéro. Il apprend les ficelles du métier; ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Parfois, il fera des erreurs qui peuvent coûter cher à sa marque.
Le taux d’échec et de réussite
Avec l’énorme avance que le modèle de franchise donne à un chef d’entreprise, vous avez plus de chances de réussir que l’entrepreneur biologique qui doit repartir de zéro.
Le modèle de franchise vous offre tout le support et le cadre nécessaires qui sont éprouvés et testés. Ils opèrent pour la plupart dans le cadre d’un système commun et ne sont responsables que de leurs opérations quotidiennes. En outre, ils reçoivent une formation sur la gamme de produits, le marketing, la façon de traiter avec le personnel et d’autres aspects de leurs activités quotidiennes.
Conclusion
Le franchisage et l’entrepreneuriat n’ont pas une approche unique de leur modèle d’entreprise. Il est important de comprendre la différence entre démarrer sa propre entreprise et acheter une franchise.
Pesez correctement les avantages et les inconvénients en fonction de votre type de personnalité et de vos préférences. L’un ou l’autre peut fonctionner pour vous. Plus encore, porter une attention particulière au marché fera plus de merveilles que vous ne pouvez l’imaginer.