Voulez-vous démarrer une entreprise prospère au Congo – Kinshasa sans capital ? Si OUI, voici un guide complet ainsi que les conditions légales pour créer une entreprise en RDC.
Si vous n’êtes pas nouveau dans le pays – la RDC, sachez qu’il est surnommé le « Géant d’Afrique ». Cela est dû à sa grande population et à sa superficie. Ce pays compte environ 80 millions d’habitants et est l’un de pays qui possède beaucoup de ressource minière du monde.
Démarrer une entreprise prospère au en RDC sans capital
1. Préparez-vous
La première étape pour démarrer une petite entreprise en RDC est de vous préparer adéquatement. Vous pensez peut-être que ce n’est pas important, mais cela peut être la ligne mince entre le succès et l’échec. Gérer une entreprise RDC est difficile mais très gratifiant ; donc pour survivre, il faut être plus dur.
Le Congo – Kinshasa est un terrain difficile pour opérer mais puisque nous sommes congolais ; Je pense que nous sommes bien armés pour relever les défis sur le terrain. Maintenant, comment vous préparez-vous ?
Vous pouvez vous préparer en assistant à un séminaire sur le secteur d’activité choisi dans lequel vous souhaitez vous aventurer et en obtenant toutes les informations nécessaires sur votre secteur d’activité choisi. Vous pouvez également vous préparer en acceptant la réalité que vous pouvez échouer demain ; vous vous préparez en augmentant votre capacité de prise de risque. Et finalement, vous vous préparez en vous décidant à réussir malgré les obstacles et la concurrence.
2. Ayez une bonne idée d’entreprise
Pour démarrer avec succès une petite entreprise au Congo – Kinshasa, vous devez avoir une bonne idée. En fait, n’importe quelle idée ou opportunité commerciale fera l’affaire ; sauf que vous êtes le pionnier d’une nouvelle invention.
J’ai souligné que toute opportunité commerciale conviendra, car la plupart des Congolais se concentrent uniquement sur l’idée d’entreprise sans savoir qu’une idée d’entreprise n’est que la pointe de l’iceberg dans le processus entrepreneurial de création d’une entreprise.
« Une idée d’entreprise n’est qu’une autre idée. Mais une idée soutenue par une forte faisabilité, un plan d’affaires complet et une équipe commerciale intelligente n’est plus une idée. C’est maintenant une opportunité commerciale solide qui mérite d’être poursuivie. – Christian KAS
Une bonne idée d’entreprise ne garantit pas à elle seule le succès en affaires ; une idée d’entreprise moyenne avec de bons fondamentaux commerciaux le fait. Le monde est rempli de brillantes « idées à un million de dollars » mais le monde manque d’entrepreneurs chevronnés.
Vous n’avez pas besoin de vous creuser la tête pour créer quelque chose de nouveau ; ne vous embêtez pas à réinventer la roue, trouvez simplement un métier éprouvé et apprenez les fondamentaux. Vous pouvez même décider d’acheter une franchise si le capital est à terre. La RDC a la population nécessaire pour absorber tout produit soutenu par un sens aigu des affaires.
3. Faire une étude de faisabilité
La troisième étape pour démarrer une petite entreprise au Congo – Kinshasa consiste à effectuer une étude de faisabilité approfondie avant d’investir un centime dans une opportunité commerciale. C’est essentiellement là que commence l’échec de la plupart des entrepreneurs congolais. J’ai vu des gens investir dans une idée d’entreprise ou une opportunité simplement parce qu’un ami ou un parent a dit que l’entreprise était rentable.
J’ai vu des gens se lancer aveuglément dans une industrie en réaction à des informations non vérifiées. Je sais que l’entrepreneuriat consiste à prendre des risques, mais se lancer dans une industrie sans une connaissance adéquate de ses fondamentaux est suicidaire. Je le sais parce que je parle d’expérience ; mon père a fait cette erreur et il l’a payé cher.
4. Comprendre votre marché
Avant de vous lancer dans une entreprise ou une industrie ; assurez-vous d’avoir une compréhension approfondie de ses mesures fondamentales. Chaque entreprise a un secret et si vous devez réussir ; vous devez trouver un tel secret. Comprenez le marché de l’industrie dans laquelle vous vous dirigez et vous augmenterez vos chances de succès.
La meilleure façon de commencer est de vous poser les questions ci-dessous :
Qui sont les clients ?
Comment veulent-ils être servis ?
Quels sont vos principaux concurrents ?
Qui est le leader du marché ?
Avez-vous une chance de survivre?
Pouvez-vous saisir une part de marché dans votre secteur d’activité proposé ? Ce sont les questions auxquelles vous devez répondre avant de démarrer une petite entreprise dans n’importe quelle industrie.
5. Rédigez un plan d’affaires simple
C’est un autre point où la plupart des Congolais le manquent. On estime que plus de 85 pour cent des propriétaires de petites entreprises au Congo – Kinshasa fonctionnent sans plan d’affaires. Alors que je ne vais pas les critiquer car j’ai démarré ma première entreprise sans aucun plan d’affaires ; Je pense que ça vaut la peine que tu te sépares de la meute.
Étant donné que les propriétaires d’entreprises majoritaires fonctionnent sans plans d’affaires ; pourquoi ne pouvez-vous pas en tirer parti et en faire un avantage concurrentiel pour votre entreprise. Les banques ne prêtent pas d’argent aux entreprises qui fonctionnent sans business plan, mais que se passe-t-il si vous en avez un ? Eh bien, je vous laisse répondre.
Veuillez rédiger un plan d’affaires pour toute entreprise commerciale que vous souhaitez entreprendre. Même s’il s’agit d’un plan d’affaires informel d’une page ; écris le. Votre plan d’affaires d’une page ne vous attirera peut-être pas l’attention de la banque, mais c’est une voie à suivre car il vous aidera à vous concentrer sur la réalisation de votre mission commerciale.
6. Trouvez un bon emplacement
Alors vous voulez créer une petite entreprise en RDC ? Si oui; alors où allez-vous implanter votre entreprise ?
Allez-vous implanter votre entreprise dans votre quartier ou allez-vous implanter votre entreprise dans une zone industrielle ?
Allez-vous vous démarquer de la foule en créant votre propre marque dans un endroit spécialement sélectionné ?
Ou vous allez opérer depuis le centre du commerce ou des lieux commerciaux en RDC ?
Top 5 des meilleures villes pour faire des affaires au Congo – Kinshasa
LA RDC est en effet une terre bénie avec du lait et du miel, mais il y a des endroits où les affaires peuvent ne pas prospérer. Cela est dû au fait qu’il peut y avoir des facteurs qui s’opposent au succès de l’entreprise en question.
Lubumbashi
Kinshasa
Kolwezi
Goma
Bukavu
7. Obtenir les licences et permis nécessaires
Eh bien, je n’ai pas besoin de trop insister là-dessus. Si vous ne voulez pas avoir le gouvernement et ses agents d’application de la loi sur vos talons ; assurez-vous d’obtenir les licences et les permis nécessaires à l’exploitation de votre secteur d’activité.
Chaque industrie est régie par des organismes de réglementation ; Assurez-vous donc de vérifier leur politique opérationnelle pour vous assurer que vous n’allez pas à l’encontre de la loi. N’oubliez pas non plus que vous aurez peut-être besoin de licences et de permis du gouvernement. Assurez-vous donc de tenir compte de leurs coûts dans votre budget.
Sans ces licences, vous risquez d’être réprimé par les autorités impliquées dans l’exécution des lois commerciales en RDC.
8. Enregistrez votre entreprise
La plupart des entreprises fonctionnent comme des entreprises individuelles au Congo – Kinshasa ; vous pouvez choisir de suivre le même chemin. Mais si vous êtes vraiment déterminé à créer une entreprise prospère qui résistera à l’épreuve du temps ; Je vous conseillerai d’enregistrer un nom commercial ou d’en tenir compte dans vos prévisions de coûts en tant que plan à court terme.
Vous pouvez choisir entre l’entreprise individuelle; forme d’entité à responsabilité limitée ou à responsabilité publique. Après avoir choisi votre entité commerciale, vous pouvez faire enregistrer votre nom commercial au Guichet Unique de Création d’Entreprise à Lubumbashi, Kinshasa, Matadi ou n’importe lieu le plus proche de chez vous. Je vous conseillerai de passer par un avocat pour éviter les erreurs inutiles.
9. Obtenir le capital
Avant de vous décider à démarrer une petite entreprise, je veux supposer que vous disposez du capital nécessaire pour au moins lancer l’entreprise.
10. Démarrer l’entreprise
Après avoir suivi tous les processus ci-dessus ; c’est là que vous vous concentrez sur la vraie affaire, c’est là que vous démarrez l’entreprise. La plupart des gens font de merveilleux projets, font des recherches de faisabilité et mobilisent même les capitaux nécessaires pour démarrer une entreprise. Mais pour des raisons qu’ils connaissent mieux ; ils ne parviennent pas à démarrer.
C’est peut-être à cause de la peur de l’échec ; mais ce que je sais, c’est que tout le monde n’a pas le courage de démarrer une entreprise. La plupart ne peuvent qu’en rêver mais seuls quelques-uns osent prendre le risque. Êtes-vous prêt à prendre le risque et à créer votre propre entreprise ici au Congo – Kinshasa ? Vous seul pouvez y répondre.
En fait, c’est là que votre travail en tant qu’entrepreneur devient plus difficile, car les statistiques révèlent que 75% de toutes les nouvelles entreprises ont échoué au cours de leurs cinq premières années. Et des 25 % qui ont survécu ; 80% d’entre eux échoueront dans les cinq prochaines années. Cela signifie qu’environ 90 % de toutes les entreprises lancées échoueront au cours de leurs dix premières années. Ces statistiques peuvent être dures, mais c’est la vérité dans son intégralité. Êtes-vous prêt à tout perdre ? Si votre réponse est oui, alors commencez.
11. Rechercher un effet de levier
Le moyen le plus rapide de croître en affaires est de tirer parti de la structure d’entreprises bien établies. Donc si vous voulez grandir ; puis cherchez un effet de levier. L’effet de levier peut prendre la forme d’un prêt bancaire, d’une ligne de crédit auprès des fournisseurs ; conclure une alliance stratégique avec un acteur plus important ou obtenir un contrat. Quel que soit l’effet de levier que vous décidez de poursuivre ; Allez-y.
12. La survie est le jeu
Si vous pouvez arriver à ce stade, alors c’est félicitations parce que vous venez de démarrer votre propre petite entreprise. Vous avez commencé le jeu et avez fait preuve de résilience ; il est maintenant temps de le percer.
À ce stade, la survie est le nom du jeu. Vous pourriez vous faire marteler par des concurrents plus forts ; vous pourriez faire une erreur commerciale ou même faire face à des défis commerciaux complexes comme un changement de politique gouvernementale, mais n’abandonnez pas. Restez fort et combattez-le.