De nombreuses entreprises congolaises démarrent bien pour connaître une forme d’échec des années plus tard. Leurs malheurs provenaient principalement d’un manque de connaissances, d’expertise et d’objectivité nécessaires pour créer des solutions solides.
Par conséquent, ces entreprises (start-ups et entreprises établies) se sont emballées ou ont constamment du mal à supporter le poids d’une offre de produits ou de services stagnante ou en déclin.
Cependant, de telles situations sont de moins en moins courantes avec les startups ou les grandes organisations qui ne sont pas seulement conscientes, mais profitent également des sociétés de conseil au Congo – Kinshasa.
En quoi consiste l’activité de conseil ?
Une entreprise de conseil s’adresse à chaque entreprise et à chaque individu qui a besoin de planification stratégique, de connaissances spécialisées et de compétences en gestion pour corriger les aspects défaillants de leur entreprise ou de leur mode de vie.
Ils fournissent également ces services aux entrepreneurs en herbe qui recherchent des conseils sur la manière de démarrer, gérer et développer efficacement des entreprises prospères.
Actuellement, l’activité de conseil est très demandée dans divers secteurs et des experts dans divers domaines prennent des mesures pour démarrer leur propre cabinet de conseil.
Toutefois la plupart du temps, les personnes qui prétendent être des consultants professionnels sont au mieux médiocres. Ils ne réussissent pas et sont finalement contraints de retourner sur le marché du travail avec peu de preuves de leurs efforts.
Le succès dans le secteur du conseil est le fruit d’un travail acharné et intelligent. C’est la passion, la motivation, la discipline et la capacité de ne jamais cesser d’acquérir des connaissances et des compétences. Ces qualités séparent les consultants qui gagnent de l’argent et qui renforcent leur marque des médiocres et qui ne réussissent pas.
Les opportunités d’affaires dans le conseil dans le monde
Il existe de nombreuses opportunités de réussite dans le monde du conseil aux entreprises, mais ce qui compte vraiment, c’est le domaine de spécialisation qui ne se concentre pas uniquement sur vos compétences, mais qui vous vient aussi naturellement.
Avec une expérience significative, des connaissances basées sur la recherche et la capacité de développer d’excellentes stratégies, vous pouvez décider de devenir consultant et d’être bien rémunéré pour vos services.
Ainsi presque toutes les carrières, styles de vie et entreprises offrent une opportunité commerciale aux consultants. Par exemple, une personne bien versée dans le domaine de la sécurité et de la sûreté pourrait être embauchée comme consultant en sécurité ou en sûreté.
Dans certains cas, un comptable expérimenté pourrait être appelé pour mettre en œuvre de meilleures pratiques comptables ou identifier puis corriger les écarts. En acceptant de telles offres, ils transforment leur expérience et leur expertise en une voie de profit.
Certains types d’opportunités commerciales dans ce secteur sont:
1). L’activité de conseil informatique
La croissance rapide du secteur de l’information et de la technologie peut être attribuée à son développement constant et progressif. Ces facteurs sont les raisons pour lesquelles les services de consultants en info-tech sont très recherchés.
Un consultant en affaires informatiques propose des solutions liées à l’information et à la technologie aux entreprises ou aux particuliers du secteur.
Des experts sont recherchés dans des domaines tels que la programmation de logiciels, l’analyse de système, la mise en réseau et la recherche informatique, etc.
2) L’entreprise de conseil en éducation
Tant que les gens désirent acquérir des connaissances, des compétences ou continuer à perfectionner leurs talents, les établissements d’enseignement auront toujours besoin de consultants en éducation. Ce groupe propose des méthodes efficaces pour améliorer les expériences d’apprentissage et d’enseignement.
En outre, les écoles embauchent des consultants pour donner des conseils sur des domaines tels que les programmes, les plans éducatifs et les activités qui maximiseraient le potentiel d’apprentissage de leurs élèves.
3) Les consultants en business plan
Actuellement, les consultants en business plan sont les plus demandés dans le monde. Plus la demande est élevée, plus l’entreprise devient lucrative.
La création de plans d’affaires pour de nouveaux projets peut être assez difficile pour les entreprises; un expert en business plan professionnel est donc engagé pour vous faciliter la tâche.
Les consultants de cette catégorie créent la mise en page d’un projet d’entreprise particulier et développent des stratégies claires pour l’actualiser.
4) L’entreprise de conseils en marketing
Il existe très peu de types d’entreprises qui peuvent se développer sans une forme de marketing. C’est l’aspect d’une entreprise qui apporte les produits et services d’une entreprise ou d’une organisation aux bons consommateurs.
Un bon marketing sensibilise, attirant ainsi des clients potentiels. Malheureusement, de nombreuses entreprises ont du mal à cet égard.
Ce qu’un consultant en marketing fait est de fournir des stratégies de marketing efficaces qui amélioreraient les ventes et augmenteraient les profits. Il crée également des plans pour résoudre les défis marketing existants dans une organisation.
5) Le conseil en gestion de la qualité (QMC)
Les fonctions d’un consultant commercial QMC sont:
Influencer positivement les clients afin que la qualité de leurs produits et services reste conforme aux exigences des consommateurs.
Veiller à ce que les normes établies des entreprises ou des organisations soient maintenues ou améliorées.
Concentrez-vous sur les règles et procédures établies qui guident les plans et le fonctionnement de l’entreprise d’un client.
6) Le conseil en gestion d’entreprise
Lorsqu’une entreprise fait face à des problèmes de gestion, la prochaine chose à faire est de consulter des réparateurs.
Les consultants en gestion d’entreprise sont payés pour résoudre les problèmes résultant de structures organisationnelles inefficaces. Armés de compétences de gestion expertes, ils offrent des solutions immédiates et permanentes aux problèmes administratifs pertinents.
7) Le conseil agricole
Un consultant en affaires agricoles a accès aux petits et grands agriculteurs, aux ministères et commissions agricoles et à d’autres entreprises agricoles. Le secteur agricole a besoin de consultants commerciaux qui possèdent à tout moment des informations orientées solutions.
8) Le conseil en ressources humaines
Les consultants de ce domaine travaillent avec les services des ressources humaines de diverses entreprises. Les consultants RH visent à améliorer le mode de fonctionnement d’une organisation et à corriger les problèmes causés par une mauvaise gestion de ses effectifs.
Ils abordent également les préoccupations relatives aux politiques de retraite et traitent des changements qui affectent le personnel. L’expertise des consultants RH vient jouer dans les projets de fusions, de travail et industriels.
En tant que consultant dans ce secteur, vous pouvez également être embauché pour gérer des problèmes impliquant le processus de formation d’une organisation, les conditions d’emploi et éventuellement gérer la gestion des talents.
9) Le conseil financier
Le conseil financier attire toutes sortes de clients; individus, groupes, entreprises et institutions. Quiconque recherche des conseils sur la gestion de ses ressources financières s’adresse à ce groupe de conseillers.
Certains services offerts par cette entreprise sont:
Résoudre les problèmes d’imposition des revenus et des sociétés.
Créer des plans financiers; épargne, assurance et investissement pour les entreprises ou les particuliers.
Offrir et gérer de grandes opportunités d’investissement.
10) Le conseil juridique
Des consultants juridiques sont appelés à identifier, prévenir et résoudre les problèmes juridiques liés aux individus ou aux industries.
Ils offrent également des suggestions sur la façon de résoudre les problèmes liés à l’emploi, à la banque, à l’immobilier, à la fiducie ou à l’impôt.
11) Le conseil en stratégie
Fort de leur expérience et d’une connaissance approfondie de la gestion d’entreprise, les consultants en stratégie conseillent objectivement les organisations sur leurs décisions les plus importantes.
Les consultants en stratégie examinent le système de fonctionnement d’une organisation et identifient ses défauts. De plus, ils participent à la mise en œuvre de dispositifs qui permettront d’améliorer la gestion globale de l’entreprise.
Les autres types d’opportunités de conseil aux entreprises sont:
Le conseil médical
Le conseil en référencement
Le conseil en relation public
Le conseil en santé et sécurité
Le consultant en fitness
Le conseil en design d’intérieur
Le conseil en services éditoriaux
Le conseil en publicité
Le conseil en gestion des risques
Le conseil en médias sociaux
Le conseil en planification d’événements
Le conseil en sécurité
Le conseil en services comptables
Le conseil de mode
Le conseil au détail
Les faits et avantages de l’activité de conseil
Des consultants sont engagés pour résoudre les problèmes affectant les zones défaillantes d’une entreprise.
Les entreprises font appel aux services d’entreprises de conseil pour la création de nouveaux systèmes de gestion.
Un bon consultant a la capacité d’identifier et d’exposer les failles et les faiblesses d’une organisation.
La création d’une entreprise de conseil garantit la sécurité de l’emploi.
En tant que consultant établi, vous êtes libre de sélectionner le type de clients avec lesquels vous souhaitez travailler.
La fatigue mentale et l’ennui sont le résultat de routines monotones. Une entreprise de conseil indépendante comporte des activités diverses et des défis stimulants ne laissant aucune place à l’obsolescence.
Un consultant doit être un expert dans son domaine.
Un large éventail de connaissances, d’expérience, de réseautage et de bonnes compétences organisationnelles sont des incontournables dans le secteur du conseil.
La moitié de l’activité d’un consultant provient de start-up à la recherche de techniques et de stratagèmes de travail.
Les entreprises de consultation ne se contentent pas de résoudre les problèmes; ils forment ou enseignent au personnel et aux entrepreneurs comment gérer avec succès leurs responsabilités et leurs entreprises.
Parfois, les problèmes d’une entreprise ne peuvent pas être identifiés par ses proches. Il faut l’objectivité d’un consultant pour démonter des structures et trouver la pièce manquante.
Posséder une entreprise de conseil vous place en charge de votre emploi du temps. Le problème du surmenage sans temps personnel disparaît.
Créer une marque unique et un vaste réseau est beaucoup plus facile et agréable avec votre propre entreprise de conseil.
Comment démarrer une entreprise de conseil réussie au Congo – Kinshasa
1). Choisissez une niche
Un créneau est le domaine de spécialisation ou d’industrie dans lequel vous avez le plus d’expérience, de compétences, de réseau de base et de connaissances.
Il est important que vous ayez la passion de voir les entreprises de ce secteur se développer, car cela augmenterait votre soif d’acquérir plus de connaissances et de compétences.
Choisissez un créneau de conseil aux entreprises dans lequel vous avez une grande expertise et créez une entreprise autour de cela.
2) L’Inscription
Assurez-vous que tous les Ts sont croisés et que les Is sont mis en évidence sur tous les documents requis pour démarrer votre entreprise.
Enregistrez votre entreprise de conseil auprès de toutes les autorités compétentes telles que le Guichet Unique de Création d’Entreprise(GUCE) au Congo – Kinshasa et la Fédération des Entreprises du Congo (FEC).
3) Créer un site Web
Beaucoup de gens sont sur Internet tous les jours à la recherche de solutions que les consultants commerciaux peuvent offrir. Un bon site Web offre aux clients potentiels des informations actuelles et complètes sur les services de conseil de l’entreprise.
4) Obtenez un bureau
Avec un capital adéquat, vous pouvez louer un bureau dans une zone stratégique mais accessible. Il peut s’agir d’un endroit proche de la plupart des entreprises de votre créneau ou simplement d’un quartier populaire de la ville.
Si vous souhaitez commencer petit, vous pouvez également travailler à domicile tout en vous rendant à des réunions dans les bureaux des clients.
5) Employer des assistants
L’embauche d’assistants ou de co-consultants est importante car elle réduirait la quantité de travail que vous avez à faire.
Par exemple, un assistant ou deux peuvent gérer les responsabilités de répondre au téléphone, de répondre aux e-mails, de prendre des notes, de relier ou de taper des documents, de planifier des réunions et de tenir les dossiers des clients.
6) Le frais de consultation
Les frais de service ne doivent être ni trop élevés ni trop bas. Il doit être compétitif et valoir les services rendus.
Pour fixer un bon prix, découvrez ce que facturent les autres consultants de votre domaine. Un peu de recherche et de calcul permet de s’assurer que les frais fixes ne dépassent pas la limite de prix ou n’entraînent pas de perte de profits.
7) Le marketing
Élaborer un bon plan de marketing qui attirerait et attirerait les bons clients pour l’entreprise. Regardez dans toutes les plates-formes disponibles; médias sociaux, blogs, journaux, magazines et revues et les utiliser.
Deux autres façons de gagner des clients potentiels sont par le biais de discours publics réguliers ou de références.
Les défis de l’activité de conseil au Congo – Kinshasa
La lenteur des progrès qui est causée par la difficulté à attirer des clients au stade initial du démarrage de votre entreprise de conseil.
Trouver le juste milieu pour les bons frais de service peut s’avérer difficile. Il est parfois difficile de fixer un prix qui n’est ni inférieur ni supérieur à la fourchette de prix normale tout en essayant d’équilibrer les dépenses.
La stabilisation des revenus de l’entreprise est un processus important et difficile. Néanmoins, une nouvelle entreprise de conseil doit s’assurer que le budget est suffisamment étendu pour couvrir toutes les opérations.
Essayer de trouver comment créer une marque unique et qui se distingue de tous les autres cabinets de conseil du même créneau est un processus épuisant.
Les nouveaux consultants peuvent constater qu’il faut du temps pour constituer une base de clients solide et stable en raison d’une concurrence déjà établie. La cohérence et la patience permettront à l’entreprise de continuer jusqu’à ce qu’elle devienne un succès
Conclusion
Quiconque possède une expérience, des connaissances et d’excellentes compétences en gestion dans un secteur particulier a le potentiel de devenir consultant.
Bien que ce soient les attributs de base de tous les consultants, cela ne garantit pas le succès. Le succès résulte de l’amélioration constante de ces compétences afin de fournir des solutions hautement efficaces aux clients.
Les Congolais sont de plus en plus conscients des avantages de solliciter l’aide de consultants pour leur entreprise et leur vie personnelle. Ainsi, les opportunités d’affaires pour les consultants sont nombreuses et rentables. Pour réussir et profiter des avantages de cette entreprise, il est important d’avoir de la patience, de la motivation et le désir d’aider les entreprises à se développer.