Comment démarrer une entreprise en tant qu’enfants en 5 étapes pratiques

Comment rendre mes enfants entreprenants ? Quels sont les moyens faciles pour un enfant de gagner de l’argent rapidement ? Comment puis-je démarrer une entreprise en tant qu’enfant ? 

Comment les enfants peuvent-ils gagner de l’argent rapidement ? Quelles sont les meilleures idées commerciales pour les enfants ? Si l’une de ces questions vous préoccupe, poursuivez votre lecture car je suis sur le point de révéler les étapes pratiques pour démarrer une petite entreprise pour les enfants et tout le monde.

Sans rien dire, j’ai vu des enfants diriger leurs start-ups, apprendre activement les ficelles de l’investissement et faire toutes sortes d’autres trucs bizarres mais légaux juste pour gagner de l’argent. Êtes-vous laissé pour compte comme un enfant ? Alors, voici ce qu’il faut faire.

5 étapes pratiques pour démarrer une entreprise en tant que des enfants

1. Adoptez le bon état d’esprit

Pour démarrer une entreprise en tant qu’enfant, vous devez d’abord être dans le bon état d’esprit. Vous devez apprécier la valeur de l’argent et comprendre sa faisabilité. Vous ne devez jamais vous considérer comme un enfant. Vous devez également comprendre le fait que l’argent n’est pas rare; comme il est censé être.

Vous devez comprendre le fait qu’une simple connaissance et application de la loi de l’offre et de la demande est la grande différence entre ceux qui souffrent de la misère et ceux qui vivent dans l’abondance. Vous devez également être prêt à fournir les efforts nécessaires pour réussir et enfin, vous devez croire en vous et en vos idées; peu importe à quel point vos idées sont étranges.

Ma sœur « Ada » n’est pas née avec l’esprit d’entreprise; elle l’a développé en aidant ma maman dans la boutique. Tout en travaillant avec ma mère, elle a développé l’art de la négociation, des relations avec les clients et les fournisseurs, la gestion des flux de trésorerie et des stocks; et tout cela s’est produit alors qu’elle avait entre 9 et 11 ans. Le point que j’essaie de souligner ici est que l’esprit d’entreprise n’est pas né; au contraire, il se développe au fil du temps.

2. Pensez à une bonne idée commerciale ou trouvez une opportunité commerciale

«Si vous voulez gagner de l’argent rapidement, résolvez simplement les problèmes des autres ou répondez à leurs besoins.»

Au fur et à mesure que l’esprit d’entreprise au sein d’Ada se renforçait, elle a commencé à voir des opportunités commerciales que les autres ne pouvaient pas voir. Elle a même vu des opportunités dans les locaux commerciaux de ma mère que même ma mère ne pouvait pas voir. Maintenant, comment ma sœur « Ada » a-t-elle eu l’idée de créer un centre d’appels et un point de vente au détail de bons ?

En gérant la boutique de ma mère, mon Ada a observé que la femme qui tenait un centre d’appels en face de ma mère n’ouvrait pas régulièrement de boutique. Après avoir observé attentivement la femme pendant un certain temps; ma sœur a élaboré un plan et a commencé à faire des recherches sur les tenants et les aboutissants d’un centre d’appels.

Son plan était de combler le vide laissé par la femme. C’est ainsi qu’elle a eu l’idée. Ce n’était pas sorcier. Ma sœur a simplement vu un besoin qui était alimenté par le manque de ponctualité d’une femme et elle l’a comblé.

3. Lever le capital nécessaire

Maintenant, comment une fille de treize ans a-t-elle pu réunir les capitaux nécessaires pour démarrer son entreprise ? Eh bien, ma sœur «Ada» est connue dans la famille pour son esprit d’entreprise et le centre d’appels n’était pas sa première aventure commerciale. En gérant la boutique de ma mère, Ada a observé qu’il y avait des articles que les clients exigeaient mais que ma mère ne les stockait pas.

Quand Ada a présenté cette observation à ma mère, ma mère a dit qu’elle n’était pas intéressée à vendre ces articles parce que leur marge bénéficiaire était faible. Mais ma sœur a également pris note du fait que si la marge bénéficiaire pour ces articles était faible, la demande était élevée. Donc, au lieu de laisser la négativité de ma mère l’arrêter; elle a décidé de stocker ces articles avec son propre argent.

Avec le peu d’économies qu’elle a, elle a recueilli plus d’argent auprès de mes deux jeunes frères avec la promesse de les rembourser avec intérêts à un moment donné. C’est ainsi qu’elle a commencé à vendre des articles au détail dans la boutique de ma mère. Quant à la start-up du centre d’appels, elle a levé des capitaux à partir de ses économies et a obtenu un capital supplémentaire de ma mère, mais le fonds de démarrage total n’avait rien d’extraordinaire. Mais le manque de capital suffisant la désespérait-il ? La réponse est non.

4. Démarrez l’entreprise

Armée d’un capital insuffisant et d’une volonté de réussir, ma sœur a lancé l’entreprise. Sincèrement parlant, c’était l’enfer pour elle au tout début de son entreprise. Je me suis rappelé comment elle avait démarré l’entreprise; constamment à la course entre son magasin et celui de son fournisseur, car elle fonctionnait avec un budget limité. À cette étape cruciale, la passion et la joie de posséder sa propre entreprise ont permis à ma sœur de continuer.

Peu à peu, elle s’est constituée un capital, a commis des erreurs qui l’ont fait pleurer, a perdu de l’argent au profit de clients douteux et a gagné en expérience. Au fur et à mesure que les affaires progressaient, ma sœur a acquis de l’expérience dans les relations avec les clients, la gestion des finances, l’étude des tendances et la croissance d’une entreprise.

5. Gardez le ballon en marche

Au moment d’écrire ceci, ma sœur est toujours dans l’entreprise; le broyer. Mais cette fois, elle dispose désormais de deux centres d’appels au lieu d’un. Favor, la dernière fille de mes parents gère maintenant le nouveau centre d’appels d’Ada. Bien que Favor n’ait que 11 ans; elle gère l’entreprise avec compétence et confiance car elle a été préparée par Ada dans l’art de gérer avec succès une entreprise de centre d’appels.

En conclusion, je tiens à souligner que rien n’est impossible à un cœur volontaire et que l’âge n’est qu’une question de chiffres. L’une des raisons pour lesquelles j’encourage les parents à créer une entreprise pour leurs enfants est que l’éducation financière et l’expérience de la vie réelle qu’un enfant reçoit en dirigeant une entreprise ne peuvent jamais être acquises à l’école.

Donc, si votre enfant s’approche de vous avec une idée, ne refusez pas cet enfant; ne méprisez pas cet enfant. Donnez plutôt à un tel enfant le soutien mental et financier dont il a besoin; et surtout, aidez cet enfant à démarrer une entreprise, quelle que soit sa taille. Qui sait, vous êtes peut-être en train de préparer le prochain Bill Gates ou Steve Jobs.