Avez-vous besoin d’aide pour démarrer une entreprise de distribution de produits FMCG? Si OUI, voici un exemple de modèle de plan d’affaires FMCG.
Comme son nom l’indique, les biens de consommation à rotation rapide sont les biens qui ne sont pas durables et qui se vendent rapidement. Il s’agit d’une excellente opportunité commerciale de distribution à considérer.
En lisant cet article, vous pourriez être intéressé à devenir distributeur FMCG.
Si oui, cet exemple de plan d’affaires de distributeur FMCG vous aidera à réaliser votre désir. De nombreux entrepreneurs ont été confrontés au problème de la rédaction de leurs plans.
IDÉES ET OPPORTUNITÉS COMMERCIALES FMCG
Il y a tellement d’entreprises FMCG dans lesquelles on peut se lancer qu’il est certain qu’on en fera un futur millionnaire. D’un autre côté, ces opportunités commerciales lucratives de produits de grande consommation peuvent prendre jusqu’à cinq ans avant de produire un tel résultat.
Il y a des gens qui se lancent dans certaines idées d’affaires FMCG parce qu’ils veulent et aiment faire du commerce, mais après quelques mois, ils recherchent d’autres entreprises de distribution FMCG et des concessionnaires dans lesquels s’aventurer car il semble que leur entreprise soit lente et le revenu aussi.
Il est très important de réaliser une étude de faisabilité de ces opportunités commerciales FMCG avant de les explorer.
En effet, certaines activités de commerce de gros FMCG peuvent sembler rentables de l’extérieur, mais une fois que vous vous y êtes lancé, vous verrez que les personnes qui vendent ces produits vendent en fait à crédit ou avec une faible marge bénéficiaire afin de pouvoir se débarrasser de le stock ou forcer une vente.
EXEMPLE DE PLAN D’AFFAIRES DE DISTRIBUTEUR FMCG
Ceci est écrit pour aider avec cela. Nous avons dépouillé cet exemple de plan de toute complexité pour vous permettre de comprendre en un coup d’œil à quoi ressemble chaque section et d’appliquer la même stratégie. Ce dont vous avez besoin pour élaborer un bon plan, c’est de comprendre le côté commercial des choses. Votre enquête ou étude de faisabilité vous permettra de le faire.
Résumé
Sundry Goods est une entreprise de distribution de biens de consommation en évolution rapide à Louisville, Kentucky. Nous sommes les principaux distributeurs d’un certain nombre de grandes marques produisant une variété de biens de consommation à rotation rapide.
Certains de nos produits comprennent des articles de toilette, des bonbons, des produits secs tels que le café , le thé et le sucre. D’autres comprennent les boissons, l’eau, les produits de boulangerie, l’électronique grand public (cartes mémoire et clés), les fournitures de bureau, les vêtements et les produits de nettoyage.
Ces biens sont très fréquentés et demandés par les consommateurs. Nous offrons un service unique en les mettant à la disposition des consommateurs, tout en créant un canal de distribution efficace pour ces entreprises. En tant que grands distributeurs, nous avons une grande incitation sous la forme de prix compétitifs qui permettent la rentabilité.
Nos produits
Nous ne distribuons que des biens de consommation finis et les fournissons à des prix de gros aux commerces de détail qui vendent principalement aux utilisateurs finaux. Certains de nos produits comprennent des rasoirs et des lames, des produits secs (thé, sucre, café et grains), des produits électroniques grand public sous forme de cartes mémoire et de bâtons, des boissons, de l’eau en bouteille et des bonbons.
D’autres comprennent les produits de boulangerie, les fournitures de bureau (papier stylos, encre d’imprimerie), les vêtements, les produits de nettoyage et les articles de toilette.
Ces produits sont fabriqués par les plus grandes marques et mis à notre disposition à des tarifs réduits.
Énoncé de vision
Notre vision est de devenir un important distributeur de biens de consommation rapide dans le Kentucky dans les 2 ans suivant nos opérations.
Cependant, ce n’est pas notre objectif ultime car nous sommes déterminés à entrer dans le top 20 des principaux distributeurs en Amérique dans la décennie suivant nos opérations.
Énoncé de mission
Nous ne travaillerons qu’avec des marques majeures et réputées pour distribuer des produits de qualité à notre marché cible. Pour y parvenir, nous avons considéré la qualité et l’abordabilité comme nos principaux domaines cibles. Ce faisant, nous créerons une marque de distribution de confiance qui sera appréciée des grandes entreprises de vente au détail qui dépendent de notre chaîne d’approvisionnement.
Financement
Le financement de notre activité de distribution FMCG proviendra de prêts bancaires. Ce sont les banques avec lesquelles la propriétaire Evelyn Hunt fait affaire. La somme de 700 000,00 $ est requise.
La demande de ce prêt est déjà en cours. Ce prêt attirera un taux d’intérêt de 2% par mois. Le prêt est remboursable en 15 ans.
80 % de cette somme sera consacrée à la location d’entrepôts à Louisville, au paiement de notre premier lot de produits et à l’achat de camionnettes de livraison. Les 20% restants seront utilisés comme frais de fonctionnement pour la période de 3 mois.
Analyse SWOT
Nous avons effectué une analyse SWOT de nos opérations commerciales. Cela nous permet de mesurer nos chances ainsi que notre santé.
Les résultats ont été révélateurs et nous aideront à nous adapter aux réalités. Ces résultats sont présentés ci-dessous ;
Force
Notre force réside dans notre capacité à conclure facilement un accord avec certaines des meilleures marques. Ces ententes nous procurent une excellente marge bénéficiaire qui rend nos opérations de plus en plus rentables. Ayant consacré une décennie de sa vie à gérer 2 des plus formidables industries de fabrication de produits de consommation, ce réseau nous donne un immense avantage.
La faiblesse
Pénétrer le marché est une tâche herculéenne. En effet, il existe plusieurs autres entreprises de distribution FMCG.
Ceux-ci ont une forte emprise sur le marché. Cependant, cette faiblesse ne sera que de courte durée car nous entendons tirer parti de notre relation avec les fournisseurs de produits. Ce faisant, nous augmenterons également l’intensité de nos campagnes de marketing pour pénétrer le marché.
Opportunités
Les opportunités sont grandes pour nous. Nous avons entamé des pourparlers avec de plus petits commerces de détail. Ces entreprises vendent aux consommateurs finaux et formeraient notre vaste réseau de clients. Nous fournirons également des prix compétitifs pour leur permettre de faire affaire avec nous.
Des menaces
Les menaces abondent dans l’écosystème des entreprises. Nous avons identifié notre menace et elle se présente sous la forme d’un effondrement économique. Cela affecte négativement toute la fabrication en raison des coûts de production élevés, ce qui nous met à la faillite.
Projection des ventes
Notre rentabilité dépend d’attirer des ventes élevées. Notre entreprise de distribution FMCG a cherché à connaître l’étendue de la fréquentation future de nos produits grâce à une projection des ventes. Cela a montré un grand potentiel pour nous, car la demande devrait s’améliorer, comme indiqué ci-dessous ;
Premier exercice financier 380 000,00 $
Deuxième exercice financier 700 000,00 $
Troisième exercice financier 1 500 000,00 $
Avantage compétitif
Notre avantage concurrentiel repose sur les réseaux que nous avons avec certaines des entreprises de fabrication FMCG réputées. Nous allons profiter de cette relation pour favoriser un partenariat significatif qui améliore la croissance de notre entreprise.
Stratégie commerciale et marketing
Notre stratégie de vente que nous avons élaborée consiste à établir une relation productive avec les petits commerces de détail. Plus ils sont, mieux c’est. Ce sont des relations symbiotiques où nous bénéficions les uns des autres. Notre FMCG sera fourni à ces détaillants à des tarifs attractifs qui les revendront ensuite aux utilisateurs finaux.
Cet exemple de plan d’affaires de distributeur FMCG a tenté de résumer les sections qu’un bon plan devrait avoir. Il utilise une entreprise de distribution imaginaire dans le but de guider le lecteur sur ce sur quoi il est censé se concentrer.
Cela ne sera possible que si vous avez des connaissances de base sur le fonctionnement des choses. Une enquête ou une étude de faisabilité du marché vous fournira ces informations.