Quels secrets ou compétences entrepreneuriales sont nécessaires pour construire un succès à partir de zéro au Congo – Kinshasa ? Vous êtes-vous déjà comparé à des entrepreneurs tels que Bill Gates, Henry Ford, Warren Buffett, Steve Jobs ou Larry Page ? Quelles compétences entrepreneuriales ces grands entrepreneurs possèdent-ils que vous n’avez pas ?
Comment Mark Zuckerberg a-t-il atteint une valeur nette de 6 milliards de dollars en 2010 tout en commandant un réseau de plus de 100 millions d’utilisateurs sur Facebook? Comment Aliko Dangote est-il devenu l’homme noir le plus riche du monde ? Si les réponses à ces questions vous intéressent, poursuivez votre lecture.
« Je voulais être rédacteur ou journaliste. Je n’étais pas vraiment intéressé à devenir entrepreneur, mais je me suis vite rendu compte que je devais devenir entrepreneur pour continuer à faire fonctionner mon magazine. – Richard Branson
J’espère que vous savez que pour être un footballeur à succès, vous devez posséder les compétences nécessaires d’un footballeur. Il en va de même pour toutes les autres professions, y compris l’entrepreneuriat. Dans cet article, je vais déchirer, les compétences entrepreneuriales importantes qui se distinguent; les grands entrepreneurs des autres. Si la création d’entreprise est votre préoccupation, vous devez faire de l’acquisition de ces compétences entrepreneuriales une priorité.
«Les compétences vous rendent riche, pas les théories.» Papa riche
Sans tourner autour du pot, voici cinq compétences entrepreneuriales importantes que vous devez développer pour bâtir une entreprise prospère à partir de zéro au Congo – Kinshasa (RDC) et en Afrique.
5 meilleures compétences entrepreneuriales que les entrepreneurs congolais ont besoin pour une réussite commerciale rapide
1. Compétences personnelles
«Il faut 20 ans pour se bâtir une réputation et seulement cinq minutes pour la ruiner. Si vous pensez à cela, vous ferez les choses différemment. » – Warren Buffett
La première compétence que les entrepreneurs congolais doivent développer est la compétence personnelle. Maintenant, qu’est-ce que j’entends par compétences personnelles ? Les compétences personnelles sont simplement les compétences qui sont attachées à votre personnalité, plus comme des habitudes. Ce sont les personnages possédés par des entrepreneurs prospères. Par exemple; si vous êtes un relecteur professionnel, il est important que vous développiez un œil attentif pour repérer les erreurs.
«Les grands hommes sont des hommes ordinaires avec une détermination extraordinaire.» – Abraham Lincoln
Lorsque je parle de développer vos compétences personnelles en matière de création d’entreprise, je parle de développer votre esprit d’entreprise. Vous devez être dans le bon état d’esprit avant de démarrer une entreprise. Être dans le bon état d’esprit implique que vous avez abandonné la mentalité de devenir riche rapidement et, par-dessus tout, vous devez être intègre.
«La chose la plus importante dans vos relations d’affaires est votre réputation d’honnêteté. Si vous pouvez véritablement et sincèrement fausser l’honnêteté, vous réussirez. N’en doutez jamais. – Le Mafia Manager
Si vous étudiez attentivement la vie des entrepreneurs prospères, vous constaterez qu’ils sont courageux, passionnés par leur vocation entrepreneuriale et, surtout, qu’ils sortent des sentiers battus.
«Les hommes de génie sont admirés, les hommes de richesse sont enviés, les hommes de pouvoir sont redoutés, mais seuls les hommes de caractère ont confiance. – Arthur Friedman
« Le courage est ce qu’il faut pour se lever et parler, le courage est aussi ce qu’il faut pour s’asseoir et écouter. » – Winston Churchill
2. Compétences de communication
« Le test d’un vrai comédien est de savoir si vous vous moquez de lui avant qu’il n’ouvre la bouche. » – George Jean Natha
La prochaine compétence entrepreneuriale importante les entrepreneurs congolais doivent développer est la compétence de communication. Un orateur célèbre a dit un jour que «le fait que vous parliez ne signifie pas que quelqu’un écoute». Je ne sais pas qui a fait cette déclaration mais je sais qu’il y a un atome de vérité dedans.
«Vos mots ont le pouvoir de déclencher ou d’étouffer la passion. » – John Mason
Pour être un propriétaire d’entreprise prospère au Congo – Kinshasa, vous devez être un puissant communicateur. Regardez Bill Gates; chaque fois qu’il parle, les gens l’écoutent avec une grande attention. Steve Jobs a lancé avec succès l’iPod et l’iPad parce qu’il était un puissant communicateur. Chaque fois que Warren Buffett donne une directive ou une recommandation, les gens agissent.
« Si le client dit qu’il n’est pas intéressé, cela signifie que vous n’êtes pas intéressant. »- Jeffrey Citomer
Les investisseurs se bousculent pour la lettre annuelle de Buffett à ses PDG. Pourquoi ? Ils le font parce que Warren Buffet a mis du temps à perfectionner ses compétences en communication. Maintenant, comment développez-vous cette compétence de communication ? Warren Buffett; l’investisseur milliardaire a avoué une fois dans une interview qu’il avait suivi un cours de prise de parole en public à l’académie de Dale Carnegie pour améliorer ses compétences en communication.
«Plus je risque d’être rejeté, meilleures sont mes chances d’être accepté. « – Papa riche
3. Compétence en négociation
Dans le cadre de la création d’une entreprise, vous êtes obligé de négocier des accords. Vous négociez avec les clients et les fournisseurs sur les biens et services proposés. Vous négociez avec les banquiers sur les conditions des prêts bancaires, tout comme vous négociez avec les investisseurs sur les capitaux propres et les enjeux.
« Si vous ne pouvez pas négocier, vous finirez par obtenir de bonnes affaires à des prix exorbitants ou pire encore, vous n’obtiendrez rien. » – Christian KAS
Bill Gates est devenu l’homme le plus riche du monde dans la trentaine, car il a stratégiquement négocié un accord avec IBM au début de la vingtaine. Si Bill Gates manquait de capacités de persuasion, son nom n’a peut-être pas été imprimé dans le sable du temps. Donc, si vous ne pouvez pas négocier, si vous manquez de capacités de persuasion; bâtir une entreprise n’est peut-être qu’un rêve pour vous. La négociation ou la persuasion est un art qui s’apprend, il ne vous reste plus qu’à consacrer votre temps à l’apprendre et vous en deviendrez maître.
4. Compétence en leadership
« En affaires, les compétences en leadership ne sont pas une option. C’est une nécessité. « – Papa riche
Les affaires, c’est votre relation avec les gens. Cela implique de réunir des personnes d’horizons, de croyances et de compétences différents pour une cause commune. Cela implique de forger des personnes ayant des compétences et des idéologies différentes dans une équipe commerciale.
«Un bon leadership consiste à montrer aux gens moyens comment faire le travail de personnes supérieures.» – John D. Rockefeller
Je n’ai jamais vu une grande entreprise sans un grand chef à la tête des affaires. Pour bâtir une entreprise prospère, vous devez donc devenir un excellent chef d’entreprise. Jetez un œil à Bill Gates, Henry Ford, John D. Rockefeller, Andrew Carnegie, Thomas Edison, Aliko Dangote, Steve Jobs et tant d’autres. Ces hommes sont de grands leaders dans leurs entreprises respectives.
«Les affaires ne se limitent pas à des transactions; les entreprises ont d’excellents produits, font une excellente ingénierie et fournissent un service exceptionnel aux clients. Enfin, les affaires sont une toile d’araignée de relations humaines. » – Henry Ross Pérot
Les entrepreneurs qui réussissent ne sont pas des chefs d’entreprise nés; ils ont été faits. Ils sont devenus de grands chefs d’entreprise parce qu’ils le désiraient; ils se sont humiliés et ont appris l’art et la science du leadership. Aujourd’hui, ils sont leaders dans leur jeu avec un grand nombre d’adeptes.
Il est à votre portée de devenir un bon chef d’entreprise ou, mais vous devez d’abord développer les trois premières compétences entrepreneuriales énumérées ci-dessus, à savoir: les compétences personnelles, les compétences en communication et les compétences en négociation. Cela est nécessaire parce que ces trois compétences sont des composantes essentielles de dirigeants d’entreprise efficaces.
«La capacité de traiter avec les gens est aussi achetable qu’un produit de base que le sucre ou le café et je paierai plus pour cette capacité que pour toute autre chose sous le soleil.» – John D. Rockefeller
5. Compétence en vente
«Si vous ne pouvez pas vendre, vous serez vendu. »- Christian KAS
C’est peut-être la compétence entrepreneuriale la plus importante de toutes. J’ai décidé de le lister en dernier afin que je puisse expliquer ses détails dans leur intégralité. La raison pour laquelle je considère cela comme le plus important est que je n’ai jamais vu une entreprise qui ne vend pas une chose ou une autre. Si vous ne vendez pas d’articles tangibles, vous vendez probablement des articles immatériels tels que des services.
«Le succès d’un homme en affaires aujourd’hui repose sur son pouvoir de faire croire aux gens qu’il a quelque chose qu’ils veulent.» – Gerland Stanley
Je considère que les compétences de vente sont les plus importantes car la vie est une question de vente. Pour obtenir un bon emploi, vous devez vous vendre à vos employeurs.
Avant même de vous marier, vous devez vous vendre à votre conjoint, en le convaincant que vous êtes le meilleur partenaire. Le succès en affaires est aussi une question de vente; vous devez d’abord vous vendre à vos investisseurs, à côté de vos fournisseurs, de votre équipe commerciale et de vos employés, puis à vos clients.
«La meilleure façon de faire tourner la tête d’une femme est de lui dire qu’elle a un beau profil.» – Sacha Guitry
Beaucoup de gens hésitent à vendre parce qu’ils ont peur du rejet. Bill Gates s’est vendu à IBM avant de devenir milliardaire. Steve Jobs a personnellement vendu ses produits tels que l’iPad dans les médias. Thomas Edison et Ray Kroc ont commencé comme vendeurs; Je suis également dans le domaine de la vente. Au moment où j’arrête de vendre; Je cesserai d’être un entrepreneur. Donc, ma dernière note pour vous aujourd’hui est la suivante: « Commencez à vendre quelque chose. «
«La capacité de vendre est la compétence numéro un en affaires. Si vous ne pouvez pas vendre, ne pensez pas à devenir propriétaire d’une entreprise. » – Papa riche
Conclusion
Je veux que vous revoyiez les cinq compétences entrepreneuriales et que vous décidiez celle qui manque dans votre vie. En guise de dernière note, je vous laisse avec cette citation;
«Les compétences vous rendent riche, pas les théories. « – Papa riche