5 façons de trouver des idées commerciales qui mettront votre talent et votre intérêt à profit

C’est un fait bien connu que toute entreprise prospère commence par une idée. Si l’énergie potentielle de votre idée d’entreprise est élevée, l’énergie potentielle globale de votre entreprise sera également élevée. 

En effet, l’idée d’entreprise est la première étape de tout démarrage d’entreprise. Mais une chose qui peut considérablement augmenter l’énergie potentielle de votre idée d’entreprise est de savoir si l’idée mettra vos talents, vos compétences et votre intérêt au meilleur usage.

Cependant, à moins que vous ne soyez un génie technologique – un autre Bill Gates ou Steve Jobs – essayer de réinventer la roue est une grosse perte de temps. Pour la plupart des personnes qui cherchent à générer une idée d’entreprise, le problème ne doit pas être de proposer quelque chose d’aussi unique que personne n’en ait jamais entendu parler, mais plutôt d’obtenir une idée qui exploitera et correspondra à vos compétences et à votre objectif.

Notez que se faire une idée peut être aussi simple que de garder les yeux ouverts sur les dernières entreprises en vogue; ils surgissent tout le temps. De nombreux entrepreneurs locaux ont gagné des tonnes d’argent en apportant le concept de café Starbucks dans leur ville natale, puis en se développant à partir de là.

En outre, vous pouvez prendre une idée et la personnaliser en fonction de l’époque et de votre communauté. En fait, personnaliser un concept n’est pas un choix; c’est une nécessité si vous voulez que votre entreprise réussisse. Il est impératif que vous compreniez que démarrer une entreprise n’est pas sorcier, mais ce n’est pas aussi compliqué ou effrayant que beaucoup de gens le pensent. C’est une procédure pas à pas et de bon sens.

Vous devez commencer par vos propres compétences, talents, intérêts et expérience. Vous n’avez pas besoin de faire de recherche pour savoir ce que vous savez et aimez déjà – et les étapes décrites ci-dessous vous aideront à voir quand quelque chose de fascinant et digne d’un business se présente.

Quel est le bon moyen de trouver une idée d’entreprise qui mettra vos talents et vos intérêts à profit ?

Notez que ces étapes peuvent être assez faciles à utiliser, mais c’est à vous de décider comment vous les utilisez. N’hésitez pas à le tordre et à le faire correspondre, à sauter et à l’utiliser d’une manière confortable pour vous. Rappelez-vous toujours que c’est toujours la façon dont vous pensez et utilisez ce processus, et pas seulement le résultat qui est important.

Explorez et répertoriez vos compétences clés

Commencez par noter vos compétences clés. Notez que votre compétence peut être quelque chose que vous avez appris à faire ou dans lequel vous êtes naturellement doué, quelque chose que vous pouvez «faire» ou pratiquer activement, quelque chose que vous avez appris dans un cadre formel ou tout ce qui vous donne la capacité de réaliser quelque chose. Prenez votre temps pour explorer les différents domaines de votre vie pour trouver des compétences dans lesquelles vous êtes doué.

Notez également que cela ne doit pas seulement être des compétences «techniques» comme la programmation informatique ou la menuiserie – elles peuvent inclure des compétences «non techniques» comme la parentalité ou être un bon planificateur de fête. Écrivez tout ce que vous jugez pertinent. Il n’est pas nécessaire que cette liste soit exhaustive, mais vous devez viser un bon nombre de compétences. Efforcez-vous d’obtenir une bonne sélection dans le travail, le milieu universitaire, votre vie personnelle, votre vie sociale et vos passe-temps. Soyez également précis dans la capture de vos compétences.

Explorez et répertoriez vos centres d’intérêt

Même chose avec l’analyse de vos compétences, prenez également le temps de lister vos intérêts. Vos intérêts peuvent être quelque chose que vous choisissez de faire pendant votre temps libre, un passe-temps, un passe-temps ou une façon de vous amuser. Cela peut aussi être quelque chose qui vous excite, vous inspire ou vous divertit, ou même quelque chose qui vous tient à cœur.

Prenez votre temps pour analyser et noter vos intérêts – vous voudrez les mettre dans une liste différente de vos compétences. Expliquez vos intérêts avec la bonne quantité de détails et rappelez-vous que parfois vos compétences et vos intérêts peuvent être les mêmes. C’est très bien, et vous devriez toujours les capturer dans les deux listes.

Soulignez ce qui est important pour vous

À ce stade, vous aurez deux listes distinctes, une pour vos compétences et une pour vos intérêts. Il y a aussi une chance que vous ayez maintenant quelques entrées sur chaque liste, c’est pourquoi cette étape est très cruciale – vous allez les prioriser, donc lorsque vous commencez à combiner compétences et intérêts, vous ne regardez pas des milliers d’idées.

Donnez soigneusement la priorité à chacun en fonction de votre expérience, de votre expertise, de votre intérêt et de votre enthousiasme. Atteignez chaque élément comme étant élevé, moyen ou faible, selon ce que vous aimez et pensez de le développer en une idée commerciale. Écrivez simplement H, M ou L à côté de chaque élément. N’oubliez jamais de prendre votre temps sur cette étape, il est impératif que vous soyez satisfait de la façon dont vous avez tout hiérarchisé.

Combinez compétences et intérêts pour créer des idées commerciales

À ce stade, vous devrez combiner vos compétences et vos intérêts pour créer des idées intéressantes que vous pourrez développer en entreprise. Gardez à l’esprit que certaines de ces combinaisons pourraient sembler ou sembler complètement ridicules, certaines pourraient être étranges et d’autres pourraient avoir des potentiels.

Prenez la première compétence que vous avez notée «H» et mettez-la avec le premier intérêt que vous avez noté «H». Notez la combinaison. Combinez ensuite cette première compétence avec le deuxième intérêt que vous avez noté H et ainsi de suite jusqu’à ce que vous ayez combiné votre première compétence avec tous les intérêts «H».

Après cela, passez à votre deuxième compétence «H» et combinez-la avec tous les intérêts «H» et ainsi de suite jusqu’à ce que vous ayez combiné toutes vos compétences «H» avec tous vos intérêts «H». Cependant, si après avoir terminé cette étape, vous ne sentez pas que vous avez assez de combinaisons, vous pouvez répéter cela avec vos compétences et vos intérêts «  M  ». Notez que lorsque vous avez terminé, vous devriez avoir une liste raisonnable de compétences et d’intérêts combinés que vous pouvez développer en une idée d’entreprise.

Établissez une liste restreinte d’idées

À ce stade, vous avez maintenant une longue liste d’idées commerciales – certaines objectivement terribles, d’autres médiocres et plusieurs qui pourraient se transformer en quelque chose de gentil. Prenez votre temps pour parcourir vos idées et supprimez celles qui sont complètement impraticables, ridicules, trop compliquées, trop chères ou dont vous n’aimez pas l’apparence. Rappelles toi; n’ayez pas peur d’être impitoyable et pratique. Peut-être que vous en aurez encore quelques-uns. Passez en revue chacun et demandez-vous si c’est quelque chose que vous pourriez développer:

L’idée vous passionne-t-elle ?

Comprenez-vous suffisamment ce que l’idée pourrait nécessiter pour réussir ?

Pensez-vous qu’il existe un marché pour un produit ou un service basé sur l’idée ?

Êtes-vous sûr que c’est quelque chose que vous pourriez vous imaginer faire pour l’année ou les dix prochaines années ?

Pensez-vous que les gens paieraient pour un produit ou un service basé sur l’idée ?

Si après cette analyse et votre réponse est affirmative à toutes ces questions, vous avez quelque chose que vous pouvez explorer davantage. Ensuite, établissez une liste restreinte de toutes les idées qui, selon vous, méritent d’être étudiées.

Conclusion

Une fois que vous avez dû faire ce qui précède et que vous pourrez présenter confortablement votre liste, vous voudrez effectuer une étude de marché et valider vos idées. Tester et valider des idées est d’une importance cruciale et ne doit pas être précipité. Aussi, arrêtez de parler et commencez à écrire. Notez que parler d’une idée avant de faire un traitement initial sur papier incite notre cerveau à penser que nous faisons réellement quelque chose sur le concept.