Quel est le processus entrepreneurial de démarrage d’une entreprise au Congo – Kinshasa ? Avez-vous besoin d’un guide détaillé ou d’un plan pour démarrer une entreprise ? Ensuite, je vous conseille de lire la suite.
Aujourd’hui, je vais partager avec vous le processus étape par étape que chaque entrepreneur doit subir lors du démarrage d’une entreprise à partir de zéro en RDC.
Ce processus s’appelle le «processus entrepreneurial». C’est le même processus qui crée; grandes et petites entreprises.
«Dans le jeu de l’entrepreneuriat, le processus est plus important que l’objectif. Lorsque vous commencez à créer une entreprise, vous commencez un voyage, un processus. Ce processus a un début et une fin et entre le début et la fin pose de nombreux défis. Vous ne gagnerez que si vous restez fidèle au processus. » – Papa riche
L’entrepreneuriat est un processus; un voyage, pas une destination. Vous ne pouvez jamais créer une entreprise prospère sans passer par le processus entrepreneurial et il n’y a pas d’exemption à cette règle. Bill Gates, Warren Buffett, Larry Ellison, Steve Jobs, Mike Adenuga, Oprah Winfrey et Aliko Dangote; l’homme noir le plus riche du monde est passé par ce processus.
«Le plus important est de s’amuser et de continuer à travailler. La vie est un voyage, pas une destination. C’est également vrai dans les affaires; vos objectifs continuent d’avancer. » – Thomas J. Burrell
Avant de commencer à mettre en évidence les phases du processus entrepreneurial, je pense que cela vaut la peine de vous faire savoir que ce ne sont pas tous ceux qui commencent ce processus qui y mettront fin. Il n’y a pas grand-chose à ce sujet; c’est la norme. C’est la vie. Beaucoup arrêteront en cours de route, c’est donc à vous de décider si vous serez l’un des perdants ou des gagnants.
Les étapes pour démarrer une entreprise à partir de zéro au Congo – Kinshasa, processus entrepreneurial
1. Vivez la saisie entrepreneuriale
Le processus entrepreneurial commence généralement par la saisie entrepreneuriale. Je pense avoir entendu pour la première fois le terme « saisie entrepreneuriale » dans le livre « E-Myth Revisited. «Chaque entrepreneur vit cette crise et vous pouvez savoir que vous en avez été affecté lorsque vous commencez à vous poser l’une de ces questions:
Pourquoi ne puis-je pas être mon propre patron en RDC ?
Je suis fatigué de ce travail de 9 heures par jour pendant 6 jours de travail la semaine ?
Je travaille très dur mais mon patron ne me reconnaît pas.
Pourquoi est-ce que je travaille pour mon patron alors que je peux sortir seul ?
Je suis doué, pourquoi ne puis-je pas gagner de l’argent avec mon cadeau ?
«Être PDG est à la portée de tous.» – Martha Stewart
Une fois que vous commencez à nourrir ces perceptions, le processus entrepreneurial a commencé. C’est dans cette phase que vous commencerez à remettre en question la sagesse conventionnelle. Au cours de cette étape, les principaux mots clés sur vos lèvres seraient: pourquoi, comment, quoi, quand, qui et où.
2. Planifiez l’entreprise
Tout entrepreneur qui franchit la première étape commence généralement à élaborer un plan d’une entreprise commerciale proposée. Pendant votre temps libre, vous fantasmerez, comploterez et comploterez. Vous vous imaginerez être à la tête des affaires. Vous commencerez à analyser les possibilités d’aller de l’avant avec votre idée d’entreprise; une fois que vous avez dessiné un business plan, sachez que vous venez de terminer la phase deux du processus entrepreneurial.
«Un plan est un pont vers vos rêves. Votre travail consiste à concrétiser le plan ou le pont afin que vos rêves deviennent réalité. Si tout ce que vous faites est de vous tenir du côté de la banque et de rêver de l’autre côté, vos rêves ne seront à jamais que des rêves. Commencez par concrétiser vos projets, puis vos rêves deviendront réalité. » – Papa riche
3. Faites des erreurs et apprenez
Dans le processus de planification de votre entreprise, vous êtes tenu de faire des erreurs. Votre esprit commencera à vous montrer les raisons pour lesquelles la création d’une entreprise n’est pas pour vous. Vous commencerez à voir les raisons pour lesquelles vous avez plus que jamais besoin de votre emploi. Vous éprouverez également des déceptions qui vous feront presque arrêter.
«L’ampleur de votre succès est mesurée par la force de votre désir, la taille de votre rêve et la façon dont vous gérez la déception en cours de route.» – Papa riche
La triste vérité est que de nombreux entrepreneurs ne vont pas au-delà de cette phase du processus; leurs rêves meurent dans la phase de planification. J’ai vu des entrepreneurs avec un plan d’affaires solide; sortir du processus simplement parce que personne ne veut investir dans son idée. J’ai vu des entrepreneurs réécrire leur plan d’affaires, année après année; parce qu’ils sont retenus par la peur de l’échec.
«Le plus grand défi que vous avez est de défier votre propre doute et votre paresse. C’est votre doute de vous-même et votre paresse qui définissent et limitent qui vous êtes. – Papa riche
C’est pourquoi cette troisième phase consiste à faire des erreurs et à apprendre. Même si personne ne veut investir dans votre idée, continuez à apprendre et à améliorer votre plan. Vous pourriez faire quelques erreurs, mais n’abandonnez pas. Si vous pouvez hardiment aller de l’avant malgré les déceptions, vous passerez à la phase suivante du processus.
«Derrière chaque erreur dans les affaires se trouve une leçon précieuse. Malheureusement, de nombreux entrepreneurs passent à côté de ces leçons car ils se plaignent et blâment les autres pour leurs erreurs. » – Christian KAS
«Tout comme le succès, l’échec est beaucoup de choses pour beaucoup de gens. Avec une attitude mentale positive, l’échec est une expérience d’apprentissage, un échelon sur l’échelle et un plateau sur lequel réfléchir pour se préparer à réessayer. – W. Clement Stone
4. Démarrer une entreprise
«Commencez petit et rêvez grand. « – Papa riche
Beaucoup proposent des idées brillantes et rédigent des plans d’affaires puissants, mais rares sont ceux qui osent démarrer une entreprise. Si vous êtes arrivé à cette phase du processus entrepreneurial, je vous dis félicitations.
«Créer une entreprise, c’est comme construire un navire et entreprendre un voyage, armé d’un plan, d’une carte et d’une équipe. Vous devrez naviguer contre les tempêtes, les conditions météorologiques imprévisibles et l’incertitude. Si votre navire coule, c’est soit vous quittez, soit vous retournez au rivage, construisez un nouveau navire et naviguez à nouveau. – Christian KAS
5. Soutenir l’entreprise
Démarrer une entreprise n’est que le début du jeu; le maintien de cette entreprise est le véritable défi. C’est là que vous vous battez pour maintenir à flot l’entreprise que vous avez lancée. Vous devrez gérer la concurrence, trouver des clients, faire face à des défis commerciaux critiques, payer des factures sur factures, traiter avec des employés, etc. C’est là que le stress lié à la gestion d’une entreprise s’aggrave.
«Les affaires, plus que toute autre profession, sont un calcul continu, un exercice instinctif de prévoyance. – Henry R. Luce
6. Faites des erreurs et apprenez
C’est la phase où de nombreuses nouvelles entreprises tombent en panne. Cette phase est la raison pour laquelle 99% de tous les démarrages de petites entreprises échouent au cours de leurs cinq premières années. À ce stade, des erreurs commerciales stupides seront commises qui entraîneront une perte de trésorerie, de clients ou d’employés essentiels.
C’est à ce moment-là que vous commencez à regretter pourquoi vous avez lancé une entreprise. Si vous n’avez pas le cœur fort, vous abandonnerez le rêve de créer une entreprise.
« Parfois lorsque vous innovez, vous faites des erreurs. Il est préférable de les admettre rapidement et de continuer à améliorer vos autres innovations. » – Steve Jobs
« Une erreur est un signal qu’il est temps d’apprendre quelque chose de nouveau, quelque chose que vous ne savez pas auparavant. » – Papa riche
Ce que font les entrepreneurs intelligents à ce stade, c’est chercher de nouvelles réponses. Ils s’évaluent pour voir les compétences entrepreneuriales nécessaires qui font défaut. Ils assistent à des séminaires, lisent des livres sur les affaires et l’entrepreneuriat, trouvent un mentor en affaires ou forment des alliances stratégiques.
«L’un des avantages d’être prêt à essayer de nouvelles choses et à faire des erreurs est que faire des erreurs vous garde humble. Les personnes humbles en apprennent plus que les personnes arrogantes. » – Papa riche
«Il n’y a pas d’erreurs dans la vie, juste des opportunités d’apprentissage.» – Papa riche
7. Tenez-vous en au processus
«Vous pouvez toujours arrêter, alors pourquoi arrêter maintenant. « – Papa riche
Après avoir cherché de nouvelles réponses, c’est la phase où vous implémentez les réponses trouvées sur votre entreprise. C’est la phase où vous prenez le taureau par la corne et refusez de l’appeler.
Seuls quelques entrepreneurs arrivent à cette phase car il faut beaucoup de temps, de ressources et d’engagement pour rester sur cette phase. Arriver à cette phase peut prendre environ trois à dix ans à partir du moment où l’entreprise démarre.
«J’ai construit un conglomérat et suis devenu l’homme noir le plus riche du monde en 2008, mais cela ne s’est pas produit du jour au lendemain. Il m’a fallu trente ans pour en arriver là où je suis aujourd’hui. Les jeunes d’aujourd’hui aspirent à être comme moi, mais ils veulent y parvenir du jour au lendemain. Ça ne marchera pas. Pour bâtir une entreprise prospère, vous devez commencer petit et rêver en grand. Dans le voyage de l’entrepreneuriat, la ténacité du but est suprême. »- Aliko Dangote
8. Construisez une entreprise prospère
Si vous vous en tenez au processus sans abandonner, vous aurez enfin l’entreprise de vos rêves entre vos mains. C’est la phase où votre entreprise n’a plus besoin de vous car votre présence ou votre absence aura peu d’impact sur sa croissance. C’est la phase où vous célébrez votre réussite. À ce stade, vous pouvez choisir de quitter l’entreprise ou de vous y tenir. Mais quel que soit le choix fait, l’argent continuera de couler.
9. Comptez vos gains ou vos pertes
Chaque entrepreneur qui réussit arrive généralement à cette phase. C’est la phase où vous réfléchissez au processus de création d’une entreprise; les défis commerciaux que vous avez surmontés, les jeux que vous avez gagnés ou perdus et les échecs commerciaux que vous avez rencontrés. C’est là que vous partagez votre histoire de succès ou d’échec avec les autres; c’est la phase où vous décidez si le processus entrepreneurial valait vraiment la peine d’être entrepris.
10. Prenez votre retraite ou répétez le processus
C’est la phase finale du processus entrepreneurial. Moins de 20% de tous les entrepreneurs qui ont lancé le processus arrivent à cette phase. À cette phase, vous êtes autonome et vous pouvez choisir de prendre votre retraite ou de répéter le processus. J’ai dit prendre sa retraite ou répéter le processus parce que j’ai vu des entrepreneurs recommencer le processus même après avoir bâti une entreprise prospère.
D’autres prendront leur retraite mais reviendront pour répéter le processus en raison des défis et de l’enthousiasme qu’il offre. Donc, quel que soit le choix que vous faites, il vous appartient de le décider.
«Je n’ai pas peur d’avoir 80 ans et j’ai beaucoup de choses à faire. Je n’ai pas le temps de mourir. – Ingvar Kamprad
Ce sont les dix phases qui composent le processus entrepreneurial que vou pouvez applique au Congo – Kinshasa (RDC) et donc en Afrique. N’oubliez pas que tous ceux qui ont lancé ce processus ne parviennent pas à la fin. Arriverez-vous à la fin du processus ? Vous seul pouvez décider de votre sort.