Oui, les entreprises familiales peuvent être une société. La création d’une société implique la création d’une entité juridique indépendante qui existe indépendamment de ceux qui la possèdent, la contrôlent et la gèrent.
Si les actionnaires ou les propriétaires décèdent, la société ne se dissout pas car elle est considérée comme une entité entièrement distincte.
Notez également que les sociétés ont la capacité de faire des affaires, de payer des impôts et de conclure des contrats, tout en permettant aux propriétaires de limiter leur responsabilité personnelle. Il existe deux types de base: une S – Corporation et une C – Corporation.
Les sociétés C sont des entités juridiques distinctes des propriétaires. Les propriétaires (et les actionnaires) bénéficient donc d’une protection substantielle en matière de responsabilité personnelle et les exploitants de la société sont des employés.
Ces membres de la famille dans l’entreprise sont également des employés et peuvent également être des actionnaires. La structure C Corp est populaire si l’entreprise veut vendre des actions pour lever des fonds pour la croissance de l’entreprise.
En tant qu’entité distincte du ou des propriétaires, une société dépose sa propre déclaration de revenus (formulaire IRS 1120). Les avantages comprennent la possibilité de demander des déductions pour les dépenses professionnelles et un taux forfaitaire de 21% mis en vigueur avec la loi de 2017 sur les réductions d’impôt et l’emploi.
L’inconvénient est le facteur de «double imposition» où l’entreprise est non seulement imposée sur ses bénéfices, mais les propriétaires sont à nouveau imposés lorsque leurs salaires sont imposés sur les impôts sur le revenu des personnes physiques.
Pendant ce temps, la S Corp est un choix spécial qui permet aux propriétaires / membres de transmettre le revenu d’entreprise, les pertes, les déductions et les crédits à leurs membres actionnaires aux fins de l’impôt fédéral. Les actionnaires de S Corps sont alors tenus de déclarer les revenus et les pertes sur leurs déclarations de revenus personnelles.
Notez que la plupart des entreprises familiales aux États-Unis, en Europe choisissent de choisir le statut de S Corp en raison du traitement des taxes sur l’emploi. Seuls les salaires sont assujettis aux impôts sur le travail indépendant et les autres bénéfices des entreprises peuvent être distribués sous forme de dividendes, qui ne sont soumis qu’à l’impôt sur le revenu, mais aucune taxe sur la masse salariale n’est requise. Pour choisir le statut de S Corp, l’entreprise doit déposer le formulaire IRS 2553 et répondre aux exigences de dépôt en cours.
L’incorporation d’une entreprise implique toujours le dépôt des statuts constitutifs auprès de l’État. Les statuts de la société dictent également la façon dont la société traite les divorces, les décès, la succession et si la société doit ou non rester dans la famille ou peut être vendue à une partie extérieure.
De plus, étant donné que la société peut également vendre des actions, on s’attend à ce qu’il y ait des règles sur ce qu’il advient des actions en cas de décès, de divorce ou de rachat par la société. Notez que certaines entreprises familiales peuvent décider de confier la gestion de l’entreprise à certains membres de la famille et à d’autres siéger au conseil d’administration.
Cependant, si la société familiale devient publique, le conseil d’administration régit la prise de décision. En créant des règlements exigeant que seuls les membres de la famille puissent siéger au conseil, une famille peut conserver un meilleur contrôle. Les familles peuvent également décider de limiter le nombre d’actions destinées à des membres n’appartenant pas à la famille.
Les facteurs à considérer lors de la constitution d’une entreprise familiale
À mesure que les entreprises familiales se développent, il peut parfois être impossible de gérer l’entreprise en n’utilisant que des membres de la famille, et les sociétés cotées en bourse peuvent retirer un contrôle important aux membres de la famille qui ont fondé l’entreprise. Il existe une grande variété de structures et de facteurs à prendre en compte lors de la prise de cette décision. Ils incluent:
1. Actionnaire majoritaire
Un moyen bien connu pour les familles de s’assurer que la famille conserve la propriété – même si la société devient publique – est de limiter le nombre d’actions disponibles pour les membres non familiaux.
Par exemple, la famille elle-même ou un seul membre de la famille peut conserver 52% des actions de l’entreprise, donnant ainsi à la famille un large contrôle sur l’entreprise et un droit de veto aux réunions du conseil d’administration.
2. Contrôle du conseil d’administration
Que la société soit publique ou privée, les entreprises familiales peuvent s’assurer que la famille exerce un contrôle important sur le conseil d’administration. Notez que certaines entreprises familiales aux États-Unis exigent que le conseil soit composé principalement de membres de la famille. D’autres exigent qu’au moins un membre de la famille siège au conseil ou obligent le conseil à présenter des rapports réguliers à la famille.
3. Statuts constitutifs
Notez que pour une société privée, les statuts constitutifs et les règlements contiennent des informations clés sur la structure de propriété. Aux États-Unis, certaines sociétés exigent que l’entreprise reste au sein de la famille, tandis que d’autres ne nomment plus ou moins que des membres de la famille pour siéger au conseil d’administration ou diriger l’entreprise.
Cependant, une fois que la société est devenue publique, votre conseil d’administration gouvernera la prise de décision, et l’établissement de statuts exigeant que les membres de la famille doivent constituer la totalité ou une partie de votre conseil peut vous aider à conserver le contrôle familial.
4. Propriétaire – Exploitant
Gardez également à l’esprit que les petites entreprises familiales utilisent un modèle de propriétaire – exploitant. Un propriétaire de magasin peut servir de directeur et embaucher ses enfants, ses frères et sœurs ou son conjoint pour remplir divers rôles au sein de l’entreprise.
Cependant, avec ce modèle, la famille conserve la propriété tout en assurant un contrôle significatif sur les opérations quotidiennes et la gestion de l’entreprise.
Conclusion
Ce n’est pas un choc que des problèmes puissent survenir lorsque vous travaillez avec ceux que vous aimez. Il peut être difficile de tracer la ligne entre les relations professionnelles et personnelles, et cela peut avoir un impact important sur votre dynamique familiale. Malgré cette difficulté, certaines entreprises familiales ont mis en place des structures formelles pour assurer une plus grande stabilité. Néanmoins, pour de nombreuses entreprises familiales, il reste difficile de définir le rôle de ces structures ou simplement, comment améliorer son efficacité.