Voulez-vous connaître la différence entre le modèle commercial et le modèle opérationnel ? Si OUI, voici un détail des similitudes et des différences des deux modèles.
Fondamentalement, un modèle d’entreprise décrit la manière dont une entreprise capture la valeur. D’un autre côté, un modèle opérationnel a tendance à décrire la manière dont une entreprise est gérée.
Un modèle d’entreprise définit les éléments suivants:
Les parties prenantes avec lesquelles l’organisation fera affaire, en particulier la «partie prenante de la mission» ou le «client»
L’offre ou la promesse que l’organisation fait à la partie prenante de la mission – souvent appelée «proposition de valeur»
Le modèle financier qui en résulte (compte de résultat et bilan) tenant compte de la taille et des ambitions de croissance
Le modèle opérationnel qui permet à l’organisation de livrer la proposition de valeur
Un modèle opérationnel définit les éléments suivants:
Les principaux processus de travail nécessaires pour créer et livrer la proposition de valeur (les produits ou services ou avantages que l’organisation choisit de fournir à ses «clients» ou «bénéficiaires»
L’équipement et la technologie nécessaires pour exécuter ces processus de base
Les systèmes d’information nécessaires pour soutenir ces processus de base
Les processus nécessaires pour soutenir les processus de base, tels que les processus financiers ou les processus RH
Les fournisseurs nécessaires pour soutenir les processus et les accords avec les fournisseurs nécessaires pour maintenir l’engagement des fournisseurs les plus importants
Les personnes nécessaires pour faire le travail et l ‘«offre» qui attirera et retiendra ces personnes
La structure de l’organisation, les droits de décision et les responsabilités nécessaires pour « gouverner » et soutenir le peuple
Le contexte culturel qui aidera les gens à être efficaces
Les emplacements, les bâtiments et l’ambiance où les processus de base et de soutien seront exécutés
Le calendrier des réunions de gestion et la carte de pointage nécessaires au fonctionnement de l’organisation
La différence entre Business model et le modèle opérationnel
En un mot, la principale différence entre un modèle d’entreprise et un modèle d’exploitation est qu’un modèle d’entreprise décrit comment une entreprise génère de la valeur. Par exemple, un constructeur automobile conçoit et produit des voitures. Les voitures qu’il produit sont bien plus précieuses que les matières premières qui ont été combinées pour produire la voiture. Par conséquent, l’entreprise capture de la valeur.
D’autre part, les modèles d’exploitation décrivent la manière dont une entreprise structure ses processus de base. Par exemple, un constructeur automobile peut s’approvisionner en pièces dans un grand nombre de pays et construire une chaîne d’approvisionnement mondiale complexe reposant sur des outils technologiques. Alternativement, l’entreprise peut travailler avec un nombre limité de fournisseurs de confiance et avoir peu de capacités de sa propre chaîne d’approvisionnement.