Menez-vous une étude de faisabilité sur un projet d’entreprise et avez-vous besoin d’aide pour faire l’analyse ? Si OUI, voici un guide complet sur la façon de faire une analyse des risques et de la sensibilité.
La vitesse à laquelle les entreprises échouent peut être attribuée au manque de formation commerciale. La plupart des gens se lancent dans une nouvelle entreprise une fois qu’ils remarquent que l’entreprise est à la mode et très rentable. Ils ne parviennent pas à effectuer leur diligence raisonnable pour savoir si l’entreprise vaut la peine d’investir.
Une partie de ce que vous devez faire en plus de suivre une formation commerciale avant de démarrer votre entreprise est de mener une analyse des risques et de la sensibilité de votre entreprise.
Qu’est-ce que l’analyse des risques et de la sensibilité ?
Mener une analyse des risques et de la sensibilité implique d’accéder à tous les risques et domaines sensibles associés au type d’entreprise que vous souhaitez démarrer. En fait, il n’y a pas d’entreprise qui ne soit pas sujette à des risques et il est de votre responsabilité en tant qu’entrepreneur d’accéder aux risques liés à la gestion du type d’entreprise que vous êtes sur le point de démarrer et aussi de savoir si vous avez ce qu’il faut pour assumer les risques.
De même, l’analyse de sensibilité vous aidera à mettre en place des mesures qui vous aideront à prédire le résultat de toutes les décisions commerciales que vous prenez. En termes simples, l’analyse de sensibilité vous aidera à mieux comprendre la relation existante entre les variables d’entrée et de sortie dans votre entreprise. C’est un fait connu que réussir ou échouer en affaires dépend des décisions que vous prenez.
Bien que mener une analyse des risques et de la sensibilité ne vous aidera pas à éliminer totalement toutes les incertitudes liées à la prise de décision commerciale, vous êtes sûr que cela vous aidera à minimiser l’incertitude au strict minimum. Voici maintenant les étapes à suivre pour être en mesure de mener efficacement des analyses de risques et sensibles pour votre entreprise:
Comment faire une analyse de risque et de sensibilité dans une étude de faisabilité
1. Étude et recherche
Pour commencer, si vous n’avez jamais effectué d’analyse de risque et de sensibilité pour une entreprise auparavant, vous avez alors beaucoup de travail à faire. On attend de vous que vous passiez suffisamment de temps à étudier et à faire des recherches sur le sujet – l’analyse des risques et de la sensibilité.
Il existe des documents en ligne et dans des bibliothèques qui vous aideront à atteindre votre objectif de mener une analyse des risques et de la sensibilité pour votre entreprise. La vérité est que l’analyse des risques et de la sensibilité est généralement effectuée par des experts en raison de la technicité impliquée, mais vous pouvez le faire vous-même si vous passez du temps à étudier les modèles existants.
2. Collectez et analysez les données et les graphiques
Lorsque vous étudiez et effectuez des recherches sur les risques et l’analyse de sensibilité, une partie de ce que vous devez faire est de collecter et d’analyser des données et des graphiques liés à votre entreprise. Une fois que vous serez en mesure d’analyser correctement les données et d’interpréter les graphiques, cela vous donnera un avantage lors de la réalisation de votre analyse des risques et de la sensibilité.
Vous serez en mesure d’identifier les domaines sur lesquels vous devriez vous concentrer. En fait, vous ne pouvez pas effectuer efficacement une analyse des risques et de la sensibilité sans les compétences nécessaires pour analyser correctement les graphiques et interpréter les données.
3. Développer un cadre théorique pour l’utilisation de l’analyse des risques et de la sensibilité pour la prise de décision
Une fois que vous êtes en mesure d’analyser les données et les graphiques requis, ce que vous attendez de vous est de développer un cadre théorique pour l’utilisation des risques et de l’analyse de sensibilité pour la prise de décision. L’essence de l’analyse des risques et de la sensibilité de votre entreprise est de mettre en place des structures qui vous aideront à atténuer les risques et l’incertitude dans votre entreprise et à maximiser les profits. Vous pouvez travailler avec des experts pour vous aider à créer un modèle adapté à votre entreprise.
4. Exécutez le modèle un certain nombre de fois avant de l’adopter
C’est une chose de développer un cadre théorique qui vous guidera dans la prise de décision dans votre entreprise, c’en est une autre que le modèle fonctionne en situation réelle. Il est important d’exécuter plusieurs fois le modèle que vous avez développé pour l’analyse des risques et de la sensibilité de votre entreprise avant de l’adopter dans votre entreprise.
À quoi ça sert d’avoir un cadre théorique fantastique sur papier sans que cela ne fonctionne en situation réelle? Le meilleur moment pour ajuster votre cadre théorique est pendant le processus de test en cours d’exécution; une fois que vous découvrez un inconvénient, vous devez revenir à la planche à dessin et restructurer ou ajuster votre cadre.
5. Passez en revue le document généré à partir de votre analyse des risques et de la sensibilité
Une fois que vous avez terminé toutes les étapes énumérées ci-dessus, vous auriez réussi à compléter votre analyse des risques et de la sensibilité de votre entreprise et vous serez également en mesure de produire un document complet à cet égard. Le processus ne sera pas complet si vous ne révisez pas le document généré à partir de votre analyse des risques et de la sensibilité. Vous pouvez faire appel aux services d’un professionnel pour vous aider à réviser le document.
De plus, si vous réussissez à mener vos propres analyses de risques et de sensibilité pour votre entreprise, vous auriez réussi à trouver les résultats possibles de la plupart des décisions commerciales que vous prendrez dans votre entreprise et vous serez bien guidé.
En fait, certaines personnes considèrent l’analyse des risques et de la sensibilité comme une technique systématique de bon sens adoptée par de nombreux propriétaires d’entreprise pour minimiser la prise de mauvaises décisions qui coûteront à l’entreprise.