Vous rêvez de posséder votre propre entreprise ? Êtes-vous en train de démarrer une entreprise ou avez-vous une idée que vous comptez transformer en opportunité commerciale ? Alors cet article est définitivement pour vous. Cela faisait longtemps que j’écrivais un article approfondi sur les événements de mon entreprise.
Créer une nouvelle entreprise – 9 leçons amères que j’ai apprises cette année
1. Aucune entreprise n’est facile
Oui. Ma première leçon est qu’aucune entreprise n’est facile et la raison pour laquelle j’ai choisi cette leçon est que je reçois toujours des courriels et des demandes de personnes qui se renseignent sur la meilleure entreprise à démarrer. Je l’ai déjà dit que la meilleure opportunité commerciale n’existe pas et cette récente entreprise commerciale que j’ai entreprise l’a prouvé à nouveau.
Malgré mes aventures précédentes et mon expérience en tant qu’entrepreneur, je devais encore passer par le même processus que celui que j’ai traversé lorsque j’ai démarré ma première entreprise et le processus n’a pas été plus facile cette fois.
En essayant de trouver une opportunité appropriée à poursuivre, j’ai dû voyager dans la ville de Lubumbashi et j’y ai trouvé beaucoup d’opportunités, mais il y avait toujours un accroc autour de chaque idée.
Voici quelques-unes des idées commerciales sur lesquelles j’ai recherché au cours de cette quête:
Une chambre froide ou entreprise de surgelés
La demande d’aliments surgelés est déjà élevée mais l’activité est assez capitalistique. Je devrai également traiter du problème de l’alimentation électrique et enfin, il y a actuellement une révision de la politique d’importation de poisson congelé qui pourrait affecter l’industrie. J’ai donc dû contourner cette opportunité commerciale, mais je l’ai toujours sur mon plan.
Élevage de volaille ou de poisson – chat
J’ai la passion et toutes les données concernant cette entreprise; et la demande est assez énorme. Pourtant, je ne sais toujours pas ce qui m’empêche de m’aventurer dans cette entreprise. C’est peut-être à cause du risque associé à l’élevage (taux de mortalité élevé des animaux).
Un de mes amis proches s’est aventuré dans l’élevage de volaille pendant la même période où je faisais mes recherches et planifiais mon entreprise. Il a commencé avec 6 000 oiseaux et avant de pouvoir dire cric, il avait perdu 1 000 oiseaux. Tel est le risque des affaires.
Commerce d’huile de palme
Je cherche à me procurer de l’huile de palme auprès d’usines de transformation locales dans des villages éloignés et à les transporter vers des zones à forte population pour la revente. J’ai toujours cette entreprise sur ma planche à dessin, donc je ne peux pas divulguer grand-chose.
Traitement de l’huile de palme
Maintenant, c’est une entreprise qui implique certaines technicités de production et j’ai l’intention de m’y aventurer avec un partenaire. Il s’agit d’acheter les noix de palme crue aux agriculteurs et de les transformer en huile de palme.
J’ai un très bon ami qui a passé d’innombrables heures à voyager dans des villages reculés du Katanga et même à Kalemie, recherchant et déterrant toutes les informations qu’il pouvait trouver sur l’entreprise. Pour être sincère, rien n’aurait été fait pour cette opportunité sans cet ami à moi. Nous essayons toujours de saisir cette opportunité, donc pas beaucoup de détails pour le moment.
Importation et vente au détail
J’ai également examiné l’importation et la vente au détail de certains produits qui conviendront à la majorité de la population de la ville de Lubumbashi; qui comprennent principalement des étudiants. Mais je dois abandonner l’idée pour des raisons que je connais mieux.
Après de nombreuses recherches approfondies, j’ai choisi de créer une entreprise qui allie prestation de services, marketing numérique, édition et technologie. Comme je l’ai dit plus tôt, je ne peux pas révéler beaucoup de détails maintenant avant d’avoir terminé les processus juridiques impliqués dans l’entreprise.
Compte tenu des informations détaillées recueillies et du temps qu’il m’a fallu pour configurer mon entreprise actuelle, je peux affirmer avec audace qu’aucune entreprise n’est facile à entrer. Donc, si vous êtes l’une de ces personnes à la recherche de la meilleure entreprise pour démarrer avec 5 000 $ ou quoi que ce soit, alors j’ai ceci à vous dire. Arrêtez la recherche insensée maintenant car la meilleure idée ou opportunité commerciale n’existe pas.
Deuxièmement, rien de tel qu’une entreprise facile, sans stress ou sans risque et, enfin, toutes les entreprises sont lucratives. Oui, toutes les affaires sont lucratives et aucune entreprise n’est plus lucrative que l’autre. J’ai vu des gens faire d’énormes profits dans la vente au détail et la distribution de charbon de bois, malgré le fait que ce soit une entreprise sale comme le décrivent certaines personnes.
Tant que vous avez des connaissances adéquates sur une entreprise particulière, la passion nécessaire et le capital, vous pouvez réussir dans toute entreprise commerciale.
2. La recherche et la planification critiques peuvent faire ou défaire votre entreprise avant même votre lancement
Pourquoi ai-je pris la peine de rechercher plusieurs entreprises avant d’en choisir une ? La raison pour laquelle j’ai investi beaucoup de temps dans la recherche et la planification est parce qu’une entreprise prospère est créée dès la planche à dessin, même avant qu’un centime ne soit investi.
Une autre raison pour laquelle j’ai investi beaucoup de temps et de ressources dans la recherche et la planification est que la connaissance d’une entreprise est une condition sine qua non du succès; et cela peut également devenir un avantage concurrentiel pour vous. L’une des raisons pour lesquelles la plupart des gens échouent en affaires, en particulier ici au Congo – Kinshasa est le manque de recherche et de planification.
J’ai vu d’innombrables personnes se lancer dans une entreprise simplement parce qu’un ami ou un voisin y réussit. J’ai également vu des gens démarrer une entreprise sur la recommandation d’un membre de la famille ou d’un ami. Mon père était également coupable de cela et il l’a payé cher.
3. Le succès dans un secteur ne se traduit pas par un succès dans un autre secteur
La plupart des gens qui lisent mon blog me considèrent généralement comme un gourou ou un petit génie. Oui, j’ai bâti des entreprises prospères, mais j’ai aussi eu ma propre part d’échecs. Les principes des affaires sont les mêmes partout dans le monde, mais les défis de l’industrie, les conditions économiques, les défis démographiques et territoriaux font la différence.
Cela signifie essentiellement que le fait d’être un propriétaire d’entreprise prospère dans un pays ou une industrie en particulier ne signifie pas que vous réussirez si vous vous aventurez dans un autre pays ou une autre industrie. Le fait qu’Aliko Dangote soit un cimentier prospère ne signifie pas qu’il réussira s’il s’aventure dans l’industrie informatique.
Le fait que Bill Gates soit un magnat du logiciel ne signifie pas qu’il réussira en tant que fabricant de ciment. Les règles et les règles du jeu de chaque industrie sont uniques et pour prospérer dans n’importe quel secteur, vous devez être prêt à apprendre et à faire le sale boulot. Les règles du monde des affaires ne font pas acception de personnes.
Le message que je veux que vous rapportiez à la maison aujourd’hui est que vous pouvez toujours échouer même si on vous donne la meilleure idée du monde. La raison pour laquelle je dis cela est que les idées, les opportunités, le capital et tous les autres facteurs nécessaires au succès en affaires ne suffisent pas, vous avez besoin de passion pour faire avancer les choses et même lorsque vous réussissez, vous avez besoin de passion pour maintenir l’élan.
C’est la raison pour laquelle des milliardaires tels que Dangote, Warren Buffett, Donald Trump et Mike Adenuga ne se reposent pas sur leurs lauriers bien qu’ils soient parmi les hommes les plus riches du monde. Tout est question de passion; alors tenez-vous-en à ce que vous savez le mieux.
4. Pour obtenir le meilleur résultat, soyez dur
Ce fut une expérience amère que j’ai apprise lors de la création de ma nouvelle entreprise. Après avoir obtenu un emplacement de bureau, j’ai dû faire quelques travaux d’intérieur afin de mettre le bureau à mon goût et créer un environnement de travail qui sera propice pour mes employés.
Pour ce faire, j’ai dû travailler avec des électriciens, des peintres, des soudeurs, etc. et au cours du travail, j’ai essayé d’être bon avec eux. Je les ai traités avec respect, je leur ai donné de l’argent et des bisous supplémentaires, et je les ai bien payés. Mais qu’est-ce que j’ai eu ? Rien.
Des travaux qui auraient dû être exécutés en trois jours au plus s’étalaient sur plus d’une semaine et mon argent diminuait rapidement. Je les ai traités avec respect et ils ont pris ma gentillesse pour acquise. Puis j’ai changé et adopté une nouvelle stratégie. Je suis devenu méchant, crié, menacé et portais un visage triste. Ils ont dit même de mauvaises choses à mon sujet, mais devinez quoi? Le travail a été fait et c’est tout ce qui m’importe.
«Ne soyez pas trop familier avec vos abonnés; il peut d’abord inspirer de l’affection mais finalement, comme toute familiarité; cela engendrera le mépris. – Le Mafia Manager
Après mûre réflexion, j’en suis venu à comprendre pleinement que les humains, par nature, perçoivent la gentillesse ou la douceur comme une faiblesse; et ils vous prennent pour acquis à cause de cela. Mais quand vous êtes méchant, dur et dur; vous faites ressortir le meilleur des gens. Je connaissais ce fait dès le début de ma carrière d’entrepreneur, mais je pensais que les choses seraient différentes cette fois-ci. Malheureusement, les humains resteront des humains.
5. Pour atteindre vos objectifs, trouvez un comptable ou un exécuteur.
Dès le moment où je me suis fixé cet objectif en 2015, je suis passé d’un défi à l’autre et j’ai rencontré des problèmes que je n’avais jamais anticipés. En fait, j’ai presque abandonné l’objectif parce que mon esprit était rempli de doutes et que je pouvais voir cent raisons tangibles pour lesquelles je n’ai pas besoin de me stresser pour poursuivre un tel objectif.
En toute sincérité, je tiens à dire que cet objectif n’aurait jamais été atteint sans un de mes bons amis nommé « Precious ». Il m’a donné le soutien mental dont j’avais besoin, il m’a encouragé et surtout, il a refusé d’écouter mes lamentations ou mes plaintes et il ne m’a laissé aucune place pour m’apitoyer sur moi-même.
Malgré les défis, les problèmes, mes plaintes incessantes et mon attitude peu enthousiaste; il a refusé de bouger et a continué à me pousser plus fort. Au moment où j’écris ceci maintenant, je lui suis tellement reconnaissant. Une autre raison pour laquelle j’ai continué à avancer malgré la forte envie de quitter le processus était que j’avais partagé cet objectif ouvertement avec tout le monde sur ce blog.
Lorsque je me suis fixé cet objectif, j’ai reçu beaucoup d’encouragements, de retours et quelques critiques. La plupart des gens qui m’ont écrit étaient impatients de voir jusqu’où j’irais avec le projet. A toi mon fidèle lecteur, je te dis merci et la raison pour laquelle je te remercie est que si je n’avais pas été franc sur cet objectif ou ce projet, j’aurais abandonné le projet tranquillement et passer à autre chose.
Mais parce que ce projet était ouvert et que j’étais responsable devant vous, je savais au fond de moi que je devais vous rendre compte quel que soit le résultat; que ce soit le succès ou l’échec. Je savais aussi que mon objectif motiverait beaucoup de mes lecteurs et les inciterait à agir; c’est pourquoi j’ai refusé d’abandonner.
«J’ai l’intention d’être, l’homme le plus riche du monde.» – Howard Hughes
Donc, si vous avez l’intention de vous lancer dans une entreprise ou un projet d’investissement similaire, obtenez un comptable objectif. Une telle personne pourrait être un membre de la famille ou un ami, mais elle doit être en mesure de vous conseiller et de vous tenir responsable de vos actes sans sentiment ni parti pris.
Une autre tactique que vous pouvez utiliser pour atteindre vos objectifs est d’en parler aux gens. Être franc au sujet de vos objectifs vous gardera sur vos gardes et vous serez tenu responsable par ceux à qui vous avez dit vos objectifs. Quand j’étais adolescent, je me souviens avoir raconté à mes amis d’enfance mon rêve d’être un homme riche avec plusieurs entreprises. Mais ils se moquaient de moi parce qu’ils pensaient que j’étais trop ambitieux, trop soucieux de l’argent et hors de propos.
J’avais l’air stupide à l’époque parce que pendant que mes camarades se vantaient d’avoir atteint le statut ou la qualification académique le plus élevé, je parlais des affaires et de l’argent. Mais aujourd’hui, je suis fier de dire que mon rêve est toujours vivant et en plein essor. Suis-je maintenant le seul à parler ouvertement de mes objectifs personnels ? La réponse est non.
«Je pense que je suis très axé sur les objectifs. J’aimerais gagner la Coupe de l’America. J’aimerais qu’Oracle soit la première société de logiciels au monde. Je pense toujours qu’il est possible de battre Microsoft. » – Larry Ellison
«Je veux mettre un ding dans l’univers.» – Steve Jobs
«J’ai toujours su que j’allais être riche. Je ne pense pas que j’en ai jamais douté pendant une minute. – Warren Buffett
«J’ai l’intention d’être, l’homme le plus riche du monde.» – Howard Hughes
Pat Flynn de SmartPassiveIncome.com parle régulièrement de ses objectifs et de ses rêves; et il le poursuit vigoureusement parce qu’il sait qu’il sera tenu responsable par les lecteurs. Aliko Dangote a déjà partagé son objectif d’être le plus grand industriel d’Afrique et il a atteint l’objectif.
Quand Richard Branson était adolescent, il a partagé son rêve de créer une marque qui couvrirait différentes industries et secteurs de l’économie, dans différents pays. Le conseil d’administration de la société qui voulait acquérir son magazine « Student » a estimé que Richard Branson était fou et s’est retiré du marché. Mais aujourd’hui, le « Virgin Group » fondé par Richard Branson est un conglomérat de plus de 400 entreprises. Qui a dit qu’il ne payait pas de partager ses rêves à haute voix?
6. Il faut de la douleur et des sacrifices pour se concentrer
«Et voici la condition première du succès, le grand secret. Concentrez votre énergie, vos pensées et votre capital exclusivement sur l’entreprise dans laquelle vous êtes engagé. Après avoir commencé en une seule ligne, résolvez-vous de la combattre sur cette ligne; pour y conduire. Adoptez toutes les améliorations, disposez des meilleures machines et en savez-vous le plus possible. » – Andrew Carnegie
La plupart des coachs à succès et des conférenciers motivateurs soulignent la nécessité de se concentrer sur un objectif ou un domaine particulier. D’après mon expérience personnelle, je peux attester du fait que « se concentrer ou se concentrer » sur un objectif donné est une condition préalable au succès de toute entreprise. Mais ce que la plupart des coachs et conférenciers à succès ne vous diront pas, c’est qu’il faut de la douleur et des sacrifices pour se concentrer. En fait, ils le rendent facile mais ce n’est pas le cas.
« Le rayon du soleil ne brûle pas tant qu’il n’est pas mis au point. » – Anonyme
Pour rester concentré sur un objectif spécifique ou une tâche principale sans détourner votre attention vers autre chose; même lorsque cette tâche secondaire semble rentable, il faut beaucoup de discipline, de douleur et de sacrifice. Au cours de ce projet d’entreprise, je suis tombé sur de nombreuses opportunités d’investissement prometteuses, j’avais plusieurs besoins personnels et des problèmes surgissaient ici et là; mais j’ai refusé de quitter le but des yeux, j’ai refusé de détourner l’argent mis de côté pour ce projet vers autre chose.
Maintenant, pourquoi devriez-vous investir un tel argent dans une entreprise commerciale à long terme alors que vous pouvez jouer à la bourse et gagner 50% – 100% en moins de six mois ? Rien qu’au troisième trimestre de 2015, j’ai réalisé 87% de profit sur mon capital investi via le marché boursier. Mais j’aurais gagné plus d’argent si j’avais augmenté mon volume d’actions, en investissant l’argent destiné à ce projet d’entreprise.
C’est la raison pour laquelle j’ai dit que la concentration exige de la douleur et des sacrifices. Si j’avais détourné mon attention de ce projet de démarrage pour poursuivre d’autres investissements prometteurs, je ne serais pas là où je suis aujourd’hui. Être concentré est payant, surtout sur le long terme.
7. Votre santé est plus importante que l’argent
Du 1 er janvier 2015 au 1 er mars 2017, j’étais toujours en mouvement pour essayer de faire décoller cette entreprise commerciale. Pendant cette période, je courais partout en essayant d’obtenir un espace de bureau, en traitant avec des artisans et artisans pour mettre de l’ordre dans le bureau, en obtenant du matériel et des appareils de bureau, en embauchant des employés, en dirigeant mes entreprises, etc.
Avant que je ne m’en rende compte, ma santé s’est détériorée et j’ai été malade pendant environ cinq jours. Pendant ces cinq jours, j’étais malade, rien ne m’importait. Le projet d’entreprise, les investissements et toutes les autres transactions dans lesquelles j’ai participé n’avaient plus d’importance. Tout c’est à quoi je pensais et auquel je me souciais, c’était ma santé. La santé est la chose la plus importante, car sans elle, toute autre chose matérielle est inutile. Alors, prenez d’abord soin de votre santé; alors toute autre chose peut suivre.
8. Commencez petit, courez maigre et grandissez lentement
Les médias regorgent d’histoires d’individus et d’entreprises qui ont grandi rapidement et sont devenues grandes en un rien de temps. Les gens aiment les histoires de succès et de réalisations du jour au lendemain. De plus, j’ai rencontré des personnes qui envisagent de bâtir des entreprises d’un million de dollars et qui essaient de réunir un capital important pour de tels projets; mais ces mêmes individus n’ont même jamais exploité une petite entreprise.
Je suis un partisan du concept de commencer petit, de courir maigre et de grandir lentement. L’une des raisons pour lesquelles ce projet a traîné si longtemps est que j’ai autofinancé cette entreprise à partir de rien. Oui, il y avait des options plus faciles pour moi de trouver des fonds et de lancer le projet rapidement, mais comme je l’ai dit plus tôt, je préfère commencer petit et grandir lentement.
Je vous conseille également de suivre le même chemin. Si vous pouvez autofinancer votre idée d’entreprise proposée, faites-le, même si cela signifie commencer petit. Ne vous laissez pas tromper par les nouvelles d’entreprises ou de startups levant des millions de dollars en capital. En tant qu’entrepreneur, je veux vous dire qu’obtenir des millions de dollars en capital ne signifie pas que vous êtes rentable; et le mot le plus important qu’un investisseur veut entendre est « profit. «
J’ai vu des entreprises lever des millions de capitaux et faire toujours faillite. Donc, le fait que vous ayez pu obtenir du capital-risque ne fait pas de votre entreprise une réussite; Digg.com et MySpace.com sont de bons exemples de ce scénario. Le financement de démarrage est une question de mise à l’échelle, ce n’est pas un signe de rentabilité; c’est un insigne de potentiel. La capacité de générer des bénéfices de manière cohérente est ce qui fait le succès d’une entreprise.
Alors ne vous laissez pas tromper par le battage médiatique, commencez petit, soyez maigre et devenez lent. Lorsque votre entreprise commence à générer des bénéfices, vous pouvez rechercher des financements pour développer vos opérations. Un mot est suffisant pour le sage.
9. Ce sont les petites choses qui font la grande différence
En affaires, la plupart des gens regardent les grandes choses comme les actifs d’une entreprise, les revenus et la valeur de l’entreprise. Mais les entrepreneurs et les investisseurs avertis savent que ce sont les petites choses dans les affaires, comme les flux de trésorerie et la liquidité, qui peuvent faire la grande différence. Savez-vous qu’un homme peut valoir 100 millions de dollars et être toujours fauché ?
Une entreprise peut également avoir des millions en fonction de l’évaluation des actifs, mais une telle entreprise peut toujours échouer en raison de problèmes de trésorerie ou d’un manque de liquidités. C’était l’une des leçons que j’ai apprises dans le monde des affaires et j’ai réappris cette leçon récemment. Je ne veux pas entrer dans les détails de ce qui s’est passé, mais la leçon que je veux que vous reteniez est la suivante: «Prenez soin des petites choses dans les affaires, car elles font la grande différence.»
Pour terminer, ce sont les neuf leçons que j’ai tirées du processus de démarrage d’une nouvelle entreprise à partir de zéro. Mais je veux que vous sachiez que la bataille n’est pas encore terminée et qu’il y a d’autres leçons à tirer. Démarrer une nouvelle entreprise n’est que le point de départ; il reste encore beaucoup à faire.
Maintenant, si vous faites partie de ces personnes qui se sont reposées sur leur idée pendant trop longtemps, il est grand temps que vous vous mettiez au travail car si vous attendez le bon moment pour agir, un tel moment ne viendra jamais. Commencez par ce que vous avez maintenant et vous trouverez le reste en cours de route.