J’ai une idée géniale qui va me rapporter beaucoup d’argent ! C’est le discours que je reçois généralement des entrepreneurs enthousiastes en herbe.
Mes questions sont maintenant les suivantes: une idée brillante suffit-elle pour démarrer une entreprise? Une idée d’entreprise intelligente garantit-elle le succès lors du démarrage d’une entreprise à partir de zéro ?
Une idée d’entreprise est-elle la condition minimale et la plus importante pour démarrer une entreprise? Will une idée d’un million de dollars; vous accompagner tout au long du processus entrepreneurial de démarrage d’une entreprise à partir de zéro. Eh bien, vous découvrirez plus loin cet article.
Il y a quelque temps, je suis allé dans un établissement de restauration rapide pour honorer un rendez-vous et j’ai rencontré des jeunes dans le hall. D’après mon observation, ils attendaient d’être interviewés pour un emploi au fast-food. Juste aussitôt, une idée m’est venue à l’esprit et j’ai rejoint ces jeunes garçons en attente d’un emploi. Pendant que j’étais dans la file d’attente, j’ai entamé une conversation avec un jeune homme qui devrait être dans la vingtaine.
Le jeune homme, qui s’est avéré être diplômé, m’a dit qu’il avait une passion pour la cuisine. Il m’a dit qu’il avait un plan pour ouvrir un restaurant et basé sur le plan détaillé qu’il m’a donné; Je savais que ce type avait quelque chose d’innovant dans ses manches et j’ai adoré. Il avait même un nom pour son restaurant de rêve. Je lui ai demandé ce qui empêchait le rêve de créer une entreprise de se réaliser et il a dit qu’il essayait de lever des capitaux auprès de ses riches relations.
«Il y a des idées rapides et des idées lentes, tout comme il y a des trains rapides et des trains lents. Quand il s’agit d’argent, la plupart des gens sont dans le train lent et regardent par la fenêtre en regardant le train rapide les passer. Si vous voulez devenir riche rapidement, votre plan doit inclure des idées rapides. » – Robert Kiyosaki
Dans la mesure où j’aimais l’idée du jeune homme; J’ai hoché la tête, lui ai serré la main et lui ai souhaité bonne chance. En chemin pour honorer le rendez-vous, j’ai continué à penser à ce jeune homme. Il était cool, intelligent, enthousiaste et avait une idée brillante soutenue par un diplôme universitaire. J’ai vraiment adoré le gars et son idée mais c’est dommage; le monde regorge d’idées commerciales brillantes et j’aurais juste aimé lui dire ça. Mais comment le prendrait-il ?
Je n’écris pas ceci pour décourager les entrepreneurs en herbe de proposer des idées créatives. En fait, j’écris ceci pour vous encourager à réfléchir et à proposer de bonnes idées commerciales. Mais surtout, je veux que vous pensiez au-delà de l’idée, car une idée d’entreprise n’est que le point de départ pour démarrer une entreprise.
«Rêvez plus que les autres. Pensez pratique. » – Howard Schultz
Le monde est rempli d’entrepreneurs en herbe porteurs de plans d’affaires et à la recherche de capitaux d’investissement. La triste nouvelle est que 85% de ces entrepreneurs n’iront jamais au-delà de la phase de planification initiale et c’est la dure vérité.
Maintenant, que faut-il pour démarrer une nouvelle entreprise ?
C’est peut-être la question qui vous préoccupe. Bien que je pense qu’il n’y a pas de réponse conventionnelle à cette question; Je vais essayer de fournir une réponse intelligente, mais avant de le faire, je vous suggère de réfléchir aux questions suivantes:
Les entrepreneurs prospères et les milliardaires décrocheurs les plus riches sont-ils devenus finalement riches grâce à leurs idées? Rachael Ray a-t-elle lancé une entreprise de restauration avant d’exploiter son potentiel culinaire ? Debbi Field a-t-elle attendu pour lever des millions de dollars en capital avant de démarrer son entreprise de biscuits ?
De toutes les plateformes de réseautage social disponibles; Pourquoi Facebook est-il devenu le plus populaire ainsi, faisant de son fondateur Mark Zuckerberg, le plus jeune milliardaire du monde ?
«Une idée d’entreprise n’est qu’une autre idée. Mais une idée appuyée par un rapport de faisabilité solide, un plan d’affaires détaillé et une équipe intelligente n’est plus une idée. C’est désormais une opportunité commerciale solide qui mérite d’être exploitée. » – Christian KAS
En réponse aux illustrations et aux questions posées ci-dessus, je veux que vous sachiez que Rachael Ray n’a pas démarré une entreprise de restauration avant de commencer à faire des millions à partir de sa recette de cuisine.
Elle a simplement pris son idée d’entreprise, a conclu un accord avec un réseau de télévision local et est devenue un millionnaire autodidacte. Pas de restaurant, pas de financement externe et pas d’infrastructure d’un million de dollars. Tout ce qu’elle avait était juste sa recette de cuisine et une coentreprise de réseau de télévision; c’était tout.
Debbi Field n’a pas attendu que certains investisseurs ou capital-risqueurs s’investissent dans sa passion pour la pâtisserie. Elle a simplement cherché un bon endroit pour faire des affaires, a fait cuire des biscuits avec son propre argent et s’est promenée dans son voisinage en distribuant des biscuits gratuits.
Facebook n’était pas la seule plateforme de réseautage social disponible en ligne; en fait, MySpace était déjà en affaires bien avant l’arrivée de Facebook. Est-ce l’idée de Mark Zuckerberg qui a conduit au succès de Facebook ? Je ne pense pas. Ces trois entrepreneurs sélectionnés possédaient tous des idées commerciales moyennes, mais ils avaient quelque chose qui manque aux autres entrepreneurs.
Dans cet article, je vais vous révéler cinq choses dont vous avez besoin pour démarrer une entreprise et réussir, autre qu’une idée. Cet article vous aidera à réduire votre concentration excessive sur l’idée d’entreprise et à la faire évoluer vers le développement des exigences les plus nécessaires pour démarrer une entreprise.
Construire une entreprise autour d’une idée nécessite tout ce que vous avez. Vous êtes la clé ultime de la réalisation et de l’utilisation de cette idée commerciale.
Pour démarrer une entreprise et bâtir l’entreprise de vos rêves, vous avez besoin d’un peu des éléments suivants:
5 choses dont vous avez besoin pour démarrer une nouvelle entreprise à partir de zéro
1. Vous avez besoin de courage pour démarrer une entreprise
«L’ingrédient essentiel est de se déchausser et de faire quelque chose. C’est aussi simple que ça. Beaucoup de gens ont des idées, mais rares sont ceux qui décident de faire quelque chose à leur sujet maintenant. Pas demain. Pas la semaine prochaine, mais aujourd’hui. Le véritable entrepreneur est un faiseur, pas un rêveur. » – Nolan Bushnell
Lancer une entreprise en dehors du conseil de planification nécessite du courage; quitter votre emploi pour démarrer votre propre entreprise nécessite du courage, croire en votre idée d’entreprise même lorsque tout le monde dit que vous êtes fou nécessite du courage et faire face à des défis commerciaux exige également du courage. C’est pourquoi j’ai classé les tripes comme numéro un. Guts, chutzpa, audace, brièveté, courage; ils veulent tous dire la même chose. Sans courage entrepreneurial, oubliez simplement de démarrer une entreprise.
« Vous êtes fou et vous devriez en être fier. Tenez-vous en à ce en quoi vous croyez. »- Trip Hawkins
2. Vous avez besoin de compétences en affaires pour démarrer une entreprise
La prochaine chose dont vous avez besoin pour concrétiser votre idée d’entreprise, ce sont les compétences. Qu’apportez-vous à la table ? C’est la question à laquelle vous devez répondre lorsque vous recherchez des coentreprises et des partenariats commerciaux.
Vos compétences entrepreneuriales sont très importantes pour la réalisation de vos idées car vos compétences peuvent être une force ou un avantage concurrentiel pour votre entreprise. Les compétences sont une nécessité lors de la recherche d’une équipe commerciale.
«La capacité de vendre est la compétence numéro un en affaires. Si vous ne pouvez pas vendre, ne pensez pas à devenir propriétaire d’une entreprise. » – Papa riche
Avez-vous entendu l’expression «les entrepreneurs sont des généralistes. «Je pense qu’il y a un atome de vérité dans cette déclaration. Les entrepreneurs sont généralistes, ils ont besoin de connaître un peu tout ce qui concerne les affaires. C’est là qu’interviennent vos compétences en affaires.
En tant qu’entrepreneur, vous devez connaître un peu la comptabilité, les investissements, les ventes, le marketing, les opérations et la gestion d’entreprise en général.
Avant de démarrer une entreprise; assurez-vous de perfectionner vos compétences en vente, vos compétences en marketing, vos compétences en communication, vos compétences en négociation, vos compétences en comptabilité, vos compétences en leadership, vos compétences relationnelles et toutes les autres compétences entrepreneuriales nécessaires pour réussir en affaires.
«Les compétences vous rendent riche, pas les théories.» – Papa riche
3. Vous avez besoin du bon état d’esprit pour démarrer une entreprise
Vous avez probablement dû entendre cela maintes et maintes fois, mais je pense que cela vaut la peine de le répéter. Vous ne pouvez pas créer une entreprise si vous n’avez pas le bon état d’esprit. L’entrepreneuriat ne consiste pas vraiment à démarrer ou à bâtir une entreprise.
«Créer une entreprise, c’est comme construire un navire et entreprendre un voyage, armé d’un plan, d’une carte et d’une équipe. Vous devrez naviguer contre les tempêtes, les conditions météorologiques imprévisibles et l’incertitude. Si votre navire coule, c’est soit vous quittez, soit vous retournez au rivage, construisez un nouveau navire et naviguez à nouveau. – Christian KAS
L’entrepreneuriat est simplement un changement de perception ou de valeur fondamentale. C’est le processus de développement de votre état d’esprit, de la dépendance au travail à l’indépendance financière. C’est un passage du handicap face aux défis à la résolution de problèmes. Dans l’ensemble, l’entrepreneuriat est simplement un changement de mentalité.
4. Vous avez besoin de capital pour démarrer une entreprise
Je crois que vous savez qu’aucune idée d’entreprise ne vaut une pincée de sel sans capital. Je ne veux pas trop insister là-dessus parce que je pense que vous connaissez l’importance du capital pour toute entreprise. Mais rétrospectivement, je conseille toujours à mes protégés de ne pas être découragés par le manque de capital. Je les encourage à faire preuve de créativité lorsqu’il s’agit de financer le démarrage de leur petite entreprise; là où il y a une volonté, il y aura sûrement un moyen.
«Il y a trois éléments pour démarrer une entreprise. L’un est le bon plan; deux est la bonne équipe et trois est l’argent. Ces trois éléments sont rarement réunis lors du démarrage d’une entreprise. C’est le devoir d’un entrepreneur de saisir une pièce et de démarrer l’entreprise, les deux autres pièces seront trouvées en cours de route. La recherche des deux éléments restants peut prendre un an ou plus de 10 ans; le fait est de commencer par ce que vous avez. » – Robert Kiyosaki
5. Vous avez besoin de la bonne équipe de gestion d’entreprise
«Les individus ne gagnent pas en affaires, les équipes le font.» – Sam Walton
Enfin, vous avez besoin de la bonne équipe de gestion d’entreprise pour bâtir une entreprise autour de votre idée. Pour que votre idée d’entreprise quitte la phase de planification, il faudra la bonne équipe commerciale. Si vous pouvez constituer la bonne équipe pour réaliser vos projets, je parie que vous trouverez le capital-risque, car une équipe commerciale solide est un ingrédient essentiel du processus de mobilisation de capitaux auprès des capital-risqueurs.
Maintenant, comment trouvez-vous la bonne équipe ? Je ne sais pas. Comment savez-vous que vous avez trouvé la bonne équipe commerciale? Encore une fois, je ne sais pas mais ce que je sais, c’est que la bonne équipe est une équipe qui complète votre faiblesse et ajoute de la valeur à votre entreprise. Un bon moyen de savoir que vous avez la bonne équipe en place est que votre entreprise va décoller comme une traînée de poudre et gagner du terrain de manière transparente avec peu ou pas d’effort de votre part.
En guise de note finale, ce sont les cinq choses qui, à mon avis, sont fondamentales pour démarrer une entreprise à partir de zéro ou pour bâtir une entreprise prospère. Alors ne soyez pas trop excité parce que vous sentez que vous avez une idée créative dans vos manches; à la place, commencez à élaborer des stratégies sur les moyens d’assembler les cinq éléments énumérés ci-dessus pour votre entreprise.
N’oubliez pas que le monde regorge d’idées brillantes d’un million de dollars en attente de financement, mais le monde manque d’entrepreneurs chevronnés. Prenez cette leçon à cœur et je vous verrai au sommet.