Vous vous réveillez un matin et décidez que vous êtes enfin prêt à franchir le pas et à créer votre propre entreprise.
Cependant, au fur et à mesure que vous examinez et rejetez plusieurs suggestions commerciales, vous commencez à avoir des pensées telles que : « Comment choisir une idée commerciale ? » et « Comment suis-je si sûr de pouvoir réellement démarrer cette entreprise en particulier ? »
Heureusement, de telles pensées sont incroyablement courantes. Même parmi les entrepreneurs très prospères. Dans cet article, nous allons discuter de la façon de faire taire ces pensées et vous montrer comment choisir la bonne idée d’entreprise pour vous.
Quand démarrer une entreprise
Les gens craignent souvent de démarrer leur entreprise au mauvais moment. Cependant, quand vous le regardez, il n’y a vraiment pas de mauvais moment pour démarrer une entreprise.
Mettre en œuvre votre idée d’entreprise au milieu d’une économie en plein essor présente des avantages évidents. D’une part, les gens ont de l’argent à dépenser et sont heureux de le dépenser. Cependant, démarrer une entreprise pendant une récession économique peut être tout aussi avant-gardiste.
Si vous avez effectué une analyse de marché approfondie et que vous êtes convaincu que votre entreprise offre une solution à un problème répandu, il n’y a pas de meilleur moment pour commencer que maintenant.
La pandémie actuelle de Covid-19 a entraîné une récession mondiale et un chômage généralisé. Ce sont, sans aucun doute, des moments difficiles pour beaucoup. Mais comme la plupart des gens hésiteront à lancer une entreprise pendant les périodes économiques difficiles, votre entreprise se démarquera presque sans effort.
Comment choisir une idée d’entreprise qui vous convient
Étape 1 – Écrivez sur vous-même
Tout d’abord, prenez un peu de recul par rapport aux idées commerciales. Au lieu de cela, concentrez-vous sur vous-même. Prenez un morceau de papier et notez les choses que vous aimez faire et celles pour lesquelles vous êtes doué. Votre liste pourrait inclure des points tels que : « Je suis bon en écriture, j’aime voyager, je suis un lève-tôt ». Faites également une liste des choses que vous n’aimez pas vraiment et des choses pour lesquelles vous n’êtes pas doué.
Le but de cet exercice est de découvrir où se situent votre passion et vos forces. Si vous jouez à vos passions et faites ce pour quoi vous êtes doué, il devient beaucoup plus facile d’être motivé lorsque vous débutez.
Étape 2 – Déterminez à quoi ressemblera votre journée de travail idéale dans 6 ans
À ce stade, demandez-vous ce que vous aimez ou n’aimez pas dans votre vie professionnelle actuelle. Vous aimez les horaires de travail et n’aimez pas les réunions interminables ? Ou aimez-vous interagir avec vos collègues lors d’une pause-café ?
Ensuite, réfléchissez bien à ce à quoi ressemblerait une journée de travail idéale dans 6 ans. Vous sirotez un café dans les cafés et travaillez sur un ordinateur portable ? Ou dirigez-vous une équipe dans un environnement en évolution rapide ? En quoi diffère-t-elle de votre vie actuelle ?
Le but de poser ces questions est de « tuer » les attachements infructueux que vous pourriez avoir créés avec des idées commerciales qui ne fonctionneront tout simplement pas pour vous. L’objectif est de déterminer ce que vous voulez vraiment et de choisir une idée d’entreprise qui contribuera à votre style de vie préféré.
En fin de compte, si votre nouvelle entreprise en tant qu’entrepreneur reprend les mêmes situations que vous n’aimiez pas dans votre vie professionnelle passée, il sera extrêmement difficile de rester motivé. Imaginer votre vie dans 6 ans fournit l’inspiration pour viser ce qui vous rendra heureux.
Étape 3 – Passons aux idées d’affaires
Dans cette étape, vous devrez faire vos devoirs pour vous assurer que vos idées répondent aux bons critères. À partir des exercices de l’étape 1 et 2, dressez une liste d’idées qui présentent ces caractéristiques :
Ils jouent sur vos points forts personnels.
Ils offrent une bonne chance de vivre la « journée de travail idéale » explorée à l’étape 2.
Ils se sont avérés lucratifs. Vous pouvez voir quelles entreprises sont rentables mais où l’offre est insuffisante pour la demande du marché. Prenez ces idées commerciales et mettez-y votre propre touche originale. Votre idée n’a pas besoin d’être toute nouvelle pour vous rendre riche.
Ils résolvent des problèmes que vous ou des personnes que vous connaissez aimeriez résoudre. Il est crucial que votre idée d’entreprise fournisse une sorte de valeur marchande.
La valeur marchande d’une idée d’entreprise est mesurée par la qualité de la solution qu’elle fournit. Cela doit être pour répondre à la demande actuelle.
Par exemple, avez-vous déjà cherché un coach santé pour vous instruire à la fois sur la forme physique et la cuisine africaine saine ? Il y a de fortes chances que vous ayez eu du mal à trouver un tel coach.
À partir de cette expérience, votre nouvelle idée d’entreprise pourrait s’apparenter à un blog sur la santé par des Africains pour des Africains.
Ils peuvent être lancés presque immédiatement : cette caractéristique est importante pour que ces idées d’affaires puissent être facilement testées.
Ils ne sont pas trop compliqués : la simplicité est l’âme de l’entreprise.
Abandonnez la notion d’idée « parfaite ». Cela n’existe pas.
Étape 4 – Affiner davantage pour plus de rentabilité
Après avoir compilé une liste d’idées commerciales potentiellement viables, réduisez davantage la rentabilité. Vous pouvez le faire en effectuant une étude de faisabilité rapide mais approfondie. Dans cette étude, vous évaluerez le potentiel de revenu de chaque idée sur le marché que vous avez choisi. Éliminez les entreprises les moins rentables de votre liste.
Étape 5 – Décidez d’une entreprise à tester
Avant de choisir une idée d’entreprise dans votre liste restreinte, vous devez en tester certaines !
Vous pouvez choisir de commencer par tester l’idée la moins chère et la moins longue pour minimiser le risque. C’est pourquoi il est important que vos idées d’affaires puissent être lancées immédiatement. Tester vos idées réduit l’incertitude et les risques liés au démarrage d’une entreprise. Il vous permet également de découvrir les idées les plus viables que vous ayez à ce jour.
Étape 6 – Commencer les tests
Commencez à tester ! C’est une étape difficile pour la plupart des entrepreneurs en herbe. Malgré tout le soin que nous avons apporté pour en arriver là, il peut toujours être terrifiant de se lancer. Mais ne traînez pas ! Vous avez fait le travail. Vous savez que votre idée d’entreprise est lucrative, intéressante, qu’elle joue sur vos forces et vos passions et qu’elle correspond au style de vie que vous espérez atteindre un jour.
Avec ces 6 étapes faciles, vous pouvez découvrir la bonne idée d’entreprise pour vous et être sur la bonne voie pour amasser de l’argent bien gagné.