Tout le monde comprend à quel point l’hygiène est importante. L’hygiène est une pratique prise très au sérieux dans notre société ; si ce n’est pour rien, mais pour le bien de sa santé.
ÉCHANTILLON 2
NOM DE L’ENTREPRISE : New York City Laundromat.
Résumé
Nos produits et services
Énoncé de vision
Énoncé de mission
Structure d’entreprise
Analyse de marché
Stratégie commerciale et marketing
Plan financier
Prévisions de ventes
Conclusion
RÉSUMÉ ANALYTIQUE
New York City Laundromat est une entreprise de laverie entièrement enregistrée pour opérer à New York, aux États-Unis. Nous serons très concentrés sur l’offre de nos services de qualité à nos clients non seulement à New York mais dans l’ensemble des États-Unis.
Nous sommes dans ce métier pour faire des profits ; nous ferons donc tout pour arriver à notre but. Pour démarrer cette entreprise, nous aurons besoin d’un total de 1 000 000 $ qui proviendra du propriétaire, Thompson Philip, des membres de sa famille et de sa banque.
Notre objectif dans l’industrie est de devenir le choix numéro un pour les clients qui ont besoin de services de laverie automatique. Nous ferons bien de fournir à nos clients des produits et services de qualité.
NOS PRODUITS ET SERVICES
New York City Laundromat est une entreprise de laverie automatique enregistrée et standard qui sera bien positionnée dans l’industrie pour devenir la première entreprise de laverie automatique aux États-Unis.
La laverie automatique de New York sera située dans le centre de New York, aux États-Unis. Voici les produits et services que nous serons particulièrement intéressés à fournir à nos clients :
Services de nettoyage à sec
Lavage en libre-service
Repassage
Pliage et emballage de vêtements lavés et repassés
Bar a café
Services de livraison à domicile
Services Wi-Fi ouverts
ÉNONCÉ DE VISION
Notre vision dans l’industrie est de devenir le choix numéro un pour les clients qui ont besoin de services de laverie automatique partout aux États-Unis. Notre seul objectif d’être dans cette entreprise de laverie automatique est de faire des profits, nous ferons donc tout notre possible pour nous en assurer.
ÉNONCÉ DE MISSION
Notre mission dans cette entreprise est de positionner notre entreprise comme une entreprise de laverie réputée qui sera non seulement très intéressée à répondre aux besoins de ses clients, mais qui dépassera même toutes les attentes en leur cœur.
STRUCTURE D’ENTREPRISE
New York City Laundromat deviendra une entreprise qui sera spécialement formée pour devenir le numéro un des entreprises de laverie automatique aux États-Unis. Par conséquent, nous prendrons très au sérieux tout ce qui nous aidera à placer notre entreprise dans cette position. L’une de ces choses est d’avoir une structure d’entreprise très solide.
Nous veillerons à combler les postes suivants de notre entreprise avec des employés expérimentés, déterminés, honnêtes et travailleurs :
Président-directeur général (propriétaire)
Comptable / Caissier
Laundromat Attendant
Agent de commercialisation
Coffee Café manager
Personnel de sécurité
Nettoyants
ANALYSE DE MARCHÉ
Tendance du marché
Aux États-Unis, il n’est pas rare de trouver des laveries automatiques incluant des services supplémentaires à ce que proposent leurs entreprises. Certaines de ces entreprises proposent des services de café ou tout autre service complémentaire qui peut encore accompagner les offres commerciales.
Marché cible
Les groupes suivants sont ce que nous avons trouvé pour constituer notre marché cible :
Les propriétaires d’entreprise
Particuliers occupés et dirigeants d’entreprise
Ménages
Étudiants
Visiteurs / Voyageurs
Clubs sportifs
STRATÉGIE COMMERCIALE ET MARKETING
Nous avons pu solliciter les conseils d’experts en vente et marketing pour nous aider à élaborer les stratégies de vente et de marketing les plus appropriées à mettre en œuvre dans notre entreprise. Cependant, nous veillerons à ne fournir que des produits et services de qualité et à fournir une installation standard et sûre pour notre entreprise. Voici les différentes façons dont nous nous assurerons de promouvoir notre entreprise de laverie automatique et de nous emparer du marché :
Pour commencer, nous veillerons à ouvrir notre entreprise de laverie automatique de manière grandiose en organisant une fête et en offrant un essai gratuit à tous les clients pendant la première semaine.
Nous nous assurerons de distribuer nos cartes d’affaires, dépliants et brochures à tous les différents groupes qui ont besoin des services d’une entreprise de laverie automatique.
Nous nous assurerons de placer nos panneaux d’affichage à des endroits stratégiques dans plusieurs villes des États-Unis.
Nous ferons la promotion de notre entreprise en faisant de la publicité dans les journaux locaux, les stations de radio et de télévision et sur les sites de médias sociaux tels que Twitter, Facebook et Instagram.
Nous établirons des packages de fidélisation des employés et des clients pour récompenser et encourager nos employés et nos clients
PLAN FINANCIER
Source du budget de démarrage
Un montant total estimé à 1 000 000 $ est ce dont nous aurons besoin pour lancer complètement notre activité de laverie automatique à New York, aux États-Unis. Ce chiffre est basé sur une recherche approfondie et une étude de faisabilité que nous avons pu réaliser.
Ce chiffre est aussi élevé simplement parce que nous proposerons également des services de café.
Une grande partie du budget de démarrage , totalisant 600 000 $, proviendra de la banque du propriétaire. L’autre partie, cependant, proviendra des économies du propriétaire et des membres de sa famille. Le propriétaire, Thompson Philips, a jusqu’à présent versé un total de 250 000 $, tandis que les 150 000 $ restants proviendront des membres de sa famille.
PRÉVISIONS DE VENTES
Vous trouverez ci-dessous les prévisions de ventes de New York City Laundromat pour les trois premières années de démarrage. Cette prévision des ventes est une estimation calculée basée sur une recherche approfondie des données disponibles dans l’industrie. Il nous fournira les conseils nécessaires pour nous aider à atteindre notre objectif financier.
Premier exercice financier 100 000 $
Deuxième exercice financier 150 000 $
Troisième exercice financier 200 000 $
CONCLUSION
Ci-dessus, un exemple de plan d’affaires de laverie automatique. Cet exemple de plan d’affaires, cependant, a utilisé « New York City Laundromat » comme nom commercial. L’entreprise sera située à New York, aux États-Unis, et se concentrera sur la prestation de ses services aux clients non seulement à New York, mais partout aux États-Unis. M. Thompson Philips sera le propriétaire et PDG de l’entreprise.