Le recyclage des déchets est une activité qui aide beaucoup le monde à se débarrasser des ordures et à réduire le nombre de terres polluées.
Avez-vous besoin d’un échantillon pour rédiger le plan de votre entreprise de recyclage des déchets électroniques ?
Cet article est très utile pour ceux qui se sont lancés ou sont sur le point de se lancer dans le secteur du recyclage des déchets électroniques, car ils devront à un moment ou à un autre rédiger un plan d’affaires pour lequel ils auront besoin d’un échantillon.
Dans cet article, j’utiliserai une entreprise de recyclage de déchets électroniques comme exemple dans la rédaction d’un plan d’affaires afin que les gens puissent également l’utiliser comme exemple pour rédiger le leur.
Voici un exemple de plan d’affaires pour le démarrage d’une usine de recyclage des déchets électroniques.
Nom commercial : Mid-Atlantic Recycling
Table des matières
Résumé
Énoncé de mission
Énoncé de vision
Légalité médio-atlantique
Résumé des coûts de démarrage
Produits et services
Équipe de direction
Analyse compétitive
Stratégie de marketing
Résumé
Mid-Atlantic Recycling est une société à responsabilité limitée située en Virginie. La société est détenue et fondée par Oliver Pyne qui participera activement à la prise de décisions et à la gestion de la société.
L’entreprise opérera dans le comté de Monroe, qui est proche de la communauté de Lindside. L’installation de recyclage sera située sur une propriété de plus de 58 acres appartenant au fondateur, Oliver Pyne. Le site est une bonne idée pour l’entreprise en raison de sa facilité d’accès et de sa proximité avec les autoroutes 77 et 81.
Mid-Atlantic prévoit d’étendre ses activités à l’avenir en ouvrant davantage d’installations de recyclage en Virginie-Occidentale et au-delà.
Énoncé de mission
L’énoncé de mission de Mid-Atlantic Recycling est de devenir la meilleure et la plus importante entreprise de recyclage de déchets de toute la Virginie en fournissant de bons services et ventes de produits.
Nous fournirons également à la communauté immédiate une entreprise qui offre un support technique fiable et professionnel et un bon service client.
Énoncé de vision
La vision de l’entreprise est de fournir une entreprise où des produits de haute qualité, pratiques et raisonnablement recyclés sont fournis au meilleur prix possible.
Légalité
L’entreprise s’assurera d’obtenir les licences et permis fédéraux et étatiques pour un fonctionnement facile et fluide de l’entreprise. La société sera sous la juridiction de l’Agence de protection de l’environnement en raison du fait que nous recyclons les déchets en produits environnementaux.
Résumé des coûts de démarrage
Le coût de démarrage de l’entreprise sera de 1 000 000 $ qui sera divisé et utilisé pour tout ce qui doit être fait.
Produits et services
Le principal produit et service de Mid-Atlantic Recycling est de fournir des solutions aux municipalités et au marché des produits organiques d’amélioration des sols.
Autrement dit, pour leur donner une alternative pour l’élimination des déchets humains générés dans les usines de traitement des déchets et le produit principal sera des déchets humains recyclés pour être utilisés comme engrais. Mid-Atlantic sera la première entreprise de recyclage de la région à collecter, composter et recycler les déchets pour les utiliser comme engrais et amendements du sol.
Équipe de direction
L’équipe dirigeante d’une entreprise ne peut pas être prise avec légèreté car elle est très importante donc l’équipe dirigeante de l’entreprise sera composée de :
Président: Le président de l’entreprise est toujours le même que le fondateur qui se trouve être Oliver Pyne, qui est diplômé en agriculture de l’Université de Virginie-Occidentale et a passé trente (30) ans dans l’agriculture et l’industrie agricole. Il connaît parfaitement l’ensemble du processus de compostage du début à la fin du processus. La capacité qu’il possède sera bonne et essentielle au succès de Mid-Atlantic Recycling.
Directeur des opérations : Le directeur des opérations sera Smith Cole, une personne qui a de l’expérience dans l’exploitation d’une entreprise d’aménagement paysager car il en a exploité une pendant 7 ans et il connaît bien l’utilisation des matériaux de compostage ainsi que le marché.
Contrôleur : Le contrôleur est M. Ben et il a une histoire en affaires et en gestion. Il sera responsable de gérer les détails administratifs de l’entreprise tels que : les taxes, la rédaction de chèques et la tenue de livres.
Chaque membre de l’équipe de direction aura des devoirs et des responsabilités impératifs pour produire des produits uniques. Le président sera responsable de l’ensemble du fonctionnement de l’entreprise. Il sera celui qui supervisera les autres dirigeants de l’entreprise.
Analyse compétitive
Sur la base de l’analyse concurrentielle qui a été effectuée, nous pouvons dire que l’entreprise possède les avantages concurrentiels suivants :
Le prix des produits de compost fabriqués par l’entreprise est inférieur à celui des engrais chimiques.
Les entreprises de recyclage sont plus attrayantes pour l’attitude des clients vis-à-vis des engrais ; ils préfèrent les engrais organiques aux engrais chimiques.
L’entreprise recycle les déchets, ce qui permet d’économiser un espace précieux sur le terrain.
Stratégie de marketing
Chaque entreprise doit avoir des plans mis en place sur la façon de commercialiser ses produits ; c’est très primordial. Les principales choses que Mid-Atlantic Recycling fera dans la commercialisation de notre entreprise sont :
Construire une entreprise axée sur la relation.
Fournir des produits et des services de haute qualité et de grande valeur.
La société aura deux volets de promotions ; le premier se concentrera sur les six premiers mois d’exploitation tandis que le second traitera du long terme.