10 attributs et qualités moins connus d’un bon chef d’entreprise

Quelles qualités de leadership font un bon chef d’entreprise? Quels traits de leadership dois-je posséder pour devenir un chef d’entreprise prospère ? 

Comment Mark Zuckerberg a-t-il fait la liste des 50 personnes les plus influentes au monde ? Quelles qualités ont fait de Steve Jobs le chef d’entreprise le plus remarquable du siècle ?

Quels traits de leadership ont conduit aux réalisations exceptionnelles d’entrepreneurs tels que Henry Ford, Bill Gates, Andrew Carnegie, Mary Kay Ash, Sam Walton, Lakshmi Mittal, Richard Branson et Aliko Dangote ; l’homme noir le plus riche du monde ? Si vous êtes intéressé à découvrir les traits et les qualités de leadership qui rendent les hommes formidables ; alors lisez la suite.

« Nous avons besoin de leaders, qui ajoutent de la valeur aux personnes et à l’organisation qu’ils dirigent ; qui travaillent pour le bien des autres et pas seulement pour leur profit personnel. Des leaders qui inspirent et motivent, pas intimider et manipuler ; qui vivent avec les gens pour connaître leurs problèmes afin de les résoudre et qui suivent une boussole morale qui pointe dans la bonne direction quelles que soient les tendances. – Mary Kay Ash

Dans cet article, je vais révéler dix attributs et qualités de leadership que vous devez posséder si vous voulez devenir un bon chef d’entreprise. Ce sont les traits de leadership mêmes que possèdent les entrepreneurs qui réussissent et les milliardaires abandonnés de ce monde. Si vous êtes prêt à apprendre, lisez la suite pendant que je partage avec vous dix attributs et qualités d’un bon leadership.

Traits de leadership : 10 attributs et qualités d’un bon chef d’entreprise

1. Courage

« Le courage est la première des qualités humaines car c’est la qualité qui garantit toutes les autres. » – Winston Churchill

La première condition requise pour être un bon chef d’entreprise est le courage. En tant que leader, vous aurez besoin de courage pour assumer le rôle de leader ; le courage d’affronter vos pires peurs et le courage de faire ce qui est juste, peu importe à qui vous donnez un coup de pied. Le courage est essentiel pour faire face à la concurrence et gérer les défis commerciaux ou les échecs commerciaux.

Sans courage, vous ne pouvez jamais être un bon chef d’entreprise. J. Paul Getty, Mike Adenuga et Richard Branson sont des exemples de chefs d’entreprise qui ont fait preuve d’un courage exceptionnel.

« Lorsque vous atteignez un obstacle, transformez-le en opportunité. Vous avez le choix. Vous pouvez vaincre et être un gagnant, ou vous pouvez le laisser vous vaincre et être un perdant. Le choix est le vôtre et le vôtre seul. Refuser de jeter l’éponge. Allez ce mile supplémentaire que les échecs refusent de voyager. Il vaut bien mieux être épuisé par le succès que de se reposer après l’échec. » – Mary Kay Ash

« Ayez le courage de dire non. Ayez le courage de faire face à la vérité. Faire la bonne chose parce qu’elle est juste. Ce sont les clés magiques pour vivre votre vie avec intégrité. – W. Clément Pierre

« Il faut du courage pour se lever et parler. Le courage, c’est aussi ce qu’il faut pour s’asseoir et écouter. – Winston Churchill

2. Maîtrise de soi

« Celui qui contrôle les autres peut être puissant, mais celui qui s’est maîtrisé est encore plus puissant. ” – Lao Tsu

La maîtrise de soi est l’un des traits de leadership essentiels pour un leadership efficace en entreprise. Montrez-moi un grand chef d’entreprise et je vous montrerai un individu qui a établi le contrôle sur lui-même. 

Un leadership efficace ne sera jamais atteint sans maîtrise de soi. De tous les contrôles disponibles pour un chef d’entreprise ; le contrôle des émotions est suprême. Sans ça; votre succès en leadership sera limité.

« Quand nous dirigeons nos pensées correctement, nous pouvons contrôler nos émotions. » – W. Clément Pierre

3. Bon sens du jugement

Les dirigeants se retrouvent parfois dans un dilemme ou une situation où ils doivent faire confiance à leur instinct et à leur sens du jugement. L’un des attributs d’un bon leadership est la capacité de discerner le bien et le mal ; et aussi prendre les bonnes décisions en cas de dilemme. Tous les dirigeants sont parfois confrontés à des cas situationnels ; parfois, vous devez régler des conflits de personnel et des plaintes de clients. C’est pourquoi avoir un bon sens du jugement est une condition préalable pour devenir un bon chef d’entreprise.

« Un bon jugement vient de l’expérience et l’expérience vient des mauvais jugements. » – Dr Warne W. Dyer

4. Caractère définitif de la décision

Une chose avec le fait d’être un leader est que la prise de décision repose uniquement sur vos épaules et vous devez vivre avec les conséquences de vos décisions. Vous avez peut-être une excellente équipe commerciale, mais elle ne prendra pas les décisions à votre place ; tout ce qu’ils vont faire, c’est donner des conseils.

Pour être un bon chef d’entreprise, vous devez être clair et ferme dans votre décision. Vous devez également être rapide dans vos calculs et arriver à une conclusion. Henry Ford; le fondateur de Ford Motor Company était un leader respecté pour sa fermeté et sa détermination.

« Avant de prendre une décision importante, obtenez autant que possible des meilleures informations disponibles et examinez-les attentivement, analysez-les et élaborez les pires scénarios. Additionnez les facteurs positifs ou négatifs, discutez-en avec votre équipe et faites ce que votre instinct vous dit de faire. – Mafia Manager

5. Planification habile

Une planification habile est un autre attribut d’un bon leadership. Les bons leaders sont connus pour être des planificateurs tactiques et des exécuteurs de plans. Ils planifient et élaborent des stratégies de manière critique avec leur équipe avant de faire quoi que ce soit ou de prendre une décision.

« La meilleure chose à investir dans votre entreprise est votre temps. Pour planifier, planifier et utiliser le temps efficacement, connaître votre terrain et connaître vos objectifs. Évaluez les obstacles et les opportunités, puis élaborez vos stratégies. – Mafia Manager

6. Comprendre

« Il faut du caractère et du contrôle pour être compréhensif et indulgent. » – Dale Carnegie

La compréhension est un autre trait essentiel d’un bon leadership. Vous avez besoin de compréhension pour décoder les signaux qui vous sont envoyés par vos abonnés. Vous avez également besoin de compréhension pour bien juger les situations et gérer les conflits avec le personnel.

7. Responsabilité

« Un vrai leader fait face à la musique même s’il n’aime pas la mélodie. » – Arnold H. Glassgow

La peur de la responsabilité et de la reddition de comptes est la principale raison pour laquelle la plupart des gens hésitent à occuper des postes de direction. En tant que chef d’entreprise, vous êtes responsable de l’ensemble des actions de votre équipe. 

Si les choses se passent bien, toute votre équipe partagera l’honneur et la reconnaissance avec vous, mais quand les choses tournent mal ; vous êtes seul. La capacité à prendre des responsabilités est donc la différence majeure entre un leader et un suiveur.

« Le feu est l’épreuve de l’or, l’adversité des hommes forts. » – Sénèque

8. Travail d’équipe

« Les hommes d’affaires qui réussissent partagent la capacité d’embaucher des gens plus intelligents qu’eux. » – Dillard Munford

Une autre qualité d’un bon leadership est le travail d’équipe. Les bons chefs d’entreprise ne travaillent pas seuls ; ils intègrent des personnes plus intelligentes qu’eux et délèguent des tâches à ces personnes intelligentes. 

Les grands chefs d’entreprise savent que les réalisations louables ne sont jamais accomplies par des hommes seuls, mais par de grandes équipes commerciales. Tout comme le dit Sam Walton, « les individus ne gagnent pas en affaires ; les équipes le font.

« J’embauche des gens plus brillants que moi et je m’écarte d’eux. » – Lee Iacocca

9. Bonne personnalité

« La chose la plus importante dans vos relations d’affaires est votre réputation d’honnêteté. Si vous pouvez vraiment et sincèrement simuler l’honnêteté, vous réussirez. N’en doutez jamais. » – Mafia Manager

Le caractère est l’un des attributs d’un bon leadership. En fait, c’est probablement le trait de leadership le plus important de tous. Votre caractère est qui vous êtes et de quoi vous êtes composé ; sans lequel vous ne ferez jamais un bon leader. C’est pourquoi j’ai cité une bonne personnalité comme l’un des traits d’un bon leadership.

Une bonne personnalité implique l’intégrité, le charisme, la confiance en soi et une bonne apparence. Aucun employé, investisseur ou client ne suivra volontairement un leader timide qui manque de bon caractère.

« Il faut 20 ans pour se forger une réputation et seulement cinq minutes pour la ruiner. Si vous y réfléchissez, vous ferez les choses différemment. – Warren Buffett

10. Humilité

Le leadership n’est pas à la tête des affaires et il ne supervise pas non plus un grand groupe d’adeptes. Le leadership dans les affaires consiste à diriger une équipe vers la réalisation de l’objectif souhaité. Aussi cette équipe commerciale comprend des hommes et des femmes qui sont plus intelligents que vous dans toutes les ramifications. Donc, si vous devez diriger de tels individus de haute intelligence ; alors il faut être humble.

« S’il y a un bon leadership, c’est de donner le bon exemple. Je dois le faire pour tous les employés IKEA. – Ingvar Kamprad

Le leadership est une question de service et il faut de l’humilité pour servir. Il faut de l’humilité pour admettre ses erreurs en affaires ; il faut de l’humilité pour apprendre de nouvelles choses et il faut de l’humilité pour diriger des individus plus intelligents. 

C’est pourquoi l’humilité est l’un des traits de leadership les plus importants. Jetez un œil aux réalisations de Warren Buffett, Bill Gates, Andrew Carnegie et Mike Adenuga ; et vous en viendrez à reconnaître l’importance de l’humilité dans le leadership d’entreprise.

Pour terminer, ce sont les dix qualités que tout entrepreneur doit posséder pour devenir un bon chef d’entreprise. Si la réalisation de réalisations extraordinaires est votre préoccupation ; alors vous devez vous efforcer de développer ces qualités de leadership.