Les leaders ne naissent pas, ils sont faits. Alors, êtes-vous un bon chef d’entreprise ? Si non, alors vous découvrirez comment devenir un bon leader dans cet article.
Aujourd’hui, je vais mettre en évidence 13 critères essentiels à remplir si vous voulez être un bon dirigeant d’entreprise. Quand je veux dire chef d’entreprise, je ne fais pas référence à ces gestionnaires ou cadres hautement rémunérés.
« Les compétences en leadership en affaires ne sont pas une option, c’est un must. » – Papa riche
Au lieu de cela, je fais référence aux entrepreneurs qui sont aux commandes des affaires de leur propre entreprise. Je préfère parler de chefs d’entreprise entreprenants parce que je vois en eux une sorte d’engagement que je ne trouve pas chez ces cadres bien payés. En tant que dirigeant d’entreprise, vous êtes le fer de lance, le moteur de la croissance et de la survie de votre entreprise.
« S’il y a un bon leadership, c’est de donner le bon exemple. Je dois le faire pour tous les employés IKEA. – Ingvar Kamprad
Maintenant, sur quelle norme peut-on évaluer le niveau de ses compétences en leadership ? Eh bien, vous trouverez ci-dessous 12 points de repère que vous pouvez utiliser pour déterminer si vous êtes un bon chef d’entreprise ou non.
13 éléments essentiels pour devenir un bon leader d’entreprise
1. Vous devez posséder un esprit de compétition et aspirer à être le meilleur.
« C’est mon travail pour Oracle, le numéro deux mondial des éditeurs de logiciels ; devenir le numéro un mondial des éditeurs de logiciels. Mon travail consiste à construire mieux que la concurrence, à vendre ces produits sur le marché et éventuellement à supplanter Microsoft et à passer du numéro deux au numéro un. -Larry Ellison
J’aime les chefs d’entreprise qui possèdent l’esprit compétitif de l’entrepreneuriat. Quand je pense à des entrepreneurs tels que Richard Branson, John D. Rockefeller, Dangote, Bill Gates et Mukesh Ambani ; Je m’enflamme dans l’esprit. Ces hommes sont de bons chefs d’entreprise et des entrepreneurs qui ont dominé leur créneau parce qu’ils possèdent l’esprit de compétition.
« Le concurrent à craindre est celui qui ne se soucie jamais de vous, mais qui améliore constamment sa propre entreprise. » – Henry Ford
Ces hommes s’efforcent toujours d’être les meilleurs. C’est un attribut majeur des bons dirigeants d’entreprise. Je crois fortement à la compétition car elle vous oblige à tenter et à réaliser l’extraordinaire.
2. Vous devez vous engager pour la croissance et la survie de votre entreprise
Pour être un bon leader d’entreprise, vous devez vous engager dans le cours de votre entreprise. Vous devez faire des heures égales ou même travailler plus que vos employés.
Les employés sont souvent inspirés par des leaders qui sont toujours sur le terrain. Les bons chefs d’entreprise délèguent des tâches, mais ils sont toujours sur place pour conseiller quiconque en a besoin.
« Un bon leadership consiste à montrer aux gens ordinaires comment faire le travail de personnes supérieures. » – John D. Rockefeller
3. Vous devez croire fermement au besoin d’innovation continue
Vous devez mettre l’accent sur le besoin d’innovation continue auprès de votre équipe. Vous devez inspirer et défier leur créativité. Si vous n’innovez pas, vous et votre entreprise deviendrez obsolètes.
« Dans trois ans, tous les produits fabriqués par mon entreprise seront obsolètes. La seule question est de savoir si nous allons les rendre obsolètes ou si quelqu’un d’autre le fera. » – Bill Gates
« Innovation distingue entre un leader et un suiveur. » – Steve Jobs
4. Vous devez avoir la capacité de créer des visions stimulantes.
Un véritable attribut d’un bon chef d’entreprise est la capacité de façonner des objectifs et des visions pour l’entreprise. En tant que leader, vous devez voir au-delà du présent. Vous devez être capable d’anticiper et de prévoir l’avenir.
« Si vous voulez être riche, vous devez développer votre vision. Vous devez être à la limite du temps et regarder vers l’avenir. – Papa riche
5. Vous devez être flexible et ouvert aux idées ; encore faut-il être ferme
Beaucoup de grandes idées innovantes ont été jetées à la poubelle en raison de l’incapacité du leader à changer sa perception. Le manque de flexibilité a fait perdre à Henry Ford la position de leader de Ford Motor Company au profit de General Motors.
« La concurrence pour embaucher les meilleurs va s’intensifier dans les années à venir. Les entreprises qui offrent une flexibilité supplémentaire à leurs employés auront l’avantage dans ce domaine. – Bill Gates
« Avant de prendre une décision importante, obtenez autant que possible des meilleures informations disponibles et examinez-les attentivement, analysez-les et élaborez les pires scénarios. Additionnez les facteurs positifs ou négatifs, discutez-en avec votre équipe et faites ce que votre instinct vous dit de faire. – Mafia Manager
6. Vous devez être un bon communicateur ainsi qu’un bon auditeur
Pour être un bon chef d’entreprise, vous devez apprendre à lire les individus à partir de leurs mots. Vous devez apprendre à écouter avec votre cœur. En plus de cela, vous devez être un bon communicateur. Vous devez connaître les mots justes à utiliser dans une situation donnée. Vous devez être un leader dont les paroles peuvent réveiller le géant de vos auditeurs.
« Parler n’est pas cher. Apprenez à écouter avec vos yeux. Les actions parlent plus fort que les mots. Regardez ce qu’une personne fait plus que ce qu’elle dit. – Papa riche
7. Vous devez avoir la capacité d’induire stratégiquement la valeur de votre entreprise auprès de vos clients, employés, investisseurs et fournisseurs
Si votre entreprise défend l’intégrité, alors vous devez vivre pour elle. Vos employés et toutes les entités qui font affaire avec votre entreprise doivent respecter les valeurs de l’entreprise.
« Le problème de « vitesse » le plus important n’est souvent pas technique mais culturel. C’est convaincre tout le monde que la survie de l’entreprise dépend du fait que tout le monde va le plus vite possible. – Bill Gates
« Restez fidèle à vous-même et à votre philosophie. » – Giorgio Armani
8. Vous devez vous fixer des normes élevées que vous vous imposez
Les normes auto-imposées telles que la discipline, la ponctualité et l’intégrité vous aideront à devenir un formidable leader d’entreprise. Vos employés doivent vous connaître comme un leader qui vit selon des principes.
« La chose la plus importante dans vos relations d’affaires est votre réputation d’honnêteté. Si vous pouvez vraiment et sincèrement simuler l’honnêteté, vous réussirez. N’en doutez jamais. » – Mafia Manager
« Je suis avare et je suis fier de la réputation. » – Ingvar Kamprad
9. Vous devez avoir la capacité de former une équipe avec vos employés
J’ai dit cette fois sans nombre et je continuerai à le marteler jusqu’à ce que vous en veniez à accepter l’importance incontestable d’une équipe commerciale. Les équipes sont connues pour agir avec un objectif et un engagement uniques, c’est donc votre travail en tant que chef d’entreprise de forger cette équipe à partir de vos employés existants.
« Les individus ne gagnent pas en affaires, ce sont les équipes qui le font. » – Sam Walton
10. Vous devez renforcer l’estime de soi et la confiance de vos employés
Dire à un employé que vous croyez en lui contribuera grandement à faire ressortir le meilleur de cet employé. Chaque employé est unique; c’est à vous, chef d’entreprise, de découvrir l’unicité de chaque employé. Vous devez trouver leur force et construire sur cette force.
« Nous traitons nos gens comme des rois. Si vous honorez et servez les gens qui travaillent pour vous, ils vous honoreront et vous serviront. – Mary Kay Ash
11. Vous devez inspirer votre équipe à viser la grandeur même si cela signifie faire des erreurs
Dans mon équipe, la médiocrité est proscrite. L’utilisation du mot « impossibilité » est interdite. Au lieu de dire « c’est impossible », j’encourage mon équipe à dire « comment pouvons-nous rendre cela possible » ou « quelles sont les possibilités ». Dire de tels mots maintient mon équipe sur le fil, cela défie leur créativité et, en fin de compte, cela fait ressortir la grandeur en eux.
« Punir les erreurs honnêtes étouffe la créativité. Je veux que les gens bougent et secouent la terre et ils vont faire des erreurs. – Henry Ross Perot
« Après la loyauté viennent l’aptitude, l’habileté et la compétence. Promouvoir uniquement les personnes capables (et parfois les plus humbles). Vous trouvez des personnes capables en les testant. – Le gestionnaire de la mafia
12. Vous devez avoir la capacité d’accepter et de relever les défis commerciaux sans crainte
Face à une difficulté extrême, vous devez faire preuve de bravoure. J’ai la ferme conviction que les défis viennent pour faire de nous des personnalités plus fortes.
« Quand quelqu’un vous défie, ripostez. Soyez brutal, soyez dur. – Donald Trump
« La chance n’est pas un paramètre. L’espoir n’est pas une stratégie et la peur n’est pas une option. – Anonyme
En repensant à ma vie, j’en suis venu à constater que pour chaque défi auquel je fais face et que je surmonte, j’en ressorts plus intelligent et plus fort. Pour être un bon leader d’entreprise, vous devez également développer cette perception des défis.
« Sans l’élément d’incertitude, le succès même, le plus grand triomphe commercial serait ennuyeux, routinier et éminemment insatisfaisant. » – J. Paul Getty
13. Enfin, vous devez voir la critique comme un tremplin vers la grandeur
Tout grand leader doit faire face à la critique d’une manière ou d’une autre. Donc, plus tôt vous vous y préparez, mieux ce sera pour vous.
« Plus vous risquez d’être rejeté, plus vous avez de chances d’être accepté. » – Papa riche
« Osez risquer la critique publique » – Mary Kay Ash
Ce sont les 13 directives permanentes auxquelles vous devez adhérer si vous voulez être un bon leader d’entreprise. Tenez-vous-y et vous vous verrez émerger comme un formidable chef d’entreprise.