Dans le langage courant, «contrainte» peut simplement signifier tout inconvénient, limitation, recul, restriction ou fluctuation de capacité. Parfois, il semble que les contraintes se cachent partout.
Mais dans la théorie des contraintes du Dr George, le mot «contrainte» fait référence à quelque chose de très spécifique.
Qu’est-ce qu’une contrainte commerciale ?
Selon le Dr George Friedman, une contrainte commerciale est tout ce qui interfère avec la rentabilité d’une entreprise ou d’un effort commercial. L’amélioration de la rentabilité nécessite la suppression ou la réduction des contraintes commerciales. Les contraintes commerciales courantes comprennent le temps, les préoccupations financières, la gestion et la réglementation.
En effet, chaque homme d’affaires ayant une vision de la destination, des stratégies et des objectifs spécifiques pour y parvenir, devra faire face à des défis ou à des obstacles qui les empêchent de réussir. La plupart du temps, lorsqu’ils sont confrontés à la résolution de problèmes ou à des améliorations, les propriétaires ou les gestionnaires d’entreprise se sentent dépassés. Ils manquent de temps, d’argent ou de ressources pour corriger les problèmes qu’ils rencontrent. Ils ont souvent l’impression que leurs mains sont liées et ils ne savent pas par où commencer.
En d’autres termes, chaque opération commerciale a quelque chose qui l’empêche d’atteindre son plein potentiel. Notez que certaines de ces conditions existent pour limiter les ventes ou la production. Cette limite ou contrainte détermine la capacité maximale du système. Gardez à l’esprit qu’en supprimant ou en améliorant la contrainte unique, le système est élevé à un niveau de performance supérieur.
Un plan d’affaires doit être réaliste, il est donc important d’exposer en détail les contraintes susceptibles de limiter l’activité commerciale.
Les plans d’affaires, selon Investopedia, sont des documents importants utilisés pour attirer les investissements avant qu’une entreprise n’ait établi une feuille de route éprouvée. Ils sont également un bon moyen pour les entreprises de se maintenir sur leurs objectifs à l’avenir.
Même s’ils sont très utiles pour les nouvelles entreprises, chaque entreprise doit avoir un plan d’affaires. Normalement, le plan est revu et mis à jour périodiquement pour voir si les objectifs ont été atteints ou ont changé et évolué. Parfois, un nouveau plan d’affaires est créé pour une entreprise établie qui a décidé de prendre une nouvelle direction.
Plusieurs contraintes peuvent affecter la qualité de la mise en œuvre d’un plan d’affaires. Les contraintes qui peuvent affecter l’implantation d’un plan d’affaires réussi comprennent:
Quels sont les types de contraintes qui peuvent affecter un plan d’affaires ?
Contrainte légale
Gardez à l’esprit que lorsqu’une entreprise met en place un plan d’affaires, on s’attend à ce qu’elle se conforme aux lois pour s’assurer que l’entreprise ne fera l’objet d’aucune action en justice contre elle. Les changements juridiques ont tendance à se produire tout le temps au cours de la gestion d’une entreprise.
Les changements juridiques peuvent forcer l’entreprise à changer son mode de fonctionnement et avoir également un impact sur la façon dont les employés doivent mettre en place des règles pour assurer la sécurité de ses employés. Sachez également que les modifications des lois fiscales et du salaire minimum peuvent avoir un effet considérable sur le financement d’une entreprise.
Les catégories dans lesquelles les modifications législatives entrent dans le champ sont la santé et la sécurité. La santé et la sécurité peuvent examiner la manière dont l’entreprise est protégée contre le feu et les précautions prises pour divers dangers. Des exemples de lois susceptibles d’affecter ces règles sont l’hygiène alimentaire, la santé environnementale – poids et mesures.
Les lois sur l’emploi modifient également la manière dont les entreprises sont autorisées à traiter les employés et les réglementations qu’elles sont censées suivre pour garantir que les employés sont choisis équitablement.
Contrainte financière
Notez que pour mettre en œuvre un business plan avec succès, il est impératif d’avoir suffisamment d’argent pour soutenir le business plan. Idéalement, il y a beaucoup de choses qui peuvent être considérées comme des garanties, des actifs tels que votre maison et votre voiture peuvent être utilisés comme force de sauvegarde derrière votre prêt.
Les banques sont plus susceptibles d’offrir des services de prêt à quelqu’un qui a de bons antécédents de crédit. Le financement peut ne pas provenir uniquement de sources externes, le financement peut également provenir de votre propre épargne et de votre héritage, ce type de financement peut être beaucoup plus sûr que de contracter un prêt car vous ne risquez pas de perdre des actifs personnels, car vous n’êtes pas dette envers une banque.
De plus, dans le cadre d’un plan d’affaires réussi, la prise en compte des implications financières est très cruciale. Examiner le financement requis pour le coût de démarrage vous permettra d’analyser combien d’argent vous allez avoir besoin pour les coûts de démarrage et de fonctionnement.
Contrainte technologique
De nombreux clients choisissent maintenant d’utiliser Internet pour acheter des produits car c’est un moyen plus facile et plus pratique de faire leurs achats, dans de nombreux cas, Internet est également moins cher. Les entreprises se sont adaptées à ce changement en créant des sites Web pour visiter et acheter des articles.
La jeune génération préfère utiliser la technologie numérique pour faire ses achats en ligne. Les personnes âgées s’en tiendront peut-être à leurs méthodes traditionnelles. Vous devez également comprendre que ces facteurs changeants pèsent également sur les entreprises.
Contrainte environnementale
La mise en œuvre d’un plan d’affaires peut être limitée par une multitude de facteurs dans l’environnement commercial. Par exemple, les contraintes légales déterminent la manière dont ils produisent (par exemple les lois sur la santé et la sécurité et la sécurité des produits). Les contraintes sociales déterminent les goûts et les habitudes d’achat des consommateurs.
Par exemple, ces dernières années, les consommateurs se sont de plus en plus tournés vers des aliments sains comme alternative à ceux qui sont fortement saturés en graisses et contiennent des niveaux élevés de sucre. Au cours du processus d’élaboration d’un business plan, vous devrez être constamment conscient de ces contraintes environnementales et de leur évolution au fil du temps.
Vous devrez peut-être adopter ce que l’on appelle une approche d’anticipation, c’est-à-dire anticiper les changements susceptibles de se produire à l’avenir dans l’environnement des affaires. En anticipant le changement, les entreprises sont en mesure d’ajuster leur mode de fonctionnement pour être en avance sur leurs concurrents.
Contrainte concurrentielle
Lors de la création d’une entreprise, il est très peu probable que vous disposiez d’un produit ou d’un service qui n’existe pas déjà. Notez que lorsqu’il existe des produits similaires au vôtre, cela s’appelle la concurrence. Les concurrents auront toujours un effet sur les bénéfices de votre entreprise.
Par conséquent, lors de la commercialisation de votre produit, vous devez vous assurer que vous montrez comment il est meilleur que vos concurrents dans le sens du rapport qualité-prix et de la qualité. La force de la concurrence est une contrainte essentielle à la réussite du business plan. Les entreprises doivent se positionner de manière à limiter l’effet de la concurrence.
L’étude des contraintes commerciales est importante pour les entreprises qui souhaitent planifier à l’avance. Les entreprises qui adoptent une approche réactive, c’est-à-dire qui ne changent que lorsque ou après la modification de l’environnement, seront laissées pour compte. En anticipant le changement, les entreprises sont en mesure d’ajuster leur mode de fonctionnement pour être en avance sur leurs concurrents.