10 types d’incubateurs d’entreprises pour les startups et leurs avantages et inconvénients

Un incubateur d’entreprises est une organisation conçue pour aider les entreprises en démarrage à croître.

De même un incubateur d’entreprise aide les entreprises à réussir en offrant un espace de travail gratuit ou à faible coût, du mentorat, de l’expertise, un accès aux investisseurs. Aussi dans certains cas, un fonds de roulement sous forme de prêts. Vous travaillerez avec d’autres entreprises entrepreneuriales, souvent avec un objectif similaire au vôtre.

Ces incubateurs visent à aider les startups et les petites entreprises à se développer. Les incubateurs d’entreprises existent sous différentes formes depuis des décennies, mais la première vague d’incubateurs d’entreprises est survenue il y a un peu plus de dix ans. Ils sont depuis devenus un élément central du monde des affaires et il existe un certain nombre d’incubateurs à travers le monde qui cherchent à stimuler l’esprit d’entreprise.

Le concept formel d’incubation d’entreprises a commencé aux États-Unis en 1959 lorsque Joseph Mancuso a ouvert le Batavia Industrial Center dans un entrepôt de Batavia, New York. L’incubation s’est développée aux États-Unis dans les années 1980 et s’est étendue au Royaume-Uni et en Europe sous diverses formes connexes.

Selon les rapports, il existe environ 7 000 incubateurs dans le monde. L’activité d’incubation n’a pas été limitée aux seuls pays développés; des environnements d’incubation sont actuellement mis en œuvre dans les pays en développement et suscitent l’intérêt pour le soutien financier d’organisations telles que l’ONUDI et la Banque mondiale.

Cependant, rejoindre un incubateur, c’est plus ou moins comme rejoindre un programme collégial: vous devez postuler, être accepté, puis suivre un calendrier afin de respecter les critères fixés par l’incubateur. Vous devrez également vous engager pour une période de temps à faire partie de l’incubateur, généralement un à deux ans.

Étant donné que vous abandonnerez beaucoup de temps et d’équité pour ses ressources et son expertise, il est toujours conseillé de rechercher d’abord les offres de l’incubateur pour voir si elles correspondent à vos besoins. Prenez votre temps pour comprendre les ressources et les services fournis par l’entreprise. Étudiez les mentors et les conseillers de l’incubateur pour déterminer si leur expertise, leurs compétences et leurs réseaux correspondent aux besoins de votre entreprise.

De nombreux incubateurs servent de rampe de lancement temporaire pour de nouvelles entreprises, dans l’espoir que les participants (les entreprises nouvellement lancées) finiront par grandir et partir. Malheureusement, toutes les entreprises n’atteignent pas cet objectif car certaines réalisent que leurs idées commerciales n’étaient pas viables et finissent par fermer.

10 différents types d’incubateurs d’entreprises pour les startups

Il existe un certain nombre d’incubateurs d’entreprises qui se sont concentrés sur des industries particulières ou sur un modèle d’entreprise particulier, ce qui leur a valu leur propre nom. 

Voici 10 principaux types d’incubateurs

Les incubateurs sociaux / publics

L’intrapreneuriat social est actuellement un phénomène mondial qui transforme la vie des citoyens grâce à des approches innovantes pour résoudre les défis sociaux. A noter que ce concept associe la passion d’une mission sociale à une discipline entrepreneuriale.

Elle est désormais présentée comme une nouvelle stratégie pour s’attaquer aux problèmes sociaux, assurer un développement durable, réduire les niveaux de pauvreté et créer des emplois. Gardez à l’esprit que la plupart des experts y voient une transformation pour relever divers défis. Il laisse les citoyens assumer la responsabilité d’initier un changement au lieu de l’exiger.

Diverses initiatives fleurissent pour tirer parti, encourager et développer l’entrepreneuriat social. C’est là que les incubateurs sociaux entrent en jeu. Ces incubateurs offrent les connaissances nécessaires et d’autres ressources pour permettre aux entreprises entrepreneuriales de fournir le bien social. Certains des avantages qu’un incubateur social peut offrir comprennent.

Vous n’avez pas besoin de faire partie d’une catégorie spécifique ou d’être une entreprise sociale ou un organisme de bienfaisance pour être admissible. Tout ce dont vous avez besoin est une idée d’entreprise appropriée destinée à produire un impact environnemental ou social positif.

Les entreprises qui réussissent dans un programme d’incubateur social / public peuvent accéder aux financements, qu’elles aient été refusées ou non par les principaux financiers.

Les incubateurs sociaux s’adressent aux communautés régionales et locales. Cela signifie que vous pouvez toujours obtenir du soutien à la base.

Les incubateurs offrent une mine de connaissances pour vous aider à lancer et à gérer votre Startup. Peut-être êtes-vous un brillant designer d’intérieur mais vous n’avez aucune idée de la finance d’entreprise ou de la comptabilité. L’incubateur peut fournir de telles connaissances.

Les incubateurs académiques et scientifiques

Les incubateurs universitaires et scientifiques sont très populaires, de nombreuses universités renommées aux États-Unis proposant un incubateur d’entreprises dans le cadre de leur activité opérationnelle. Notez qu’ils ciblent principalement des projets internes à l’université et que vous devez souvent être étudiant dans l’établissement pour vous impliquer. Les incubateurs universitaires et scientifiques peuvent offrir de nombreux conseils techniques, ainsi que la possibilité de tester différents concepts.

De plus, vous pouvez en apprendre davantage sur les droits de propriété intellectuelle et la plupart des incubateurs offrent un capital d’amorçage pour financer les projets. Au fur et à mesure que le projet mûrit, les incubateurs universitaires et scientifiques peuvent offrir un accès supplémentaire au financement et fournir une voie vers les réseaux industriels.

Cependant, le problème avec ce modèle est la rigidité, car il fonctionne dans le cadre d’une institution établie. Cela peut signifier que l’accès est limité et que la flexibilité opérationnelle est restreinte. La capacité d’accéder à des ressources et des réseaux externes peut également être quelque peu limitée

Les incubateurs d’entreprises virtuelles

Selon les rapports, les incubateurs virtuels d’entreprises ont vu le jour au début des années 1950 et n’ont décollé qu’à la fin des années 1950. Ces organisations apportent un soutien substantiel aux startups qui ont besoin de capitaux et de conseils pour actualiser leurs concepts commerciaux.

Au fur et à mesure que la célèbre bulle Internet grandissait et explosait, la plupart des incubateurs d’entreprises de haute technologie l’ont fait aussi. Il représente le début de la révolution dans le monde de l’incubation d’entreprises. La plupart des organisations d’incubateurs qui ont survécu à la bulle sont passées au modèle d’entreprise virtuel.

Le modèle traditionnel d’incubateur d’entreprise vous oblige à créer une boutique physique sur le site de l’incubateur (site). Pendant ce temps, le modèle d’incubation virtuelle permet aux entreprises de profiter des conseils et d’autres ressources qu’offrent les incubateurs, tout en conservant leurs propres entrepôts et bureaux à l’écart du site de l’incubateur.

Les incubateurs d’entreprise

Les institutions académiques et scientifiques ne sont pas les seules organisations à pouvoir mettre en place des incubateurs. Aux États-Unis, les entreprises elles-mêmes peuvent lancer des incubateurs pour des projets externes et internes. Les entreprises, qui font partie de ces incubateurs, ne devraient être liées qu’à l’activité principale de l’entreprise.

Notez que les incubateurs d’entreprise sont bons pour offrir des ressources financières, ainsi que pour effectuer des tâches telles que des prototypes et des tests de marché. A noter également que les ressources disponibles pour ces actions sont multiples et que les entreprises participant à ces programmes peuvent bénéficier d’un excellent accès aux marchés commerciaux.

Cependant, il peut parfois y avoir des conflits d’intérêts au niveau de la direction et des startups. De plus, alors que les incubateurs d’entreprises disposent de nombreuses ressources, la capacité de les mobiliser peut parfois être limitée en raison de la bureaucratie.

Les incubateurs médicaux

Selon les rapports, de nombreuses startups médicales aux États-Unis et dans d’autres régions du monde sont confrontées à de nombreux défis lorsqu’il s’agit de réaliser un développement et une validation de produits efficaces. Ils connaissent également des difficultés financières, ce qui entrave la croissance à long terme.

Cependant, les startups spécialisées dans la fourniture de soins de santé peuvent toujours se tourner vers les incubateurs médicaux pour augmenter leurs chances de devenir la prochaine success story. 

Selon un rapport, les startups médicales ont levé plus de 2,8 milliards de dollars (financement en capital) rien qu’en 2018. Ce montant représente une augmentation d’environ 70% par rapport à 1,64 milliard de dollars déclaré en 2017.

Les incubateurs et accélérateurs médicaux jouent un rôle majeur dans l’économie des startups. Ils fournissent aux nouvelles entreprises de dispositifs médicaux les informations, la direction, les ressources et les finances nécessaires pour commencer à donner vie à leurs concepts de produits.

Notez qu’ils sont au centre d’un réseau quelque peu triangulaire qui comprend les systèmes de santé, les Startups de la santé et le capital – risque. À l’ère moderne, les incubateurs et accélérateurs de soins de santé sont à l’origine d’innovations dans l’industrie médicale. Leurs services sont bénéfiques pour les startups de la santé qui se concentrent sur les services de santé, la santé numérique, la technologie médicale, la génomique et l’informatique.

Les accélérateurs de semences

Le modèle de semences des incubateurs est parmi les plus courants dans l’industrie des incubateurs. Y Combinator, ainsi que de nombreux autres incubateurs les plus performants, utilisent avec succès ce modèle et les accélérateurs s’appuient sur cette approche. Notez que ces incubateurs combinent un filtre de haute qualité et une approche de portefeuille large pour trouver les bonnes entreprises.

Le filtre de haute qualité signifie que l’incubateur se concentre sur le fait d’attirer uniquement les talents les plus brillants. Ces incubateurs et accélérateurs ont souvent un processus de vérification – la première étape dure un certain temps, après quoi seules les meilleures idées et entreprises continuent. En outre, il utilise également l’approche de portefeuille large. 

Dans le cadre de cette approche, l’incubateur accepterait plusieurs entreprises dont seule une poignée pourrait devenir un énorme succès pour l’organisation.

Le studio de démarrage

Contrairement aux accélérateurs et aux incubateurs, les studios sont des spécialistes de la génération d’idées. Notez qu’ils peuvent soit commencer par une idée ou une équipe, soit ensuite définir un chemin unique pour valider l’idée et analyser s’il faut ou non la mettre sur le marché en passant une série de «portes de scène» qui donnent «go / no «aller» en fonction des jalons et des paramètres clés.

Ces studios prennent normalement une part plus importante dans de nouvelles entreprises, jusqu’à 45%, et ne fonctionnent pas selon un laps de temps défini comme les accélérateurs et autres types d’incubateurs. Au lieu de cela, ils franchissent chacune des «portes de la scène» ou des jalons jusqu’à ce que l’adéquation entre le produit et le marché soit réalisée. Notez que passer la dernière étape de la porte signifie un «lancement sur le marché».

Les incubateurs de cuisine

Il y a quelques années, le concept de la cuisine de l’incubateur était un concept nouveau. Cependant, l’industrie alimentaire a évolué rapidement. Il est maintenant rempli de produits artisanaux et bénéficie d’un accès inégalé à des camions de restauration et des services de restauration exceptionnels. 

Notez que cette évolution et l’évolution du paysage commercial ont encore accru le nombre d’entrepreneurs du secteur alimentaire qui s’efforcent de répondre à la demande des consommateurs pour des produits locaux et uniques.

La demande d’espace de cuisine qui en a résulté a alimenté la mise en œuvre du concept de cuisine d’incubateur. Les incubateurs culinaires sont conçus pour offrir aux petites entreprises alimentaires un avantage concurrentiel lors de leur entrée sur le marché local. 

Ils atteignent cet objectif en fournissant les éléments suivants:

Espace cuisine insuffisant certifié pour la préparation des aliments.

Capital suffisant pour surmonter les obstacles restrictifs du coût élevé associé à l’achat ou à la location d’espace de cuisine et d’équipement de cuisine

Ressources liées à l’image de marque, à la comptabilité, au marketing, au financement de nouveaux produits et à l’assurance.

Le créateur d’entreprise

Contrairement aux accélérateurs et incubateurs d’entreprises, les créateurs de capital-risque n’acceptent aucune candidature et ne s’engagent dans aucune sorte de programmes compétitifs qui aboutissent à une journée de démonstration. Au lieu de cela, ils mettent en commun des idées commerciales à partir de leur propre réseau de ressources et obtiennent la bonne équipe de conseillers, de directeurs des ventes, de développeurs commerciaux et d’autres experts pour les développer.

Gardez à l’esprit que ces organisations peuvent développer de nombreux modèles, projets ou systèmes à la fois et créer des sociétés distinctes autour de chaque idée prometteuse en affectant des ressources en capital et opérationnelles à ces entreprises du portefeuille. 

Fondamentalement, une organisation de création de capital-risque est une société de portefeuille qui détient différents niveaux de capitaux propres dans diverses entités corporatives qu’elle a contribué à créer. Notez que tant de créateurs de capital-risque qui réussissent sont généralement plus pratiques et opérationnels que les sociétés de portefeuille.

Ils ont tendance à mobiliser les capitaux nécessaires, à organiser des sessions de codage internes, à acquérir des ressources en personnel, à travailler avec les bonnes équipes juridiques, à concevoir des modèles commerciaux et à créer les produits minimum viables. Ces organisations recherchent également l’expertise des responsables du développement commercial et supervisent les campagnes de marketing pour garantir le succès des phases de pré et post-lancement.

Les incubateurs de développement économique local

Comme leur nom l’indique, les pépinières de développement économique locales ciblent les petites entreprises, souvent actives dans les services ou l’artisanat. Cela peut également attirer les grandes entreprises, mais cela ne se produit pas nécessairement exprès. Notez que ces incubateurs peuvent fournir différents services allant de l’hébergement aux tâches administratives. Ils offrent également diverses options de conseil et de coaching, et aident les entreprises à accéder au financement.

Les incubateurs ne fournissent souvent pas de financement direct, mais aident plutôt les entreprises à accéder à des financements externes. Cependant, ces incubateurs locaux ont tendance à être relativement petits et peuvent souvent avoir des problèmes de stabilité des ressources disponibles. Dans certains cas, la qualité des services peut également être entravée.

Conclusion

Avec près de 90% des startups qui échouent au cours des premiers mois, une organisation qui peut la guider à travers les obstacles de démarrage peut être très utile. Le seul objectif des incubateurs et des accélérateurs est d’aider une entreprise ou une idée à se développer. La manière dont ces organisations traitent ces problèmes peut varier considérablement, il est donc toujours conseillé de faire vos recherches avant de prendre des engagements.