Il existe d’innombrables entreprises qui n’ont pas pu voir le jour pour un nombre égal de raisons.
L’échec commercial est devenu assez courant chez les entrepreneurs, car de nombreux entrepreneurs prospères ont aujourd’hui des histoires sur leurs nombreuses tentatives infructueuses de création d’entreprises commerciales. Celles-ci connaissent aujourd’hui le succès parce qu’elles ont su identifier les raisons de leurs échecs et apporter des solutions de grande envergure à ces problèmes.
LES PRINCIPALES RAISONS DE L’ÉCHEC DES PETITES ENTREPRISES
En discutant des raisons pour lesquelles la plupart des petites et moyennes entreprises échouent tôt, il est nécessaire de comprendre le concept de petites et moyennes entreprises ou d’entreprises afin de mieux comprendre correctement cette discussion.
Une entreprise ou un commerce est d’abord une unité d’organisation ou d’activité économique. Cela est particulièrement vrai d’une organisation commerciale. Les activités de ces entreprises sont généralement ciblées et systématiques ; tous visant à atteindre un objectif souhaité, qui dans la plupart des cas est le profit.
À la lumière de l’explication ci-dessus, les petites et moyennes entreprises sont les entreprises qui démarrent à petite ou moyenne échelle, la plupart ayant des plans ambitieux pour éventuellement étendre leurs opérations, leur couverture et leurs services.
Bien que tous commencent par des plans de croissance, cela n’a pas toujours été le cas, car il y a eu plusieurs cas où de telles entreprises commerciales ont fini par s’effondrer. Qu’est-il arrivé aux nobles objectifs et plans fixés par les propriétaires d’entreprise, vous vous demandez peut-être, c’est le mystère que cet article cherche à percer.
Adaptabilité lente aux tendances du secteur
Il s’agit d’un domaine d’échec majeur pour les petites et moyennes entreprises. Les propriétaires d’entreprise qui refusent d’aligner leurs activités sur les événements actuels de l’industrie sont finalement laissées pour compte, car le monde des affaires est une arène qui connaît de fréquents changements. Ces changements sont principalement influencés par le changement de comportement des consommateurs.
Parce que les consommateurs dominent l’arène commerciale, tous les services et produits sont spécifiquement adaptés à leurs goûts. Certaines entreprises vont même jusqu’à innover de nouveaux services et produits et introduisent ou mènent des recherches avec les clients, histoire de tester son acceptabilité.
L’incapacité à suivre ou à s’adapter à la tendance des petites et moyennes entreprises a conduit à leur effondrement éventuel. C’est l’une des raisons pour lesquelles la plupart des petites et moyennes entreprises échouent tôt.
Prendre des décisions commerciales sans avis d’expert
C’est un domaine responsable de l’échec de nombreuses entreprises. Les décisions commerciales ne sont pas comme nos décisions quotidiennes où nous décidons quand manger, dormir, conduire, etc. Toute décision prise au nom d’une entreprise a des effets considérables sur la qualité et la portée de cette entreprise.
Avant que des décisions ne soient prises au nom d’une entreprise, des experts compétents dans ce domaine doivent être consultés pour obtenir des conseils. En fait, les décisions d’affaires ne devraient jamais être prises en l’absence d’experts. La prise de décisions unilatérales sans connaissances adéquates a entraîné la mort prématurée de nombreuses petites et moyennes entreprises.
Manque de compétences commerciales nécessaires
C’est une recette sûre pour l’échec commercial. Tout entrepreneur ayant des compétences insuffisantes pour piloter les affaires de son entreprise connaîtra toujours la mort éventuelle de toute entreprise commerciale qu’il démarre. Des compétences et des connaissances commerciales adéquates sont une nécessité, car tout ce qui n’en ferait pas entraînerait la mort prématurée de ces entreprises.
La meilleure façon d’aborder ce problème est de rechercher les services d’experts en affaires, qualifiés dans la gestion d’une entreprise.
L’entrepreneur peut alors apprendre sur le tas, sans interférer avec le fonctionnement de l’entreprise sous la direction de ces experts qualifiés. Avec cet arrangement, les services d’un avocat d’affaires devraient être retenus pour protéger les intérêts de l’entrepreneur.
Politiques gouvernementales défavorables
Les politiques gouvernementales sont la clé du succès ou de l’échec de toute entreprise commerciale. Avec des politiques favorables, les entreprises locales peuvent prospérer et se développer. Ce n’est pas le cas des politiques défavorables, car elles étouffent la croissance des petites et moyennes entreprises.
Par exemple, lorsque les petites et moyennes entreprises ne bénéficient pas d’une protection adéquate contre les grandes entreprises établies, elles sont totalement incapables de cohabiter, car elles sont facilement englouties par les grandes entreprises ou sont finalement chassées des affaires.
Sous-capitalisation
Cela a entraîné la mort de plusieurs petites et moyennes entreprises prometteuses. Peu importe le potentiel de profit inhérent à une entreprise, celle-ci ne peut survivre sans la disponibilité de fonds suffisants.
Ceux-ci sont très cruciaux dans la gestion des activités quotidiennes de la plupart des entreprises. Les dépenses telles que les frais de fonctionnement, l’achat de matières premières, les dépenses en sources d’énergie parmi plusieurs autres dépenses nécessitent suffisamment de capital pour fonctionner avec succès avec peu ou pas d’accroc.
Ainsi, pour survivre dans ces circonstances, seules les dépenses les plus élémentaires doivent être effectuées. Il fera également bien de ne produire des biens pour les consommateurs qu’en cas de besoin. Avoir des accords avec les fournisseurs sur l’accès aux lignes de crédit résoudra grandement le problème de la sous-capitalisation qui conduit à la faillite de la plupart des petites et moyennes entreprises.
Zone de commerce
Il y a des entreprises qui dépendent de l’emplacement. Avec le bon emplacement, la probabilité qu’une telle entreprise prospère est élevée, alors que l’inverse est vrai dans un mauvais emplacement. Par conséquent, une entreprise telle qu’un restaurant, un bar ou d’autres entreprises connexes qui prospèrent dans des zones densément peuplées ne se développeront pas ou ne survivront pas dans les quartiers rares des banlieues, car il y aurait peu ou pas de patronage du tout. L’inverse est vrai lorsqu’ils sont situés dans des endroits à fort trafic piétonnier.
RAISONS POUR LESQUELLES LES PETITES ENTREPRISES ÉCHOUENT TÔT EN AFRIQUE
Différentes échelles d’entreprises en Afrique et dans d’autres parties du monde se replient à un rythme très alarmant, ce qui a fait de la question de la sincérité du gouvernement dans la réorganisation de l’économie une question pertinente de haute priorité.
Il y a diverses raisons derrière l’effondrement de ces entreprises africaines et elles peuvent être attribuées aux raisons suivantes :
Manque de capitaux
Aucune entreprise ne peut réussir sans suffisamment d’argent pour fonctionner quotidiennement. Une fois le capital épuisé, l’entreprise fait faillite et se replie
La situation est très pathétique au Nigeria, RDC ou Côte d’Ivoire, la plupart des petites entreprises manquent des fonds nécessaires. Les banques commerciales ne veulent pas prêter de fonds, et lorsqu’elles prêtent ces fonds, leur taux d’intérêt est trop élevé, ce qui décourage les prêteurs potentiels.
Alimentation épileptique
Le secteur de l’électricité au Nigeria, RDC ou Côte d’Ivoire n’est pas fiable, la plupart des entreprises sont désormais obligées d’utiliser des générateurs à essence ou diesel pour soutenir leurs activités. Cela a affecté les coûts de fonctionnement de ces entreprises qui parviennent à peine à survivre négativement.
La décision actuelle du gouvernement nigérian de privatiser le secteur de l’électricité vise à encourager les investisseurs privés à utiliser pleinement l’énorme potentiel disponible sur le marché nigérian.
FAIBLE MÉCÉNAT
Toute entreprise peut fermer ses portes en raison du faible taux de fréquentation des clients. Cette faible fréquentation est souvent causée par la situation économique difficile qui a contraint les commerçants à réduire des besoins importants.
Gestion inexpérimentée
C’est un facteur important dans la survie de chaque petite entreprise. L’influence de la direction sur le succès de l’entreprise ne peut être sous-estimée. La plupart des petites et moyennes entreprises sont privées, ce qui peut souvent affecter le choix de qui prend les décisions pertinentes. La décision de savoir qui gère ces entreprises est influencée par les liens familiaux et les relations sans égard à l’expérience et aux compétences en affaires. Cela peut finalement faire chuter l’entreprise à long terme.
Insécurité
La violence dans la majeure partie du Nigeria, Côté d’Ivoire, RDC a provoqué la fermeture de la plupart des petites entreprises. Les activités militantes, les enlèvements et les crises ethniques et religieuses ont concouru à réduire considérablement la durée de vie moyenne des affaires en Afrique.
Politiques gouvernementales fluctuantes
Le changement constant de gouvernement a également entraîné des changements dans les politiques gouvernementales. Certaines de ces politiques ne soutiennent pas la survie des entreprises, car elles exercent une pression sur les ressources limitées de ces petites entreprises. Dans certains cas, une taxation multiple a lieu, les marchandises importées peuvent également être indûment retardées en raison de changements dans les politiques gouvernementales.
Créativité inadéquate
La capacité créative de la direction ou du propriétaire de l’entreprise peut constituer une arme indispensable en période de faible chiffre d’affaires ou lorsque l’entreprise est confrontée à une très forte concurrence. La plupart des propriétaires d’entreprise manquent de créativité, d’où le taux élevé d’entreprises en faillite.
Les entrepreneurs créatifs étudient la situation économique et sont obligés de diversifier leur fonctionnement pour contrer tout effet négatif qui aurait autrement une mauvaise implication sur le fonctionnement de leur entreprise.
Ce sont quelques-unes des raisons pour lesquelles la plupart des petites et moyennes entreprises échouent tôt. Le remède simple à ces problèmes est de faire simplement le contraire. La recherche de conseils compétents et qualifiés est essentielle au succès de toute entreprise commerciale.
Les tendances de l’industrie doivent également faire l’objet d’une attention particulière, car elles contribuent grandement au succès ou à l’échec d’une entreprise.