Plan d’affaires gratuit d’une agence de recouvrement de créances PDF

Avez-vous besoin d’aide pour démarrer une agence de recouvrement? Si OUI, voici un exemple de modèle de plan d’affaires pour le recouvrement de créances.

Le crédit est un élément important de la conduite des affaires. Le crédit est à une entreprise ce que le carburant est à une voiture. Bien que cela soit bon pour les entreprises, beaucoup ne remboursent pas leurs dettes. C’est là que les agences de recouvrement entrent en jeu.

Ici, je parlerai des choses qui vous sont demandées lors de l’ouverture d’une startup d’agence de recouvrement. Une agence de recouvrement est le type d’entreprise qui ne nécessite ni expérience ni formation et qui est assez rentable.

De nombreuses personnes et entreprises ont besoin d’entreprises de recouvrement qui se porteront en leur nom pour recouvrer les dettes de ceux qui leur sont dus. Il s’agit d’une entreprise florissante dans laquelle vous pouvez décider de vous lancer. Vous n’avez même pas besoin d’une qualification ou d’une formation spéciale pour ouvrir une agence de recouvrement.

EXEMPLE PDF DE PLAN D’ENTREPRISE D’AGENCE DE RECOUVREMENT DE CRÉANCES

Une agence de recouvrement se présente comme un tiers dans le recouvrement de créances pour le compte d’entreprises ; la plupart du temps, la dette est recouvrée auprès des clients de cette entreprise particulière.

Voici un exemple de plan d’affaires pour démarrer une entreprise de recouvrement.

ÉTAPE 1 : ÉTUDE DE FAISABILITÉ

Comment devient-on agent de recouvrement ? Pour ouvrir une agence de recouvrement, l’étude de faisabilité passe avant tout. Il s’agit d’une recherche effectuée pour examiner le marché de l’entreprise que vous êtes sur le point de démarrer, les risques de l’entreprise, les défis auxquels vous êtes susceptible de faire face dans l’entreprise et comment les surmonter, et les avantages de l’entreprise.

Vous pouvez également utiliser une étude de faisabilité pour examiner d’autres entreprises et connaître les entreprises et les entreprises avec lesquelles vous devez créer une relation en ce qui concerne le succès de votre entreprise. Avec l’aide d’une étude de faisabilité d’une agence de recouvrement, vous pouvez également obtenir des informations sur le meilleur emplacement pour votre entreprise où les demandes pour votre opération seront très élevées.

Obtenir un bon emplacement pour votre entreprise est très important et contribue également au succès et à la rentabilité de l’entreprise. Vous apprenez également à connaître l’état de l’économie du pays de votre entreprise et comment en faire profiter votre entreprise.

ÉTAPE 2 : EXIGENCE LÉGALE

De quelles licences avez-vous besoin pour démarrer une entreprise d’agence de recouvrement ? Il est crucial que vous sachiez ce qui est exigé de vous légalement dans l’agence de recouvrement, comme connaître les lois fédérales et étatiques sur les agences de recouvrement. Connaître les lois régissant une agence de recouvrement, en particulier les lois fédérales, est essentiel car chaque pays a ses propres réglementations sur la manière dont les dettes doivent être recouvrées auprès des propriétaires d’entreprise ou des consommateurs.

Une autre chose importante est l’obtention de la licence qui peut être facilement effectuée en contactant l’agent des finances de l’État où votre agence de recouvrement sera établie. Le contacter (l’agent des finances) vous aidera à obtenir plus d’informations sur les détails de l’inscription ; pour savoir s’il y a d’autres licences à obtenir.

ÉTAPE 3 : BESOIN FINANCIER

Ici, vous n’avez pas vraiment besoin de beaucoup de capitaux pour ouvrir une agence de recouvrement. Et vous pouvez même décider d’opérer depuis votre domicile ; il est tout à fait possible. Vous devrez réunir les capitaux nécessaires à votre entreprise. Vous pouvez décider de financer vous-même le projet, de lever des fonds auprès d’investisseurs privés ou d’obtenir un prêt auprès des banques.

Le montant que vous dépenserez pour démarrer votre entreprise dépend de la taille de votre entreprise. Si l’entreprise est grande, votre capital sera un peu élevé et s’il s’agit d’une petite entreprise, vos dépenses seront minimes.

ÉTAPE 4 : DÉVELOPPEZ VOTRE ENTREPRISE

Cet aspect a à voir avec la sécurisation d’une installation ou la construction d’un bâtiment pour votre agence de recouvrement et l’achat de l’équipement et des installations qui seront nécessaires au cours de l’exploitation. Vous devrez tenir compte de l’emplacement, de la taille de l’entreprise, qu’elle soit grande ou petite, et de l’espacement des pièces.

Lors de la création de votre entreprise, vous devez également connaître l’ensemble des personnes sur lesquelles votre entreprise se concentrera principalement, notamment les hôpitaux, les écoles, les clubs de lecture, les entreprises, etc.

ÉTAPE 5 : OBTENIR UNE ASSURANCE

Il est conseillé de souscrire une police d’assurance pour votre entreprise en raison d’événements indépendants de votre volonté, qu’il s’agisse d’un problème de santé ou d’un problème avec un client. D’où la nécessité de connaître la meilleure police d’assurance disponible qui vous couvrira et protégera votre entreprise.

Lorsque vous êtes sur le point de démarrer votre entreprise, vous devriez examiner les polices d’assurance et choisir celle qui conviendra le mieux à votre agence de recouvrement. C’est important.

Il est important que vous notiez que tous les points énumérés ci-dessus aident beaucoup à ouvrir une opportunité commerciale d’agence de recouvrement et même à y réussir. Tout cela constituera une base solide pour votre entreprise.

EXEMPLE DE PLAN D’AFFAIRES D’AGENCE DE RECOUVREMENT

Une agence de recouvrement aide les prêteurs à recouvrer les créances douteuses des débiteurs. Cet exemple de plan d’affaires d’agence de recouvrement est fourni pour aider les entrepreneurs désireux de démarrer leur propre entreprise d’agence de recouvrement.

Souvent, des problèmes surviennent lors de la rédaction d’un plan. Dans certains cas, cela peut être dû à des informations inadéquates sur l’entreprise, dans certains cas, l’entrepreneur peut n’avoir aucune idée de la structure du plan. Dans d’autres situations, les deux peuvent s’appliquer.

Notre échantillon vous aidera à éviter toutes ces situations en vous donnant un modèle à suivre. Cependant, la connaissance de votre entreprise est importante.

Résumé

Credit Restore est une agence de recouvrement de crédit. Nous fournissons des services professionnels de recouvrement de crédit à nos clients, leur épargnant le stress d’avoir à recouvrer une créance irrécouvrable. Des entreprises similaires ont été poursuivies dans le passé par des débiteurs. Cela est dû à des pratiques non professionnelles de recouvrement de créances qui ont porté atteinte aux droits de ces débiteurs. Nous sommes des professionnels qui éliminent le désagrément des prêteurs devant faire face à des créanciers ayant des difficultés à rembourser leurs dettes.

Nous sommes situés dans le quartier financier d’Helena dans le Montana. Ceci est stratégiquement situé car la majorité de nos clients sont des entreprises du secteur des services financiers.

Nos services

Nos services comprennent des services de négociation et de recouvrement de créances. Lorsqu’un client manque au service ou au remboursement de sa dette, il est classé parmi les créances irrécouvrables. Cela crée une situation désagréable pour la plupart des entreprises qui tentent de récupérer ces prêts. Nous sommes bien formés pour gérer de telles situations. En utilisant tous les moyens légaux à notre disposition, nous récupérons ces créances pour nos clients.

Énoncé de vision

Notre vision est la satisfaction de nos clients. Le recouvrement de créances, en particulier les créances irrécouvrables, n’est pas une expérience que nos clients souhaitent vivre. 

Nous nous engageons à augmenter le taux moyen de recouvrement des créances qui se situe entre 70% et 85%. Nous utiliserons des moyens humains et légaux pour y parvenir avec l’aide des forces de l’ordre si nécessaire.

Énoncé de mission

Notre activité d’agence de recouvrement est prête à offrir les meilleurs services possibles à nos clients. Nous prévoyons de veiller à ce que les parties que nous représentons en aient pour leur argent. Nous offrirons de la flexibilité dans notre façon de faire des affaires. En d’autres termes, nous allons structurer notre entreprise de manière à ce qu’elle s’adapte aux besoins de chacun de nos clients.

Financement

Le financement nécessaire à notre décollage complet a été levé grâce à la vente de jusqu’à 35% des actions de notre société à 2 investisseurs. Ces investisseurs détiendront chacun respectivement 10 % et 25 % du capital. Il ne s’agit pas d’un arrangement à durée indéterminée car ces actions ont une durée ou un mandat de 15 ans. Passé ce délai, la propriété nous sera retransférée par le biais d’une clause de rachat. Nous avons amassé la somme de 1 000 000,00 $.

Analyse SWOT

Nous comprenons l’importance et les avantages d’une analyse SWOT sur nos opérations commerciales. Cela nous a conduit à faire appel à des professionnels pour procéder à une évaluation de nos chances. 

Cela a fourni des informations essentielles qui seront utilisées pour améliorer notre structure pour une plus grande efficacité :

Force

Notre force en tant qu’entreprise réside dans notre capacité à faire le travail en un temps record. La majorité des professionnels de l’équipe de gestion ont travaillé avec des agences de recouvrement majeures et prospères dans le passé. Les idées et les expériences de ces professionnels comptent pour donner des orientations à nos opérations commerciales. Nous tirerons le meilleur parti de cette force pour repositionner notre entreprise en vue d’une productivité accrue.

La faiblesse

Nous sommes une petite entreprise qui n’est pas encore pleinement reconnue dans le secteur des services financiers. Nous y travaillons déjà en bâtissant notre réputation en veillant à ce que les clients existants soient entièrement satisfaits.

Opportunités

L’industrie des agences de recouvrement prospère grâce à la production. Plus les résultats obtenus ne sont nombreux, mieux c’est pour notre entreprise. En identifiant ce fait, nous avons rationalisé nos activités pour avoir une production uniforme qui se traduira par un plus grand impact grâce à des résultats très évidents et exceptionnels.

Des menaces

Un effondrement économique n’est pas bon pour notre entreprise. C’est parce que le flux de crédit cessera. Cela signifie que les clients que nous représentons ne peuvent pas fonctionner de manière optimale en raison de l’absence de crédit. Les effets qui en résultent font défaut sur le crédit déjà emprunté.

Projection des ventes

Les ventes de notre entreprise sont égales à la demande de nos services. En tant que nouvelle agence de recouvrement, nous travaillons sans relâche pour attirer les plus grandes institutions financières. L’indicateur de croissance de l’industrie des services financiers a montré un signe positif pour les années à venir.

Forts de ces informations, nous avons fait une projection des ventes pour les 3 prochaines années. 

Il montre la hausse suivante des bénéfices :

Premier exercice financier 300 000,00 $

Deuxième exercice financier 550 000,00 $

Troisième exercice financier 900 000,00 $

 Marché cible

Notre marché cible est défini. Nous travaillerons en étroite collaboration avec les institutions du secteur des services financiers. Notre marché spécifique est l’industrie du prêt. 

Nous aiderons nos clients qui sont pour la plupart des banques à récupérer leurs dettes auprès des débiteurs. Notre expertise permet à ces clients de se concentrer sur la gestion de leur entreprise pendant que nous les aidons à récupérer leurs dettes.

Avantage compétitif

Il existe d’autres entreprises de collecte, mais notre compréhension unique de l’industrie est un atout. Nos professionnels ont accumulé de nombreuses années de service et ont gravi les échelons pour occuper des postes de direction dans de grandes entreprises de recouvrement. 

Bien que nous soyons une nouvelle entreprise, nous comprenons parfaitement le fonctionnement de l’industrie et nous l’utiliserons à notre avantage.

Voilà! Nous vous avons montré les parties les plus importantes que chaque plan devrait avoir. Nous avons essayé de rendre cet exemple de plan d’affaires d’agence de recouvrement aussi simple que possible.

Nous espérons que vous le trouverez utile et que vous suivrez le format et la simplicité. Mieux vous comprendrez votre plan, plus il sera significatif.