Plan d’affaires gratuit de magasin de chaussures PDF

Pouvez-vous en tant que personne survivre sans chaussures ? Pouvez-vous assister à n’importe quelle fonction sans en utiliser une ? 

Si vous répondez honnêtement à ces questions, vous vous rendrez compte que personne ne  peut se passer de chaussures.

Pour chaque occasion, on peut y assister, il semble y avoir une chaussure ajustée définie pour l’occasion.

Dans cet article, je vais discuter de la façon de démarrer un magasin de chaussures, du processus impliqué, des choses nécessaires et des étapes à suivre pour atteindre votre objectif ultime qui est de réaliser un profit maximum.

Étape 1 : Obtenir un emplacement commercial

Démarrer un magasin de chaussures est une idée qui deviendra morte à l’arrivée si vous n’obtenez pas un environnement raisonnable et propice pour implanter votre entreprise. Si les gens ne peuvent pas accéder à votre entreprise en fonction de l’emplacement que vous avez cité, ou s’ils ne peuvent même pas voir votre magasin lorsqu’ils passent, il n’y a aucun moyen qu’ils vous fréquentent.

Il est donc très important que vous trouviez le meilleur emplacement qui informera en soi les autres sur votre entreprise sans que vous ne disiez un mot, un emplacement qui permettra à un client potentiel d’accéder facilement à votre entreprise et avec cela en place, vous êtes sûr de être sur le point de démarrer une entreprise de magasin de chaussures unique.

Étape 2 : Définissez votre marché

Il est important pour vous de définir votre marché cible lorsque vous envisagez de démarrer un magasin de chaussures. Ceci est particulièrement important si vous ne produisez pas les chaussures vous-même. 

Pour mieux comprendre cela, si votre magasin est situé dans un environnement industriel encombré, il serait tout à fait raisonnable d’acheter des chaussures qui conviendraient aux personnes qui travaillent au bureau ou des chaussures qui correspondent aux tenues officielles.

Notez que cela ne signifie pas que votre marché doit être ciblé uniquement vers eux, non ! Mais vous devez d’abord les prendre en considération lors du stockage de votre magasin. Penser que vous leur obtiendrez ce qu’ils veulent la prochaine fois que vous arriverez sur le marché est certainement une mauvaise idée.

Étape 3 : Concevoir une bonne stratégie marketing

Une stratégie marketing, ce ne sont pas les encombrants, les gigantesques flots de formule qui paraîtront inutiles à un profane, Non ! Une stratégie de marketing est l’une des clés du succès de votre entreprise. Cela peut être aussi simple que d’utiliser les médias sociaux ordinaires ou la soi-disant application de chat de nos jours pour informer les gens sur votre entreprise.

Vous avez plus qu’assez de ressources à votre disposition pour atteindre cet objectif, l’impression de cartes de visite qui peuvent sembler peu mais qui ont fait des merveilles en parlant de votre entreprise est également une bonne idée.

Vous pouvez également accrocher une petite bannière pour parler de votre entreprise aux autres. Si d’autres ne sont pas informés ou sous-informés sur votre entreprise, croyez-moi, votre soi-disant matériel de qualité finira par devenir inutile.

Étape 4 : Obtenez des matériaux de qualité

Vous devez faire la première vérification des marchandises que vous stockerez dans votre magasin, veuillez autant que possible ne pas gérer les produits de qualité inférieure. Un mauvais œuf dans une caisse peut gâcher les autres bons. Votre meilleur client en prenant le seul produit contrefait ou de qualité inférieure dans votre magasin pourrait finir par vous fuir.

Effectuez un test de qualité sur chaque produit entrant dans votre magasin afin de savoir si, par erreur ou intentionnellement, vous conservez un mauvais produit. Si vous vous faites la faveur de toujours stocker les meilleurs matériaux, quel que soit leur prix, les personnes qui apprécient les produits de qualité seront motivées à fréquenter votre magasin.

Mais si vos produits sont bien au-delà de la norme, vous ne gagnerez même pas un seul client à moins de les perdre.

EXEMPLE DE PLAN COMMERCIAL POUR UN MAGASIN DE CHAUSSURES

Voici un exemple de plan d’affaires pour démarrer une entreprise de vente au détail de chaussures.

Nom commercial : Magasins de chaussures Diply

Résumé

Nos produits et services

Énoncé de vision

Énoncé de mission

Structure d’entreprise

Analyse de marché

Stratégie commerciale et marketing

Plan financier

Avantage compétitif

Conclusion

Résumé

Les magasins de chaussures Diply ont été fondés en 1992; c’était après la guerre du golfe. À l’origine, la société mère Me Apparels était impliquée dans la fabrication de chaussures pour les soldats américains pendant la guerre. Et après la guerre, Me Apparels a décidé de continuer à fabriquer des chaussures.

Et également s’étendre à la fabrication de chaussures pour les activités quotidiennes. Il est devenu évident qu’une tenue pour amener ces chaussures au public sera essentielle. L’entreprise Diply Shoe Stores est née. Le premier magasin était situé à Malibu en Californie, mais nous nous sommes étendus dans d’autres parties des États-Unis et de l’Amérique du Nord.

Nous cherchons à nous développer en Chine, ce projet d’expansion nous coûtera 100 millions de dollars. L’entreprise a puisé dans ses coffres la moitié de cette somme. L’autre moitié devrait être empruntée aux banques.

Nos produits et services

Chez Diply Shoe Stores, nous stockons toutes sortes de chaussures. Fondamentalement, nous stockons des chaussures fabriquées par notre société mère Me Apparels. Ainsi, dans nos magasins, vous trouverez des chaussures de tous les styles et de tous les usages. Nous vendons des chaussures professionnelles pour hommes et femmes.

Nous vendons également des chaussures informelles et des chaussures techniques pour les pompiers, les soldats et les ingénieurs travaillant sur le site. Outre les chaussures fabriquées par Me Apparels, nous vendons également d’autres chaussures fabriquées par des fabricants connus et inconnus. Vous pouvez être assuré qu’en entrant dans l’un de nos magasins, vous trouverez quelque chose qui répond à vos besoins.

Énoncé de vision

Notre vision en tant que magasin de chaussures est de fournir des chaussures dans de nombreuses gammes de chaussures aux prix les plus compétitifs disponibles.

Énoncé de mission

Notre mission est d’être le magasin de chaussures le plus grand et le plus rentable au monde. Nous espérons y parvenir en ayant des magasins partout en Amérique et dans les plus grandes villes du monde.

Structure d’entreprise

Nous avons un PDG qui supervise l’entreprise, puis des directeurs de magasin dans chacun de nos magasins à travers les États-Unis. Les directeurs de magasin sont chargés de maintenir le personnel dans tous nos magasins. Et aussi s’assurer qu’il y a suffisamment de stock dans les magasins.

Le PDG détermine la direction dans laquelle l’entreprise va. Les membres du personnel sont également très importants dans le secteur de la vente au détail. Nous proposons donc des formations de routine à notre personnel, afin qu’il puisse répondre aux clients de manière appropriée, quelle que soit la situation.

Analyse du marché/Tendances du marché

Nous sommes dans l’industrie de la mode. Nous devons donc toujours être au courant des dernières tendances en matière de chaussures et en tenir compte. L’habillement est l’une des commodités humaines de base. Et peu importe ce qui se passe dans le monde, les gens devront toujours mettre des chaussures.

Il s’agit donc d’une industrie très rentable. Avec le peuple américain qui a toujours un revenu disponible et les autres nations qui veulent toujours ce qui vient des États-Unis, il y a un bon marché pour nous.

Une autre tendance dont nous espérons profiter sur le marché est le fait que de nombreuses célébrités ont leurs propres lignes de chaussures. Cela a vu les ventes de chaussures dans le ciel américain monter en flèche.

Marché cible

Tout le monde porte des chaussures et Diply stocke des chaussures pour tout le monde. Donc, notre marché est pratiquement tout le monde. Du dirigeant d’une entreprise Fortune 500 à l’adolescent jouant au basket-ball, il y en a pour tous les goûts.

Stratégie commerciale et marketing

Nous ferons un grand usage d’Internet pour faire la publicité de nos magasins dans le monde entier.
Nous profiterons également des chaussures conçues par des célébrités. Nous allons en stocker beaucoup.
Nous équiperons également une ou deux équipes de basketball universitaire. Cela nous servira de bonne publicité.
Bien sûr, nous placerons des annonces dans des endroits stratégiques.
Et enfin, nous organiserons un tournoi de football pour les lycéennes de la ville.

Plan financier

Nous cherchons à nous développer en Chine et dans toute l’Asie. Nous commencerons d’abord par la Chine. Nous aurons besoin de 100 millions de dollars pour financer ce processus d’expansion vers l’Asie. Nous avons déjà 50 millions de dollars et nous cherchons à obtenir le reste de la banque.

Avantage compétitif

Nous stockons tout, ce qui nous donne un avantage concurrentiel sur les autres. Comme chaque fois qu’un client entre dans l’un de nos magasins, il pourra obtenir différents styles de chaussures.

Nous avons déjà des investisseurs chinois dans notre société mère Me Apparel. Ces actionnaires faciliteront notre entrée en Chine.

Conclusion

Il s’agit d’un plan d’affaires pour Diply Shoe Stores, un magasin de chaussures américain qui tente de pénétrer le marché asiatique. Le magasin est une filiale de Me Apparel, une entreprise de design de vêtements.