Quelle est la différence entre un rapport d’étude de faisabilité et un business plan ? Un rapport d’étude de faisabilité peut-il être converti en business plan ? Trouver.
DIFFÉRENCE ENTRE ÉTUDE DE FAISABILITÉ ET PLAN D’AFFAIRES
Au cours de l’article, nous soulignerons les différences majeures entre business plan, proposition commerciale et étude de faisabilité.
RELATION ENTRE L’ÉTUDE DE FAISABILITÉ ET LE PLAN D’AFFAIRES ET LA PROPOSITION
Un plan d’affaires, une proposition commerciale et une étude de faisabilité sont autant d’analyses et d’outils utilisés pour la prise de décision par les organisations.
Dans la mesure où les 3 outils peuvent être utilisés côte à côte dans les processus de prise de décision, ils ont leurs différences et semblent cibler et aborder différents processus.
DÉFINITIONS
QU’EST-CE QU’UN PLAN D’AFFAIRES ?
Un plan d’affaires peut être considéré comme un document qui met en évidence une description concise de la façon dont une entreprise est établie. Le plan d’affaires est généralement un plan quinquennal d’une entreprise particulière et il montre la structure de l’entreprise, la recherche et l’analyse du marché, les produits et services, la stratégie marketing et les projections financières.
QU’EST-CE QU’UNE PROPOSITION COMMERCIALE ?
Une proposition commerciale peut être considérée comme un document de vente rédigé pour mettre en évidence la manière dont un projet particulier sera réalisé, estimer la valeur du projet pour le client, puis rechercher l’implication du client dans l’entreprise. La proposition commerciale est généralement un document qu’une organisation soumet à une autre organisation pour conclure un accord commercial.
QU’EST-CE QU’UNE ÉTUDE DE FAISABILITÉ
Une étude de faisabilité est considérée comme un document rédigé dans le but de déterminer dans quelle mesure une entreprise commerciale sera réalisable et rentable. Avant toute action dans une entreprise, c’est l’étude de faisabilité qui déterminera si l’entreprise en vaudra le temps, les ressources et les efforts.
COMPARAISON BUSINESS PLAN VS ÉTUDE DE FAISABILITÉ
Les différences entre un business plan, une proposition commerciale et une étude de faisabilité peuvent être classées en 2
La raison ou le but de la rédaction
La structure ou l’élément de la rédaction
DIFFÉRENCES EN TERMES DE MOTIFS OU DE BUT
RAISONS POUR UN PLAN D’AFFAIRES
L’une des raisons pour lesquelles un plan d’affaires est rédigé dans une entreprise est de documenter la vision de l’entreprise et les mesures qui seront prises pour accomplir la vision. Un plan d’affaires typique contiendra les projections financières du coût de l’entreprise et donnera également une estimation des revenus générés par l’entreprise.
Le but du plan d’affaires est de fournir une explication concise de l’entreprise à utiliser par les investisseurs potentiels, les employés, les fournisseurs, les avocats, les comptables et tout autre groupe de personnes qui auront besoin d’une connaissance rapide et complète de ce que l’organisation fait et sa capacité à réussir
RAISON D’UNE PROPOSITION COMMERCIALE
Une proposition commerciale, la plupart du temps, est une idée commerciale non sollicitée qui est présentée à une autre entité commerciale ou peut être une réponse à des demandes faites par un client potentiel à votre entreprise. La portée d’une proposition commerciale est assez limitée à un projet particulier. En fait, nous pouvons dire que la principale raison d’une proposition commerciale est de demander une opportunité commerciale.
RAISON D’UNE ETUDE DE FAISABILITE
La faisabilité est la plupart du temps réalisée dans le but de déterminer la rentabilité et la faisabilité d’une idée d’entreprise. Contrairement à un plan d’affaires, une étude de faisabilité est toujours remplie de calculs et de projections estimées pour un projet.
DIFFÉRENCES EN TERMES DE STRUCTURE
STRUCTURE D’UN PLAN D’AFFAIRES
Un business plan comprend 3 éléments majeurs :
Une description détaillée du modèle économique
Le modèle de commercialisation
Et la projection financière
D’autres sections d’information du plan d’affaires comprendront le résumé, la description de l’entreprise, l’analyse de la concurrence, le modèle de marketing, le plan d’exploitation, les informations financières et les projections. Ce sont les structures d’un plan d’affaires typique
STRUCTURE D’UNE PROPOSITION COMMERCIALE
Une proposition commerciale rédigée en réponse à une DP doit respecter le format demandé dans la DP. La structure de la proposition commerciale impliquera une description des services rendus par votre entreprise qui sont pertinents pour les objectifs spécifiés dans la demande de propositions.
Votre proposition commerciale comprendra également les réponses aux questions spécifiques posées dans la demande de propositions et un devis sur les informations concernant les matériaux, la main-d’œuvre, les outils, la livraison et les autres coûts qui seront encourus au cours du projet.
STRUCTURE D’UNE ÉTUDE DE FAISABILITÉ
Les activités de création de l’étude de faisabilité d’une entreprise commerciale sont de nature générale et sont tout à fait applicables à toutes sortes d’entreprises ou de projets, quels que soient les aspects techniques impliqués dans la gestion du projet.
Les structures de base d’une étude de faisabilité seront :
La portée du projet, qui sera utilisée pour décrire les problèmes de l’entreprise et les opportunités
L’ analyse actuelle est utilisée pour comprendre les méthodologies actuelles qui seront utilisées dans la mise en œuvre du projet.
Les exigences des projets. Celles-ci dépendent de l’objet de l’attention du projet
L’approche peut être considérée comme la solution prescrite pour satisfaire à l’exigence. Sur l’approche, diverses alternatives peuvent être envisagées et des explications détaillées sur les raisons pour lesquelles la solution est préférée à d’autres solutions mises en évidence.
L’évaluation examinera le rapport coût-efficacité de l’approche sélectionnée. Cela commence par l’analyse du coût estimé de l’ensemble du projet.
Un examen est ensuite effectué pour assembler tous les éléments dans l’étude de faisabilité. L’examen a deux objectifs différents.
Pour initier une décision de projet, qui sera soit d’approuver ou de rejeter le projet ou mieux encore, de demander que le projet soit révisé avant qu’une décision finale ne soit prise
S’assurer que l’étude de faisabilité est complète et précise.