10 facteurs à prendre en compte lors du choix d’un emplacement commercial au Congo – Kinshasa

Le choix d’un emplacement pour une petite entreprise est un problème que la plupart des entrepreneurs font face au Congo – Kinshasa (RDC). 

De nombreuses startups de petites entreprises, afin de réduire les dépenses, se contentent généralement d’un emplacement bon marché. D’autres pensent que l’emplacement n’a pas d’importance à condition que le produit soit correct.

Cependant, obtenir un bon emplacement est très important pour le succès de votre entreprise en RDC, mais cela peut s’avérer assez difficile car l’un des défis pour démarrer une entreprise avec succès est d’obtenir un bon site commercial.

10 facteurs à prendre en compte lors du choix d’un emplacement commercial au Congo – Kinshasa

1. Disponibilité des matières premières

Si vous avez l’intention d’exploiter une entreprise de fabrication ou de production, la proximité ou la disponibilité des matières premières est un facteur avec lequel vous ne devez pas plaisanter lors du choix de l’emplacement de votre entreprise. Si votre entreprise n’est pas située à proximité de ces matières premières, l’approvisionnement et le transport réduiront votre marge bénéficiaire.

2. Proximité du marché

Le prochain facteur important à considérer est la proximité de votre entreprise avec ses clients. Vos clients sont-ils des revendeurs ou des utilisateurs finaux ? Répondre à cette question vous aidera à déterminer le meilleur endroit pour localiser votre entreprise. N’oubliez pas que pour que votre entreprise réussisse, vous devez permettre aux clients de trouver facilement votre produit.

3. Disponibilité de l’infrastructure de base

La disponibilité de l’infrastructure de base peut avoir une incidence sur le choix de l’emplacement de votre petite entreprise au Congo – Kinshasa. Les équipements et infrastructures tels que l’approvisionnement en eau, l’alimentation électrique, un bon réseau routier et la sécurité sont des éléments à prendre en compte lors de la localisation de votre entreprise.

4. Politique économique

La politique ou le système économique d’une région particulière peut également influer sur votre décision et le choix de votre emplacement. Certaines économies favorisent les capitalistes et d’autres sont guidées par le socialisme; où le gouvernement contrôle toutes les entreprises. Les autres sous-facteurs à prendre en compte sont la politique du gouvernement, la politique budgétaire et monétaire, les taux de change, les impôts, les prélèvements et les droits. Au Congo – Kinshasa, il faudrait être conduit par un habitant du pays pour faire de bon choix d’emplacement commercial.

5. Démographie

La démographie en tant que facteur peut avoir une grande influence sur le choix de l’emplacement de votre entreprise. Le type de produit ou de service proposé par votre entreprise et le statut des clients joueront un rôle essentiel dans le choix de l’emplacement de votre petite entreprise. Je vais partager un exemple:

Supposons que vous vendiez des articles de papeterie en RDC. Cela signifie que vos données démographiques doivent être composées d’étudiants, de sorte que votre meilleur choix de localisation doit être à proximité de l’école.

6. Psychographie

L’état d’esprit de vos clients ou l’aura d’une région particulière est également un facteur à prendre en compte lors du choix d’un emplacement pour votre petite entreprise. Par exemple; si vous installez votre entreprise dans une région où le tribalisme prospère, vous êtes condamné si vous n’êtes pas membre de la tribu.

Un autre exemple est celui-ci; si vous êtes dans l’industrie pornographique, vous ferez une grave erreur de placer votre entreprise dans une région où les habitants sont très religieux.

7. Grappes / zones industrielles

Certains entrepreneurs peuvent décider d’implanter leur entreprise dans des zones industrielles ou des grappes en raison de l’infrastructure et des équipements déjà sur le terrain. Les zones industrielles sont des zones cartographiées spécifiquement à des fins commerciales, en particulier les entreprises manufacturières.

Ces domaines font parfois l’objet d’une attention particulière comme un bon réseau routier, une alimentation électrique constante, etc. Dans certaines régions, les fabricants de poids lourds sont contraints par le gouvernement d’implanter leurs entreprises dans ces zones industrielles.

8. Zones franches d’exportation

Localiser votre entreprise dans une zone franche d’exportation peut être un choix judicieux pour vous, surtout si vous êtes un exportateur. Localiser votre entreprise dans ces régions signifie une réduction des coûts de transport, une inspection et un dédouanement plus rapides de vos produits par les agents des douanes, etc.

9. Zones de libre-échange

Les zones franches internationales et les foires commerciales sont également de bons endroits pour implanter votre entreprise, car elles sont accessibles et reçoivent normalement une large publicité.

10. Canal de distribution

Si votre entreprise ne traite pas directement avec les utilisateurs finaux ou les consommateurs finaux, il est sage de prendre en compte votre canal de distribution lors du choix d’un emplacement pour votre petite entreprise. Plus vous facilitez l’accès de vos distributeurs à vos produits, mieux c’est pour votre entreprise.

En guise de note finale, je tiens à souligner que l’accessibilité des produits dépend directement de l’emplacement de votre entreprise au Congo – Kinshasa. Ainsi, lors du choix d’un emplacement pour votre petite entreprise, les facteurs suivants énumérés ci-dessus peuvent vous aider à prendre des décisions.