21 façons de développer des compétences en gestion des personnes en 21 jours ou moins

Êtes-vous un entrepreneur ou un aspirant entrepreneur ? Aspirez-vous à être comme de grands chefs d’entreprise tels qu’Ingvar Kamprad, Richard Branson, Sam Walton, Jack Welch, Henry Ford, Andrew Carnegie, Bill Gates, Steve Jobs, Warren Buffett, Mike Adenuga, Mo Ibrahim et Aliko Dangote ?

Savez-vous avoir ce qu’il faut pour former une équipe à partir de vos employés ? Avez-vous ce qu’il faut pour que les gens travaillent volontairement pour vous ? Avez-vous ce qu’il faut pour inspirer votre équipe et vos employés à la grandeur? Avez-vous un fort désir de développer vos compétences relationnelles ? Savez-vous que vous pouvez développer ou améliorer vos compétences en gestion des personnes en 21 jours ou moins ? Si vous voulez savoir comment, lisez la suite.

Dans cet article, je vais vous révéler 21 façons intelligentes de développer vos compétences en gestion des personnes en 21 jours ou moins. Appelez cela l’apprentissage à grande vitesse et vous ne vous tromperez pas. Les compétences en gestion des personnes et les compétences en leadership vont de pair; Donc, si vous êtes prêt pour cet apprentissage à grande vitesse, poursuivez votre lecture pendant que je partage avec vous 21 façons intelligentes de développer de bonnes compétences relationnelles en 21 jours ou moins.

21 façons de développer de bonnes compétences en gestion des personnes en 21 jours ou moins

1. Avoir un fort désir de développer vos compétences en gestion des personnes; vous devez désirer devenir un leader. Si vous n’avez pas un fort désir de développer les compétences relationnelles nécessaires, vous ne serez pas motivé à faire ce qu’il faut pour réaliser l’exploit en 21 jours.

2. Lisez des livres qui vous aideront à développer des compétences en gestion des personnes.

3. Participez à un cours ou à un séminaire sur la gestion des personnes ou le leadership.

4. Écoutez des cassettes audio ou des CD sur le développement personnel, les compétences relationnelles et le développement des compétences en leadership.

5. Cherchez des amis ayant le même objectif et la même orientation; et travailler avec eux pour développer les compétences des personnes.

6. Inscrivez-vous à un cours de formation en leadership ou en gestion des personnes en ligne.

7. Offrez-vous pour gérer des tâches et mener des projets que les autres évitent.

8. Regardez des vidéos de développement des compétences en leadership préparées par de grands leaders.

9. Recherchez un chef d’entreprise et recherchez son mentorat. Proposez d’être son protégé en échange d’un travail gratuit.

10. Regardez des films inspirants où de grands esprits de leadership et des compétences relationnelles ont été affichés. Des exemples de tels films sont King Arthur, 300, Troy, Brave Heart, The Unit et Kingdom of Heaven.

11. Lisez les biographies et les biographies automatiques de grands leaders tels que Sun Tzu, Andrew Carnegie, Sam Walton, Madame CJ Walker et Mary Kay Ash.

12. Rejoignez des organisations où le développement des compétences en leadership et en relations humaines est la priorité absolue. Un exemple d’une telle organisation est Toastmaster.

13. Rejoignez une entreprise de marketing de réseau qui forme les distributeurs sur la façon de gérer les gens et de devenir de grands chefs d’entreprise.

14. Visitez les blogs, forums et sites Web qui partagent des conseils de développement des compétences en leadership ou en gestion des personnes et passez du temps là-bas.

15. Recherchez un service de coaching en leadership rémunéré et inscrivez-vous. Il s’agit de trouver un coach personnel en leadership pour vous guider tout au long du processus.

 16. Rejoignez des réseaux d’entreprises et échangez des idées et des techniques de gestion des personnes avec des personnes partageant les mêmes idées qui sont à la tête des affaires de grandes entreprises.

17. Assistez à des conférences d’affaires ou à un sommet entrepreneurial. Vous pouvez choisir l’inspiration du leadership en écoutant des histoires sur la façon dont les entrepreneurs qui réussissent gèrent les défis commerciaux et les affaires des employés.

18. Lisez ou écoutez les discours des grands leaders. Vous pouvez décoder les tactiques d’inspiration de ces grands chefs d’entreprise en écoutant simplement leurs discours.

19. Lorsqu’une situation survient qui implique de diriger des personnes sur une mission, un projet ou quoi que ce soit; volontaire pour diriger.

20. Développer l’état d’esprit nécessaire au développement des compétences des personnes. N’oubliez pas que le développement des compétences des personnes doit commencer par un changement de mentalité ou autre; vous ne verserez de l’eau que sur un rocher. Vous devez développer la tolérance et le niveau de compréhension lorsque vous travaillez avec les gens.

21. Après avoir lu des livres, assisté à des séminaires ou essayé d’autres techniques; vous devez vous rappeler de travailler sur vous-même. Apprendre à être un bon leader sans mettre en pratique ce que vous avez appris est simplement une perte de temps et d’énergie.

Travailler sur soi, c’est changer sa perception de la critique et de la déception; travailler sur votre apparence et acquérir les compétences relationnelles nécessaires pour devenir un leader. Je parle de compétences en gestion des personnes telles que la communication, la délégation, la négociation et l’écoute.

En fait, je vous recommanderai de commencer par étudier les traits des entrepreneurs et des leaders qui réussissent et de travailler sur vous-même pour développer ces traits. En guise de note finale, je tiens à dire que n’importe qui peut devenir un excellent gestionnaire et leader du personnel; tout ce dont vous avez besoin est un désir fort et une détermination inébranlable pour réaliser votre désir. Je vous souhaite bonne chance; on se voit au sommet.