Le démarrage d’une entreprise est-il risqué ? Si vous aviez une chance de quitter votre emploi et de démarrer une entreprise, la saisiriez-vous ? Combien de risques un entrepreneur doit-il prendre lors du démarrage d’une entreprise ?
Eh bien, vous trouverez les réponses que vous cherchez ci-dessous.
«Pour créer de la richesse aujourd’hui, vous devez être dans votre propre entreprise.» – J Paul Getty
J’ai construit des entreprises et je suis toujours dans le jeu; J’ai été témoin des hauts et des bas de l’entrepreneuriat, je crois donc que je suis qualifié pour parler du risque dans la création d’entreprises. Le démarrage ou la construction d’une entreprise est-il risqué maintenant ? Ma réponse est oui et non.
Des gens m’ont demandé comment ils pouvaient démarrer une entreprise et réussir sans risque. En réponse à eux, je ris toujours et leur dis que le risque fera toujours partie des affaires. Les statistiques prouvent que neuf entreprises sur dix ont démarré; échouent au cours de leurs cinq premières années. Cela signifie que 90% de toutes les entreprises échouent au cours de leurs cinq premières années. Si ces statistiques sont pertinentes, le démarrage d’une entreprise est définitivement une aventure risquée.
«Créer une entreprise, c’est comme construire un navire et entreprendre un voyage, armé d’un plan, d’une carte et d’une équipe. Vous devez naviguer dans l’incertitude contre les tempêtes et les conditions météorologiques imprévisibles. Si votre navire coule, c’est soit vous quittez, soit vous retournez au rivage, construisez un nouveau navire et naviguez à nouveau. – Christian KAS
J’ai construit plusieurs entreprises prospères et j’ai également connu des échecs spectaculaires; Pourtant, je tiens à souligner que démarrer ou créer une entreprise ne doit pas être risqué. La plupart des gens hésitent à créer une entreprise parce qu’ils ont peur d’échouer.
J’ai eu des amis qui ont proposé de merveilleuses idées et projets d’affaires, mais année après année; ils s’assoient simplement sur leurs idées, attendant le moment idéal pour agir en conséquence. L’une des raisons pour lesquelles ces amis à moi n’agiront jamais selon leurs idées est qu’ils ont peur de prendre des risques; ils veulent perdre leur argent. Pour être sincère avec vous, je comprends leurs craintes.
«Demandez conseil sur le risque aux riches qui prennent encore des risques, pas à des amis qui n’osent rien de plus qu’un pari sur le football.» – J Paul Getty
Au moment de la rédaction de cet article, je suis en train de démarrer une entreprise de technologie à partir de zéro. Après avoir rédigé un business plan et analysé le risque tournant autour de l’entreprise commerciale; J’ai réalisé qu’il y avait 50 pourcent de chances que cette entreprise ne réussisse jamais. Pourtant, je vais de l’avant avec le projet. Pourquoi ? La raison pour laquelle je lance la création de la société de technologie est à cause de la récompense potentielle impliquée.
«L’expérience m’a appris plusieurs choses. La première consiste à écouter votre instinct, peu importe à quel point quelque chose sonne bien sur le papier. Le deuxième est que vous feriez généralement mieux de vous en tenir à ce que vous savez et le troisième est que parfois, vos meilleurs investissements sont ceux que vous ne faites pas. » – Donald Trump
La vie elle-même est un risque. Alors quand je suis confronté à une situation comportant un certain degré de risque; J’analyse un tel risque par rapport à la récompense potentielle et à ma capacité de prise de risque. Si les récompenses l’emportent de loin sur le risque encouru et que le projet respecte ma capacité à supporter les risques; Je vais aller de l’avant.
En utilisant maintenant mon entreprise technologique proposée comme étude de cas, si elle échoue comme certaines de mes entreprises l’ont fait dans le passé, je perdrai 100% de mon capital investi. Mais si cela réussit, je gagnerai 1000 pour cent ou plus sur mon investissement initial. En fait, si les choses se passent comme prévu et que mon équipe est capable de résister à la tempête; Je pourrais faire un retour sur investissement infini. Mais rappelez-vous, je risque toujours de perdre tout mon capital.
«Vous devez prendre des risques, à la fois avec votre propre argent ou avec de l’argent emprunté. La prise de risque est essentielle à la croissance de l’entreprise. » – J Paul Getty
Les affaires sont un risque, mais le plus risqué est d’ignorer le secteur dans lequel vous vous aventurez. Ce qui pose le plus de risques, c’est d’être incompétent et de ne pas disposer des compétences nécessaires pour bâtir une entreprise prospère. Ce qui est risqué, c’est de démarrer une entreprise avec un plan mal rédigé et de ne pas pouvoir analyser votre ratio risque / récompense. Ce qui est risqué, c’est de ne pas être en mesure de déterminer votre capacité à supporter les risques pour savoir combien de risques vous pouvez supporter?
«Il n’y a pas de mauvaises opportunités commerciales ou d’investissement. Il n’y a que de mauvais entrepreneurs et investisseurs. » – Papa riche
Un autre point que je veux souligner est que la création d’une entreprise est risquée; pourtant, cela vaut le risque car les récompenses sont incommensurables. Mark Zuckerberg a lancé Facebook.com à partir de zéro et en a fait un empire valant des milliards de dollars. Il a risqué quelques milliers de dollars et aujourd’hui, il vaut plus d’un milliard de dollars.
Il en va de même pour Jeff Bezos, Larry Page, Steve Jobs, Debbi Fields, Bill Gates, Larry Ellison, Richard Branson, Aliko Dangote, Robert Kiyosaki, Donald Trump, etc. circonstances entourant leurs entreprises.
«En fin de compte, vous êtes mesuré non pas par ce que vous entreprenez, mais par ce que vous avez finalement accompli.» – Donald Trump
En conclusion, je tiens à réaffirmer le fait que les affaires sont un risque, mais que le risque peut être réduit et que la récompense vaut le risque. N’ayez donc pas peur de démarrer votre propre entreprise. Évaluez plutôt votre capacité à supporter les risques, votre compétence, les avantages et les inconvénients; et la récompense possible. Si les chances sont en votre faveur; ou vous pouvez le gérer efficacement, puis aller de l’avant avec votre plan d’affaires proposé et je vous verrai au sommet.
«Sans l’élément d’incertitude, la réussite du plus grand triomphe commercial serait ennuyeux, routinier et éminemment insatisfaisant.» – J Paul Getty