Voulez-vous être un entrepreneur prospère au Congo – Kinshasa mais ne savez pas comment ? Si OUI, voici 50 conseils pour vous aider à réussir en affaires en RDC à un jeune âge sans expérience. Beaucoup de jeunes sont frustrés par l’économie congolaise actuelle.
En fait, des recherches ont montré que les jeunes sont trois fois plus susceptibles d’être au chômage que le reste de la population. Un bon nombre d’entre eux aimeraient faire une différence en faisant leur propre travail, en étant indépendants et en gagnant beaucoup d’argent en cours de route. Le moyen d’atteindre l’un des éléments susmentionnés n’est guère d’aller travailler pour une autre personne.
Une étude menée par la Fondation Kauffman a montré que la décision de devenir entrepreneur plutôt que de travailler pour quelqu’un a augmenté chez les jeunes âgés de 18 à 21 ans, passant de 19% en 2007 à 25% en 2010 pour montrer que beaucoup de jeunes ont commencé à réaliser et à apprécier le potentiel de l’entrepreneuriat.
Tout le monde peut créer une entreprise au Congo – Kinshasa; cependant, il est difficile de faire croître et de soutenir l’entreprise pendant une longue période tout en maintenant sa viabilité. Réussir en affaires est une tâche difficile et ardue, d’autant plus pour les jeunes en raison de nombreux facteurs.
En règle générale, les jeunes congolais manquent d’expérience et amener les gens à prendre votre entreprise au sérieux peut être un problème, car beaucoup de gens ont tendance à se méfier de la capacité de gestion des jeunes en général. Un autre problème unique auquel sont confrontés les jeunes entrepreneurs est la demande de constitution en société, car la possession d’un compte professionnel ou d’une carte de crédit est illégale dans de nombreux pays si vous avez moins de 18 ans.
Mark Zukerberg, le propriétaire de Facebook l’a fondé alors qu’il n’avait que vingt ans, aujourd’hui, il est l’un des hommes les plus riches du monde. Sergey Brin et Larry Page se sont rencontrés dans le collage et ont lancé Google à l’âge de 25 ans. Juliet Brindak a lancé son entreprise Miss O and Friends alors qu’elle n’avait que 10 ans! Aujourd’hui, l’entreprise vaut plus de 15 millions de dollars et la liste des entrepreneurs qui ont réussi à un jeune âge s’allonge encore et encore.
Cela montre simplement que les entrepreneurs qui ont réussi savent et ont fait les choses différemment de la majorité des autres qui n’ont pas réussi étant donné que 9 entreprises sur 10 échouent au cours de leurs cinq premières années. Voici quelques conseils que les jeunes peuvent utiliser pour réussir en affaires.
50 conseils pour réussir en affaires à un jeune âge au Congo – Kinshasa
1. Avez-vous l’estomac pour cela ?
Comme indiqué précédemment, de nombreuses entreprises échouent. Tout comme avoir un enfant, démarrer une entreprise est une entreprise à plein temps. Cela demande beaucoup d’engagement, de temps et d’efforts, vous devez donc être obligé de gérer cela. Vous devez également savoir si vous êtes à l’aise pour assumer plusieurs responsabilités car, si vous venez de démarrer votre entreprise, il y a de très grandes chances que vous soyez votre seul employé ou l’un des rares employés.
Autrement dit, vous pouvez être le directeur du marketing, le directeur des ventes, la réceptionniste, etc. et si vous n’êtes pas à l’aise pour gérer plusieurs responsabilités, vous devriez alors apprendre comment le faire pour que votre entreprise réussisse.
2. Succès du modèle
Il y a beaucoup de gens que les jeunes peuvent admirer. Recherchez les histoires de personnes qui ont réussi et qui le font, entourez-vous de l’excellence et du succès des jeunes qui font de grandes choses. Vous découvrirez qu’ils vous donneront non seulement des idées et des stratégies pour développer votre entreprise, mais aussi vous garder motivé et vouloir continuer. Trouvez au moins une personne dans votre secteur qui se porte très bien afin que vous puissiez l’admirer et vouloir être comme elle. Créez un environnement de succès et entourez-vous de personnes que vous voulez ressembler.
3. Acquérir de l’expérience
Les affaires consistent à fournir et à ajouter de la valeur. Un défi auquel de nombreux jeunes sont confrontés est qu’ils n’ont pas l’expérience nécessaire pour fournir la valeur indispensable qu’un produit ou un service devrait avoir. Alors, comment surmontez-vous cela? Acquérez de l’expérience. Que vous travailliez pour quelqu’un ou que vous fassiez du bénévolat lors d’événements, vous devrez acquérir plus d’expérience dans d’autres domaines pour offrir de la valeur à vos clients potentiels.
Donc, tout ce que vous voulez apprendre pour ajouter quelque chose qui manque dans votre entreprise ou ce que vous pensez que vous avez besoin pour vous améliorer, allez suivre un cours, faites du bénévolat ou obtenez un emploi à temps partiel. Pour gagner, apprendre, s’améliorer, puis gagner. Acquérez de l’expérience, puis ajoutez votre propre ajustement à l’équation pour une recette gagnante.
4. Prenez des mesures cohérentes
Vous devez faire quelque chose tous les jours pour faire avancer votre entreprise. En tant que jeune, il peut être difficile de trouver du temps pour gérer votre entreprise, surtout si vous êtes toujours à l’école, mais si vous voulez réussir, vous devrez trouver du temps chaque jour pour faire quelque chose qui fera avancer votre entreprise.
Même si vous passez un examen demain, vous devrez trouver un peu de temps aujourd’hui pour entreprendre une action positive. Le point ici est que votre entreprise devrait être très importante pour vous; sinon, il ne décollera pas. Mettez-vous au défi et surpassez ce que vous avez fait hier.
5. Obtenez un mentor
Créer sa propre entreprise en RDC en tant que jeune peut être assez intimidant. Votre entreprise peut vous présenter des décisions et des questions difficiles auxquelles vous n’avez peut-être pas l’expérience nécessaire pour apporter des réponses. C’est là qu’intervient un mentor. Un mentor est une personne expérimentée à qui vous pouvez vous appuyer sur son expérience, ses connaissances et ses ressources pour vous aider à développer votre entreprise.
Votre mentor n’a pas nécessairement besoin d’être dans le créneau de l’entreprise que vous faites. Votre mentor vous conseillera, vous aidera à prendre des décisions difficiles, vous critiquera de manière constructive, vous donnera des contacts et des relations utiles, etc. Son histoire de réussite personnelle vous aidera également à vous motiver dans vos efforts. Ne pas avoir de mentor dans votre entreprise peut entraîner une perte de temps et de ressources.
6. Lisez les bons livres
Vous devrez mettre les bonnes choses dans notre esprit pour être en mesure de générer du succès. Même avec le calendrier serré qui accompagne l’entrepreneuriat, vous devez toujours trouver du temps et lire pour améliorer vos connaissances, vous développer personnellement et adopter le bon état d’esprit.
Les livres sur l’entrepreneuriat vous aideront à affiner votre sens des affaires et votre intelligence et amélioreront également vos compétences en matière d’investissement. Les autobiographies et biographies d’entrepreneurs à succès et les livres écrits par eux ne devraient pas manquer dans la bibliothèque d’un entrepreneur.
Des livres comme Think and Grow Rich de Napoleon Hill, A Happy Pocket Full of Money de David Cameron, Rich Dad Poor Dad de Robert Kiyosaki, entre autres, peuvent vous aider à développer vos compétences entrepreneuriales. L’apprentissage est un processus sans fin et pour réussir, vous devrez avoir envie d’apprendre de nouvelles choses tout le temps.
7. Restez au courant des tendances
Le monde des affaires est en constante évolution; par conséquent, vous devrez être au courant des événements qui se déroulent non seulement dans votre créneau, mais également dans le monde des affaires dans son ensemble. C’est parce que les employés sont des spécialistes tandis que vous en tant qu’entrepreneur êtes un généraliste.
En étant au courant des événements, vous pouvez découvrir un problème qui, en y apportant une solution tangible, se transformera en une entreprise florissante. De plus, les nouvelles tendances repérées rapidement peuvent être favorables aux lève-tôt qui en profitent. Lisez des magazines commerciaux et industriels, des revues, des magazines d’investissement, des articles, des articles de blog et même des journaux.
8. Entourez-vous des bonnes personnes
Les personnes qui vous entourent et avec lesquelles vous vous associez façonneront définitivement votre mentalité et votre façon d’agir et de vous sentir. Recherchez et soyez proche des personnes qui vivent la vie que vous voulez vivre et incarner. Ces personnes vous mettront au défi.
Ils ne vous diront peut-être pas ce que vous voulez entendre, mais ils vous diront des choses que vous devez entendre pour amener votre vie à un autre niveau. Entourez-vous de gens qui posent des questions, qui rêvent en grand et de gens qui travaillent sans relâche. Ils vous aideront à vous inspirer et à vous motiver davantage dans vos efforts. Éloignez-vous des non-Sayers.
9. Aimez votre entreprise
Être passionné par votre entreprise est l’un des ingrédients qui contribuera à favoriser la croissance de votre entreprise. Faire ce que vous aimez parce que vous l’aimez et pas seulement pour l’argent vous aidera à faire progresser votre entreprise. De plus, lorsque votre entreprise traverse une période difficile (et il faut s’y attendre), votre passion sera la force motrice qui la propulsera à travers une telle période.
Si vous n’aimez pas votre entreprise, ce sera stressant pour vous. En outre, les clients, collègues, membres du personnel, investisseurs, conseillers, etc. peuvent sentir que vous n’avez pas de passion pour votre entreprise et que cela déteindra certainement mal sur eux.
10. Préparez-vous à la négativité
Les personnes négatives abondent dans le monde et leur attitude pessimiste vous épuisera, vous découragera et vous empêchera d’atteindre vos objectifs. Il y a de fortes chances que vous connaissiez quelqu’un ou que vous entriez en contact avec quelqu’un qui ne voit que ce qui ne va pas avec votre entreprise. Ils peuvent être amis, parents, collègues, etc. Parfois, ils peuvent avoir de bonnes intentions, mais ils ne sont presque jamais utiles. Vous devrez mettre un cache-oreilles figuratif pour garder leurs voix à distance et essayer également de vous entourer de personnes positives.
11. Soyez professionnel
C’est encore plus opportun, surtout si vous n’êtes pas dans une entreprise en ligne. Si vous interagissez en face à face avec des personnes, qu’il s’agisse de vos partenaires, employés, investisseurs, clients, etc., vous devrez être professionnel dans toutes vos relations avec eux.
Vous devez réaliser que vous êtes dans le monde réel et que vous ne pouvez pas avoir de relations avec les gens du milieu des affaires de la même manière que vous interagissez avec votre famille et vos amis. Être professionnel implique de paraître professionnel (c’est-à-dire de s’habiller professionnellement) et de communiquer professionnellement. Être jeune ne vous permet pas de vous habiller de manière enfantine ou informelle pour un événement professionnel formel tel qu’un pitch.
12. Réseau
Réseautez avec d’autres jeunes entrepreneurs (peer to peer), avec des personnes qui sont dans votre secteur et même des entrepreneurs en général afin de tisser des liens avec eux. Utilisez également les réseaux sociaux pour réseauter avec d’autres personnes. Google Local Business Alliance et les événements de la chambre de commerce et essayez d’en faire partie. Cela vous aidera à entrer en contact avec les gens. Les événements de réseautage peuvent également vous aider à mieux vous renseigner et à vous exposer aux investisseurs ou aux cofondateurs.
13. Développez votre réputation
Dans le monde des affaires, votre réputation peut vous aider ou vous nuire énormément. Un travail et un service de bonne qualité bâtissent une bonne réputation qui non seulement vous fidélise, mais vous permet également d’obtenir plus de références.
Même lorsque les temps sont durs, ne coupez pas les coins, ne trichez pas ou n’arnaquez personne pour un gain à court terme, car cela vous blessera certainement à long terme. De plus, Internet n’oublie jamais. Si vous vous trompez dans votre entreprise, il y a de fortes chances que la partie lésée l’affiche sur Internet où elle vivra pour vous chasser pour toujours.
14. Apprendre des erreurs des autres
Apprendre de sa propre erreur est une bonne chose, mais apprendre des erreurs des autres est encore mieux. Lisez et parlez aux autres entrepreneurs des erreurs qu’ils ont commises, puis essayez d’éviter que le même sort ne vous arrive.
15. Connaissez votre client
Plus vous en savez sur votre public cible (clients), mieux vous pouvez fournir des services adaptés pour résoudre leurs problèmes. L’entreprise qui propose des services offrant la meilleure solution au problème d’un client obtiendra certainement plus de clientèle.
Votre travail devrait être de vous rapprocher le plus possible de votre client afin de mieux comprendre sa douleur, ses frustrations, ses peurs, les choses qui les excitent et les choses qui le rendent triste afin que vous puissiez utiliser ces connaissances pour créer de la valeur pour eux. Si vous n’êtes pas près d’eux, vous ne pouvez certainement pas comprendre ce dont ils ont besoin.
16. Connaissez vos concurrents
La recherche vous aidera également à en savoir plus sur la concurrence à laquelle vous faites face et quel produit ou service est similaire à celui que vous avez. Votre idée d’entreprise n’a pas à être entièrement originale. Vous pouvez étudier une entreprise déjà existante, puis la modifier pour qu’elle devienne encore plus efficace et attrayante pour les clients.
17. Avoir un plan d’affaires
Ne vous lancez pas dans une entreprise sans savoir où vous allez. Une entreprise peut être originale et sembler une très bonne idée, mais lorsqu’elle est décomposée sur papier par le biais d’un plan d’affaires, vous découvrirez que l’entreprise n’est pas viable. Un plan d’affaires vous aidera à mettre votre entreprise en perspective tout en mettant en évidence le coût, les défis et la manière dont vous comptez atteindre vos objectifs.
18. Contactez l’organisation d’assistance
Les organisations de soutien aux entrepreneurs aident à fournir un soutien financier, une formation et offrent toutes les compétences de mentorat aux entrepreneurs. Ils peuvent également conduire à des connexions, des partenariats et même de nouveaux clients et clients.
Être en contact avec des personnes qui sont dans ce que vous vivez peut aider à atténuer le stress, car elles peuvent offrir des conseils sur la façon de surmonter les problèmes qu’elles ont eu dans le passé. Des exemples d’organisations de soutien comprennent l’organisation d’entrepreneurs (EO), Founderscard, Young Entrepreneurs (YEC), etc.
19. Trouver un accélérateur
Les accélérateurs de démarrage soutiennent les nouvelles entreprises à potentiel de croissance. Le soutien peut prendre la forme de mentorat, d’éducation et de financement. Les startups entrent dans des accélérateurs pour une période de temps spécifique dans le cadre d’une entreprise.
L’objectif est d’accélérer la progression et le développement de la startup dans un court laps de temps. Certaines entreprises bien établies ont des accélérateurs de démarrage privés qui ciblent des niches spécifiques telles que l’agriculture, la technologie, la santé, la finance, etc.
20. Rejoignez une société d’entrepreneurs à l’université
La société des entrepreneurs de l’université offre un soutien entre pairs, une formation et organise également des concours «start u». En outre, le gouvernement fournit généralement un financement pour soutenir leurs projets.
21. Demander un prêt à court terme
L’un des principaux obstacles auxquels sont confrontées les startups est le manque de financement. Obtenir le financement nécessaire pour démarrer une nouvelle entreprise nécessite des compétences et de la dextérité et les jeunes entrepreneurs qui se lancent en affaires pour la première fois peuvent ne pas les avoir.
Par exemple, certains prêts bancaires exigent que le créancier ait de bons antécédents de crédit, soumette ses états financiers et parfois même détienne une participation dans son entreprise. Tout cela n’est peut-être pas trop facile pour un jeune. Vous pouvez obtenir des prêts par le biais de prêteurs gouvernementaux ou par le biais d’organismes gouvernementaux tels que l’administration des petites entreprises (SBA). Vous pouvez également obtenir du financement d’investisseurs providentiels et de capital-risqueurs.
22. Sécurisez un nom
Choisissez et obtenez un nom commercial unique qui convient à votre entreprise et reflète ce que vous faites. Il est très important que vous choisissiez un nom non seulement mémorable mais facile à prononcer. Avant de vous contenter d’un nom, vous devez vous assurer que vous n’enfreignez aucun droit d’auteur.
La violation du droit d’auteur peut vous coûter cher. Vous pouvez utiliser le bureau des brevets américain ou le site Web pour savoir si le nom que vous souhaitez utiliser est déjà utilisé. Une fois que vous avez sécurisé le nom, vous devriez également obtenir un site Web.
23. Créer un logo
Un logo bien conçu peut être un gros plus pour votre entreprise en laissant une impression durable sur vos clients, ce qui vous rend encore plus unique. Choisissez un logo qui reflète le type d’entreprise que vous faites tout en transmettant des messages pertinents sur votre entreprise.
24. Faites la promotion de votre entreprise
Personne ne connaîtra votre entreprise à moins que vous ne la fassiez connaître et que vous ne leur fassiez connaître votre marque. Vous n’avez pas à engager une entreprise de relations publiques pour faire la promotion à votre place, vous pouvez plutôt faire la promotion vous-même via des sites Web de médias sociaux comme Facebook, Twitter, Instagram, etc. également, participer et gagner des concours d’entrepreneuriat peut être un véritable coup de pouce pour ta marque.
25. Fournir une solution à un problème, pas seulement un produit
Ne vous contentez pas de créer une entreprise qui n’a pas d’âme. Si vous créez une entreprise qui offre exactement ce qui existe déjà sur le terrain, vous aurez du mal à réaliser des bénéfices. Maintenant, pensez aux grandes entreprises comme Google, Apple et Microsoft. Et s’ils n’existaient pas? Vous devrez admettre qu’un vide profond sera à leur place. De la même manière, vous devriez essayer de modéliser votre solution de manière à ce qu’elle devienne un must have plutôt qu’un should have.
26. Sachez quand vous détendre
Travailler dur, c’est bien, mais si vous en faites trop, vous finirez par être stressé, ce qui réduira inexorablement votre productivité. Par conséquent, vous devez prendre le temps de vous détendre et de vous détendre afin de retrouver votre énergie. Vous ne pouvez pas tout faire en une journée, alors pourquoi se précipiter ?
27. Laissez-vous inspirer
Avant de commencer votre travail, prenez le temps de vous inspirer. Vous pouvez y parvenir en vous promenant dans le parc, en lisant un roman, en méditant, en écoutant de la musique douce ou en faisant toute autre activité qui donne libre cours à votre créativité. Prenez le temps de méditer, de réfléchir profondément et de réfléchir à la façon de vous améliorer en tant qu’entrepreneur.
28. Prendre des risques
Même si démarrer une entreprise est une épreuve risquée, vous devez toujours prendre des risques supplémentaires pour réussir dans l’entreprise que vous avez choisie. Avoir une aversion au risque n’est certainement pas la recette du succès. Prenez des risques calculés lorsque cela est nécessaire pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur. Il est cependant bon de noter que prendre des risques ne signifie pas la même chose que faire un acte de foi aveugle. Vous devez faire des recherches concrètes pour étayer votre décision finale.
29. Fixer un objectif
Fixez-vous des objectifs qui serviront d’évaluations opportunes de votre réussite dans la croissance de votre entreprise. Cela vous aidera à décider si vous vous débrouillez bien ou si vous devez changer certaines choses pour une meilleure amélioration de votre entreprise.
L’objectif que vous vous fixez doit être divisé en objectifs à court, moyen et long terme. Assurez-vous que l’objectif que vous vous fixez est mesuré régulièrement, atteignable, réaliste et échelonné dans le temps. Si possible, essayez de surpasser les objectifs que vous vous êtes fixés pour vous-même et pour votre entreprise.
30. Déterminez le cadre juridique de votre entreprise
Vous devez savoir si votre entreprise sera une entreprise individuelle, une société à but non lucratif ou une société à responsabilité limitée. Cela aidera à rationaliser les obligations légales et fiscales de votre entreprise lors de son enregistrement.
31. Choisissez un emplacement
En plus d’un cyber-emplacement, vous devrez choisir un emplacement physique spacieux et stratégiquement situé pour vos besoins. Par exemple, si votre startup crée des applications mobiles, vous aurez besoin d’un espace plus petit par rapport à une startup qui se consacre à la production textile. Choisissez un emplacement qui a également un avenir d’expansion.
Assurez-vous que votre entreprise est conforme aux règlements de zonage de la zone dans laquelle vous avez l’intention de la localiser. Par exemple, certains types d’entreprises ne peuvent pas être situés à proximité d’une maison d’habitation. De plus, si vous n’avez pas encore 18 ans, assurez-vous de demander à l’agence immobilière si elle vous louera car certaines agences ne louent pas aux mineurs.
32. Tarification
Déterminer le bon prix pour votre produit ou service peut être une épreuve assez déroutante pour un entrepreneur. Si votre produit ou service est unique, vous aurez peut-être du mal à évaluer le prix auquel les clients seront prêts à se séparer. Une recherche concrète doit pouvoir dissiper vos doutes et proposer un prix plausible qui sera acceptable pour vos clients. Vous devriez démarrer avec un prix plus bas qui vous permettra toujours d’atteindre le seuil de rentabilité et plus tard, à mesure que votre popularité s’améliorera, vous pourrez augmenter votre prix.
33. Croyez en vous
L’une des citations célèbres d’Henry Ford est que «que vous pensiez pouvoir ou non, vous avez raison». C’est très vrai. Si vous ne croyez pas en votre capacité d’entrepreneur, votre entreprise se fanera comme une laitue dans le désert. Si vous ne croyez pas en vous, personne ne croira en vous.
34. Affrontez vos peurs
En tant que jeune entrepreneur, vous aurez quelques craintes; pourtant, s’en éloigner n’est jamais la meilleure chose à faire. Faites face à votre peur et vous découvrirez qu’ils deviendront démystifiés et plus petits. Les peurs courantes auxquelles font face les jeunes entrepreneurs sont de ne pas savoir par où commencer, de ne pas être un expert, d’être considéré comme fou à cause d’idées radicales, de ne pas trouver de fonds de démarrage, de ne pas attirer de clients, etc.
35. Moins parler plus d’action
Sans mise en œuvre, les belles idées commerciales ne sont que des idées et croyez-moi, le monde en a beaucoup. Pour réussir, vous devrez sortir vos idées de votre tête et les mettre sur la planche à dessin. Ne rêvez pas seulement de créer une entreprise, lancez-en une.
36. Être patient
Votre entreprise peut ne pas décoller immédiatement; par conséquent, vous devrez peut-être faire preuve de patience. Tout le monde était autrefois un débutant, alors ne pleurez pas vos débuts en tant qu’entrepreneur.
37. Créer une équipe
La plupart du temps, le succès d’une entreprise n’existe pas dans le vide. Construisez une équipe formidable qui voit votre vision et vous aidera à la concrétiser. N’essayez pas de tout faire par vous-même, car vous pourriez finir par vous stresser sans réussir. Lorsque vous choisissez des personnes pour votre équipe, optez pour des personnes de caractère solide et pas seulement des personnes qualifiées.
En effet, vous pouvez former quelqu’un à acquérir une compétence, mais vous ne pouvez pas obliger quelqu’un à changer ses valeurs pour s’intégrer aussi facilement dans votre entreprise. Lors de l’embauche de votre personnel, assurez-vous également de ne pas embaucher des personnes qui ont des compétences similaires aux vôtres. Optez pour le contraire de qui vous êtes. Diversifiez et employez du personnel qui vous apportera les compétences qui vous manquent.
38. Tirer les leçons des plaintes
Les plaintes des clients doivent être encouragées car elles ne conduisent pas seulement à l’amélioration du produit existant, elles peuvent également conduire à de nouvelles idées qui peuvent générer un produit entièrement nouveau.
Lorsque vous entendez les clients dire «comment je souhaite que ce produit puisse faire…», alors vous avez une idée potentielle en main qui peut encore améliorer le succès de votre entreprise. Laissez le client mécontent vous apprendre où se situent les problèmes de vos produits ou services.
39. Demandez l’avis des clients
Ne vous contentez pas d’anticiper les besoins de vos clients. Demandez-leur ce qu’ils veulent afin de leur donner exactement ce qui est adapté à leurs besoins. Par exemple, si les clients exigent du beurre d’arachide au lieu de l’arachide, cela vous donnera une idée qui finira par satisfaire le désir du client.
40. Soyez astucieux avec votre argent
Lorsque vous obtenez enfin le fonds pour gérer votre entreprise, dépensez-le judicieusement. Ne soyez pas frivole avec vos dépenses; le gaspiller sur des choses qui n’ont pas d’importance tout en négligeant les choses importantes. Utilisez votre argent à bon escient et cela ira très loin pour vous.
41. Plus livrer
Parce que vous êtes toujours le petit nouveau du quartier, vous devrez faire vos preuves auprès de vos clients. Surprenez-les et séduisez-les en leur offrant plus que ce à quoi ils s’attendent. Cela vous fera remarquer et augmentera votre popularité.
42. Obtenez une assurance
L’assurance est un arrangement dans lequel une compagnie d’assurance garantit une indemnisation à l’individu en cas de sinistre. L’assurance est un élément très crucial d’une entreprise prospère car personne ne connaît l’avenir et tout peut arriver. L’assurance aidera à amortir les effets d’une perte, d’un vol ou d’un dommage aux actifs de votre entreprise. Les types d’assurance varient d’une entreprise à l’autre, vous devez donc trouver celle qui vous convient le mieux.
43. Soyez flexible
Plus souvent qu’autrement, l’idée d’entreprise originale que vous avez devra être modifiée en fonction des situations du «monde réel». Ne soyez pas rigide et ne vous en tenez pas au premier plan, car ce n’est probablement pas encore votre meilleur plan. Soyez prêt à changer et à créer ce dont vos clients ont le plus besoin.
44. Évitez les bagarres avec les partenaires
Si vous avez un partenaire, essayez autant que possible de ne pas vous battre entre vous car cela finira par tuer l’entreprise si elle n’est pas mise en échec. Si vous rencontrez un conflit insoluble avec un partenaire, rompez les liens et passez à autre chose plutôt que de vous battre avec lui / elle au détriment de l’entreprise.
45. Obtenez un Copywriter
À moins que vous ne soyez un écrivain talentueux, vous aurez besoin des services d’un rédacteur publicitaire pour vous aider à rédiger des e-mails pour des clients très ciblés, des newsletters, des communiqués de presse et d’autres écrits similaires qui aideront à faire connaître votre marque.
46. Délégué
N’essayez pas de tout faire. Déléguez les responsabilités si vous avez des employés afin de diviser le travail en unités sensées. Soyez un gestionnaire actif en gérant votre travail et non l’inverse.
47. Assurez-vous que vos clients paient leurs factures
Aussi évident que cela puisse paraître, quelques jeunes entrepreneurs finissent par être mis à profit. Recevez toujours des paiements pour tous les services que vous rendez au client. Vous pouvez configurer le paiement en ligne pour faciliter le paiement.
48. Ne faites pas confiance aux médias sociaux
Sans aucun doute, les médias sociaux sont un outil de marketing très important pour faire connaître votre entreprise au monde entier, mais ils ne doivent pas être surutilisés. Expérimentez avec d’autres options et évaluez le résultat obtenu, car dans le sens réel, une publicité efficace implique une combinaison de méthodes et non pas une seule.
49. Apprenez à gérer les déceptions
Si vous souffrez d’un rejet de la part d’un investisseur ou d’un client, ne soyez pas en colère ou découragé. Découvrez pourquoi vous avez été rejeté, apportez les modifications nécessaires et réessayez.
50. Savoir quand l’appeler s’arrête
Si le plan d’affaires que vous aviez mis en place ne fonctionne pas, n’ayez pas peur de le quitter, tirez les leçons de l’entreprise qui a échoué et passez à de meilleures choses. Ne perdez pas votre temps et vos ressources à battre un cheval mort. Que votre entreprise ait échoué ne fait pas de vous un échec, mettez de côté votre fierté et passez à autre chose.