À un moment ou à un autre, chaque entrepreneur prospère a eu un mentor qui les a aidés à les guider tout au long de leur parcours professionnel.
Les mentors sont une partie importante du succès d’une personne, car ils vous aideront à économiser beaucoup d’argent, à éviter les lacunes auxquelles ils ont eux-mêmes été confrontés et ainsi à accélérer votre succès le plus tôt possible. Les avantages d’en avoir un sont si importants qu’il est toujours recommandé que les entrepreneurs nouveaux et existants obtiennent un mentor dès qu’ils le peuvent.
Mais s’il est important d’avoir un mentor, ne pas s’y prendre correctement ne fera que vous faire espérer qu’un jour, quelqu’un que vous respectez tant décidera de vous prendre sous son aile.
Si vous essayez d’avoir un mentor depuis longtemps sans succès, voici 6 raisons pour lesquelles personne ne voudra vous encadrer :
1). Vous sollicitez un mentorat
La poursuite et la mendicité pour le mentorat ne fonctionnent pas. Cela vous donne l’impression que vous ne savez pas ce que vous faites, surtout si les personnes à qui vous parlez savent déjà que vous avez demandé à quelques autres personnes de devenir vos mentors.
Comme pour tout autre type de relation, lorsque vous trouvez le bon mentor, vous ressentirez tous les deux une synergie et saurez que c’est juste. Le mentor se sentira attiré par votre personnalité et votre startup, tandis que vous saurez également qu’il tiendra parole.
Donc, plutôt que de courir à chaque événement de réseautage pour demander à différents entrepreneurs à succès de devenir vos mentors, demandez plutôt des conseils sur un petit problème et faites un suivi par la suite. Au fil du temps, la relation établie pourrait mûrir pour devenir un mentorat à part entière.
2). Vous êtes un je-sais-tout
Personne n’aime quelqu’un qui croit avoir toujours raison. Si vous en êtes un, vous devez apprendre à vous taire lorsque les personnes dont vous essayez d’apprendre quelque chose de précieux parlent.
En mettant toujours l’accent sur vos propres idées ou stratégies sont les bonnes, plutôt que sur les précieux conseils qui vous sont donnés, vous serez constamment considéré comme repoussant par les personnes qui auraient pu vouloir vous guider.
Après tout, si vous avez toutes les réponses, pourquoi avez-vous besoin de leur aide ?
À moins que vous ne soyez prêt à écouter, à accepter les critiques et à mettre en œuvre les conseils que vous recevez, personne ne voudra vous encadrer.
3). Votre entreprise ne présente aucune réelle perspective de croissance
Tout comme l’argent est important, le temps l’est également. Et aucun entrepreneur prospère ne voudrait perdre un temps précieux à encadrer quelqu’un dont l’entreprise ne présente aucune réelle perspective de croissance.
Si vous trouvez que vous êtes dans un secteur à croissance lente, que les membres de votre équipe sont très inexpérimentés, ou même que vos produits ou services n’ont pas de marché réel, il semble presque impossible de trouver un mentor pour qu’il consacre son temps précieux à vous guider. .
4). Vous n’avez rien en commun
Un principe de base de la psychologie montre que les gens aiment les autres qui sont comme eux. Cela est particulièrement vrai dans presque tous les domaines de la vie : les amis ont des choses en commun, les amoureux ont quelque chose en commun, les partenaires commerciaux ont des objectifs en commun et les entrepreneurs qui réussissent préfèrent encadrer des personnes qui vivent exactement ce qu’elles ont vécu dans un secteur similaire ou simplement des personnes qui leur rappellent comment ils ont commencé leurs propres voyages d’affaires.
Avant de rencontrer un mentor potentiel, recherchez-le correctement et, dans votre discours sur la façon dont il vous inspire, mettez en évidence les similitudes que vous avez tous les deux et comment vous pensez pouvoir un jour devenir un succès comme eux.
Si vous deux êtes des éléments entièrement différents et que vous travaillez dans des secteurs totalement distincts, les chances d’un mentorat réussi seraient extrêmement minces.
5). Vous demandez trop de temps et d’attention
Différentes personnes ont généralement différentes quantités de temps et d’énergie qu’elles pourraient consacrer au mentorat d’un certain entrepreneur. Mais lorsque cela devient trop exigeant et qu’il leur faut consacrer du temps à leur propre entreprise et à leur famille pour s’occuper de votre entreprise, ils pourraient éventuellement prendre du recul et vous conseiller de trouver quelqu’un d’autre qui a plus de temps qu’eux.
Pour éviter cette situation, il est préférable de laisser votre mentor choisir quand et à quelle fréquence vous pouvez le contacter.
6). Vous recherchez réellement des connexions et non des conseils
Le motif derrière la volonté de la plupart des entrepreneurs de tendre la main à une certaine personne est en grande partie davantage la construction de leur réseau que la recherche de conseils précieux. Vous pouvez trouver ce type de personnes lors d’événements de réseautage et d’ateliers qui n’ont aucun rapport avec l’objet de leur entreprise.
Ces entrepreneurs affluent non pas parce qu’ils sont à la recherche d’un mentor qui peut les guider à travers leurs défis, mais pour trouver quelqu’un qu’ils ont lu et qu’ils aimeraient rencontrer personnellement.
Si les entrepreneurs qui réussissent se rendent compte que votre motivation pour les contacter n’est pas réellement de développer votre entreprise, mais d’apprendre à les connaître personnellement, ils trouveront des moyens de rester loin de vous ; d’autant plus que vous n’y ajoutez aucune valeur réelle.
Que pensez-vous de ces 6 raisons pour lesquelles personne ne veut vous conseiller ? Faites-nous savoir en laissant un commentaire ci-dessous.