Comment apprenez-vous de vos erreurs en affaires ? Comment vous assurez-vous que votre erreur en affaires n’entraîne pas l’échec de toute l’entreprise ? Comment prendre une erreur et en faire un succès ? Eh bien, je vous conseille de lire la suite.
Les erreurs dans les affaires sont l’un des facteurs les plus redoutés qui découragent les individus de démarrer une entreprise.
Je préfère l’appeler le facteur «et si». Beaucoup refusent de créer une entreprise à cause de ce facteur «et si». Et si je perds mon capital ? Et si j’échouais ?
«Derrière chaque erreur dans les affaires se trouve une leçon précieuse. Malheureusement, de nombreux entrepreneurs passent à côté de ces leçons car ils se plaignent et blâment les autres pour leurs erreurs. » – Christian KAS
J’utiliserai ce moyen pour changer votre perception des erreurs dans les affaires. Au moment où vous aurez fini de lire cet article, vos yeux seront ouverts pour voir les bons côtés des erreurs. S’il vous plaît, je ne vous encourage pas à faire des erreurs stupides qui auraient pu être évitées au départ. Je ne fais que vous encourager à dépasser vos limites sans être retenu par la peur de faire des erreurs.
«L’une des grandes choses à propos de la volonté d’essayer de nouvelles choses et de faire des erreurs est que faire des erreurs vous garde humble. Les personnes humbles en apprennent plus que les personnes arrogantes. » Papa riche
Si vous avez peur de faire des erreurs en affaires, voici cinq points qui vont changer votre perception des erreurs:
Pourquoi les erreurs sont bonnes pour les entrepreneurs
1. Au cours de la création d’une entreprise, gardez toujours à l’esprit que des défis et éventuellement des erreurs apparaîtront. Beaucoup de gens évitent le jeu de l’entrepreneuriat parce qu’ils ont peur d’échouer. L’échec et les erreurs font partie de la vie, plus tôt vous l’acceptez, mieux c’est.
2. Les êtres humains sont conçus pour en apprendre davantage en faisant des erreurs. Nous apprenons plus de nos échecs que de nos succès. Par exemple, en tant que bébés, nous apprenons à marcher en tombant et en essayant à nouveau. Nous apprenons à faire du vélo en tombant, en nous blessant et en essayant à nouveau. Sans faire d’erreurs et tomber, nous n’apprendrons jamais à marcher. Donc aussi c’est dans les affaires, sans petites erreurs, il n’y aura pas de croissance.
3. Lorsqu’il s’agit de créer une entreprise, vous ne pouvez jamais prétendre à une connaissance absolue du terrain commercial de votre industrie. Parfois, il suffit de prendre des risques et de faire quelque chose de nouveau, même si cela signifie faire quelques erreurs. Cela me rappelle une citation de mon mentor, Robert Kiyosaki:
«Lorsque vous arrivez à la limite de ce que vous savez, il est temps de faire des erreurs et d’apprendre quelque chose de nouveau.» – Papa riche
Cette citation me permet de continuer quand j’arrive à la limite de ce que je sais. En me servant d’exemple, j’ai commis des erreurs dans les affaires qui m’ont coûté cher.
J’ai commis des erreurs qui m’ont fait pleurer. J’ai également commis des erreurs qui m’ont fait regretter d’avoir jamais démarré une entreprise; mais est-ce que toutes ces erreurs m’ont fait abandonner l’entrepreneuriat ? La réponse est non. Je me suis rendu compte que les erreurs font partie d’un processus d’apprentissage; c’est ce qui rend le jeu de l’entrepreneuriat stimulant et passionnant. Les erreurs font partie du processus de création d’une entreprise. Ce sont d’excellents outils d’apprentissage.
4. Les erreurs vous rendent plus fort et plus intelligent. Veuillez noter que les erreurs ne vous rendront jamais plus fort et plus intelligent si vous refusez d’en tirer des leçons. En utilisant moi-même comme étude de cas, j’ai observé que chaque fois que je fais une erreur dans les affaires, je deviens sobre et me demande; qu’est-ce que j’ai mal fait ou qu’est-ce que je n’ai pas bien fait ? Si je ne peux pas le comprendre, je demande à mon équipe où j’ai commis une erreur.
Une fois le point d’erreur déterminé, je commence à mettre en œuvre des mesures correctives. La partie la plus douce est celle-ci; j’apprends toujours quelque chose de précieux de chaque erreur que je fais; ce que je n’aurais pas apprit si je n’avais pas commis de telles erreurs. Faire des erreurs, les corriger et apprendre rapidement d’eux font de moi un entrepreneur plus intelligent. Selon Neils Bohr, les erreurs me qualifient pour être un mentor en affaires. Je vous laisse avec sa citation:
«Un expert est quelqu’un qui a commis et appris de toutes les erreurs possibles dans un domaine restreint.» – Neils Bohr
5. Les entrepreneurs qui réussissent ont fait quelques grosses erreurs avant d’atteindre la grandeur. Cela signifie que si vous visez la grandeur, alors vous devez être prêt à faire de grosses erreurs; des erreurs qui pourraient vous valoir des critiques. Mais gardez toujours à l’esprit que les erreurs et les échecs sont des tremplins pour les grands hommes.
Par exemple, Robert Kiyosaki a commis une erreur en ne protégeant pas légalement (brevet et marque déposée) son idée de portefeuille en nylon et velcro, ce qui lui a coûté son entreprise. A-t-il arrêté ? Non. Il a appris de ses erreurs et a bâti une entreprise plus solide; la société Rich Dad. Thomas Edison a commis plus d’un millier d’erreurs avant d’inventer enfin l’ampoule.
Henry Ford a commis une erreur à deux reprises en ce qui concerne le choix d’un partenaire commercial, ce qui a conduit à deux échecs commerciaux. A-t-il arrêté ? Non. Il est devenu l’un des hommes les plus riches du monde. L’équipe de Bill Gates a commis quelques erreurs en matière de développement de produits, mais ces erreurs ne les ont pas empêchées de dominer le marché des logiciels.
Ces instances devraient avoir un impact en vous sur le fait que les erreurs sont des occurrences régulières dans les affaires. C’est à vous d’en faire quelque chose de positif. Il s’agit de faire de la limonade lorsque vous êtes entouré de citrons.
En conclusion, voici cinq étapes à suivre chaque fois que vous faites des erreurs en affaires:
5 étapes à suivre lorsque vous faites une erreur
1. Acceptez la responsabilité et ne blâmez personne. Lorsque vous blâmez, vous donnez le pouvoir à quelqu’un d’autre, mais lorsque vous acceptez la responsabilité, vous serez obligé de regarder en vous-même et de chercher des réponses.
2. Analysez la situation et déterminez où vous ou votre équipe vous êtes trompé.
3. Recherchez des mesures correctives et mettez-les en œuvre.
4. Prenez note de la leçon tirée de l’erreur. Comme je l’ai dit plus tôt, les erreurs sont des outils d’apprentissage. Ce sont des occasions d’acquérir de nouvelles connaissances, alors assurez-vous de tirer une ou deux leçons de chaque erreur commise.
5. Promettez-vous de ne plus jamais répéter l’erreur. Si, à long terme, vous répétez l’erreur, cela signifie simplement que vous n’avez pas appris de l’expérience précédente. Tout comme un dicton populaire qui dit:
« Ceux qui n’étudient pas et n’apprennent pas de l’histoire sont tenus de la répéter. »
Voici mes cinq étapes d’action pour apprendre de vos erreurs en affaires. J’espère avoir pu faire passer un message. Quoi que vous fassiez, gardez toujours à l’esprit que les erreurs sont le tremplin des grands hommes.